堤防工程施工组织的设计.doc

目 录 第一章 工程概况 3 1.1、工程概况 3 第二章 施工总体规划 3 2.1、总则 3 2.2、项目班子配备 4 2.3、施工力量迅速进场准备 6 2.4、工程投入的主要施工机械设备情况及其进场计划 7 2.5、目标计划 7 第三章 施工总体平面布置 7 3.1、施工用地和场内交通 7 3.2、施工用电 8 3.3、施工用水 8 3.4、通讯 8 3.5、砂石料 8 3.6、砼系统布置 8 3.7、施工临时设施 8 第四章 施工总体进度计划 9 4.1、工程进度计划和各阶段进度的保证措施 9 4.2、工程进度实施报告 12 4.3、确保工期的技术组织措施 12 4.4、劳动力安排计划 14 4.5、安排好季节性施工 16 第五章 分项工程的主要施工程序、方法 16 5.1 土石方工程 16 5.2 M7.5浆砌石挡墙施工工艺 22 5.3 泥结碎石路面施工工艺 24 5.4 草皮护坡施工 27 第六章 质量管理体系与措施 29 6.1质量方针、目标和服务宗旨 29 6.2质量管理体系 29 6.3岗位职责 30 6.4质量计划 34 6.5材料采购 35 6.6过程控制及检验 35 第七章 安全管理体系与措施 49 7.1安全管理体系建设 49 7.2安全管理制度 55 7.3安全保证措施 59 7.4安全预案可靠性 63 7.5安全经费保障 71 第八章 文明施工措施与环境保护措施 73 8.1文明施工 73 8.2环境保护管理体系及措施 77 附表一：拟投入本项目的主要施工设备表 88 附表二：投入本项目的劳动力计划表 89 附表三:计划开、竣工日期和施工进度计划图 90 附表四:施工总平面图布置图 91 第一章 工程概况 1.1、工程概况 本施工组织设计的目的是为岚皋县大道河石门镇重点段防洪工程施工二标段施工提供相应的技术文件，确保优质、高速、安全、文明的完成该工程的建设任务。 施工二标项主要建设内容为：右岸中坝村段新建堤防574.13m（0+000～0+574.13）、右岸石门中学段新建堤防576.24m（0+000～0+576.24），延长排洪涵洞3处，新建下河踏步5处。 1.2、编写依据 通过对本工程各阶段具体情况的分析，结合我公司的技术实力，施工水平，我们认为本工程重点是保证防洪工程施工顺利进展，在施工过程中，要抓住重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程工期完成。 第二章 施工总体规划 2.1、总则 我公司针对本水利工程施工的特殊情况，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过建设、监理单位确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。为按质、按时完成合同赋与的责任和义务，公司针对该工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司技术经理亲自挂帅，公司副总工程师任技术负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部，负责具体施工管理。 通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划。 2.2、项目班子配备 我单位现场将成立“岚皋县大道河石门镇重点段防洪工程I标段项目部”，项目部按项目法管理，负责该工程项目的实施。我们将按照与业主签订的承包合同，按期组织进场开工，并根据工程需要，合理配置人力、机械设备等各种资源进场，选派具有丰富施工经验的人员组成项目经理部，实行项目经理负责制，严格按照项目法施工，对人、财、物进行合理调配，采用先进施工方法，严格控制质量标准，保质保量地圆满工。拟派遣具有丰富施工经验的项目经理王虎印同志为该工程项目经理，代表我单位具体组织项目施工和管理。作为驻工地的全权负责人，负责工程承包合同履约，直接对企业法人代表负责。项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书，履行职责，行使权力。 项目部下设工程部、质检部、财务部、施工安全部、设备材料部，下设测量作业队、打井施工队、管道安装施工队、砼施工队、建筑物施工队。 工程部负责项目的全面技术工作，施工组织设计、质量计划和作业指导书．制定技术管理标准，并组织实施、监督检查；组织开展科技攻关和技术革新，推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备：负责项目的人员、设备、资源的调配和计划实施，以及后勤管理；组织编制、审核、组卷、移交工程竣工文件等工作。 质检部负责项目的测量放样、统计报表、技术指导及合同管理；负责整个项目工程的质量检查、监督，现场试验及材料试验等工作的评定。 设备材料科负责项目的材料采购、供应及施工设备管理。 财务部负责项目的财务管理、资金使用计划、成本核算、财务报表和工程结算等工作。 施工安全部负责