坂头林场场部绿化提升改造施工组织的设计.doc

施 工 投 标 文 件 （ 封 面 ） （ 正 本） 工 程 名 称 : 坂头林场场部绿化提升改造 投标文件内容: 技术标投标文件第二部分 日 期: 2014 年 07 月 23 日 目 录 第一章 施工组织设计编制说明及编制依据 3 第二章、工程概况、施工部署及准备 3 第三章 确保工程施工的必要组织措施 7 1、劳动力安排情况描述 7 2、劳动力计划表 8 3、确保工程质量的技术组织措施 9 4、确保安全生产的技术组织措施 12 5、确保文明施工的技术组织措施 15 6、确保工期的技术组织措施 16 7、施工进度表或工期网络图 18 第四章、工程主要施工方法及其他措施 19 1、主要施工方法 20 2、工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划 35 3、拟投入的主要施工机械设备表 35 4、施工总平面图及临时用地表 37 第一章 施工组织设计编制说明及编制依据 一、编制依据： 1、根据福建省厦门坂头国有防护林场的坂头林场场部绿化提升改造的招标文件和施工作业图纸，以及各种答疑文件。 2、国家及地方现行颁布和下达的有关规范、规程、规定及通知主要有《园林植物栽植技术规程》DBJ08-18-91 《园林植物养护技术规程》DBJ08-19-91 《园林植物保护技术规程》DBJ08-35-94《大树移植技术规程》DBJ08-53-96《园林栽植土质量标准》DBJ08-231-98 《园林工程质量检验评定标准》DG/TJ08-701-2000 、 本文仅对工程在施工组织中的全面性问题进行统盘规划方案，并做出经济合理的施工方案，对单位工程中的某些主要技术措施做出指导性意见。 、 一、工程范围及项目内容 本工程位于厦门坂头林场场部,项目内容为清除草皮15000平方米、整理绿化用地11710平方米、客土20cm高、下基肥、栽植乔木（胸径10cm以上）115株、（胸径10cm以下）74株、灌木类210株、栽植地被植物510平方米、铺马尼拉草皮11200平方米、乔木移植200株、养护期6个月，养护期满后成活率达95%，垃圾收集点一座。要求施工工程质量为合格，，施工工期为60日历日。开工日期：按合同约定，竣工日期：按合同约定 。 本工程养护期为6个月，成活率为95%。 二、总体施工布置及规划 （一）、总体布置 1.施工总体目标 根据本合同段工程的施工特点和现场施工条件，我们将组建强有力现场项目经理部和专业施工队伍，投入先进的施工机械设备，采用多点流水作业，合理安排工期，科学管理，按招标文件和招标文件答疑的要求：确保在本合同工期内完工。施工总体布署目标如下： 质量管理目标：确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准并满足业主针对本工程制定的有关规定和要求。工程竣工验收的质量评定为合格； 安全管理目标：全面贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，实现“三无，一杜绝，一创建”即无重伤、交通、火灾事故，杜绝伤亡事故，创建安全文明工地的安全管理目标。 工期管理目标：加大资源投入，优化施工方案，加强科学管理，确保本合同段按合同工期完成。 文明施工目标：①维护施工区域周边环境，无人为破坏环境情况的发生；②无新污染源发生；③加强施工现场及生活区卫生，保持清洁；④加强施工现场积水抽排和材料机具管理，保证施工环境良好。⑤尊重当地居民生活习惯⑥无噪声污染、扰民现象等 2.组织机构设置 为便于协调我公司的内部施工机械、设备、物质、资金、人员及技术各项资源，更好地为工程服务，我司将成立组织机构，组建施工队。 （1）、成立组织机构在总经理的授权范围内对该工程进行全方位管理，代表公司履行合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标、工期目标、安全目标。并对工程项目质量、工期、成本、安全及文明施工等各项管理工作全面负责。建立精干的施工队组认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组，坚持合理、精干的原则，同时制定出工程的劳动量需要量计划。 按工程施工阶段投入劳动力情况 第1～20天 第21-30天 第31-40天 　养护6个月 绿化种植工 30 40 20 绿化养护工 20 30 20 20 三机工 10 10 5 普 工 30 30 30 注：本计划表是以每班八小时工作制为基础的。 3、确保工程质量的技术组织措施 （一）质量目标 本标段工程质量目标是： 1、我方承诺：确保本工程质量达到合格标准。 2、杜绝工程质量重大、一般一级事故。 质量要求： 1.材料到场验收应确认实物与货单相符。应包装完整，标识清晰。袋装水泥无散包、受