农业和食品企业社会责任 SRI食品企业倡导培训课件.pptxVIP

农业和食品企业社会责任王享乐施会是谁?农业和食品企业的地位视频分享案例分享总结乐施会是谁?独立消除贫困,以及贫穷有关的不公义结构性的改革和伙伴机构合作发展,人道救援,政策倡议,公众教育在内地的工作领域农村生计环境与灾害管理基础教育城市生计基本健康HIV/AIDS预防公众倡导（气候变化/企业社会责任）NGO发展社会性别平等Rural Livelihoods Programme农村生计Humanitarian Relief – Rehabilitation 人道救援与灾民讨论重建工作Discussing with the survivors on the Rehabilitation workClimate Change and Poverty气候变化Celebrity strategy问答环节为什么是农业企业？连接人类与其享有的自然资源食品供应对弱势人群的生计负责，因为他们缺少资源和机会可持续生计企业的地位至关重要，影响力超乎其他行业全球农业公司产业链种子化肥农药饲料消费者农民种植加工零售达能雀巢卡夫百事联合利华沃尔玛家乐福乐购、麦德龙15亿平方公里拜耳、巴斯夫孟山都67亿全球农业供应链中的巨头公司影响力农民/社区雀巢鸡精业，80%以上的市场份额速溶咖啡市场75%份额米粉市场上，雀巢以12.32%排在第三每天31,000名奶户83亿元人民币，雇员约14,000名，22家工厂，每天超过760万雀巢产品联合利华立顿占中国袋泡茶市场70%以上的市场占有率,位列第一2011，在冰激凌市场，联合利华位于第三位，市场占有率为6.9%联合利华在中国投资10亿美元，直接雇佣了超过5,000名中国员工，间接提供了超过20,000个就业机会.玛氏箭牌:70%德芙:40%2家巧克力厂,3家工厂百事乐事: 全国第一,75%在上海北京百事可乐: 20%碳酸饮料24家灌装厂、1 家浓缩液厂、5 家食品厂以及8 个农场，雇佣约3 万人并间接创造了15万的就业机会视频分享一个土豆的故事讨论与问答视频反映了什么问题?如何解决这种问题?案例1: 直接倡导和中国农业大学合作,马铃薯供应链研究· Potato (2005): Mu■County in Poverty 66%的马铃薯产于贫困地区在马铃薯产业链中，农户又处在利益链条的末端，在利益分配中处于弱势地位。马铃薯薯片和薯条加工企业获取的价值增量份额最高，达到75%，相比之下，农户获得的价值份额仅为18.5%。与这些企业进行接触案例 2: 让咖啡农更好的生活 组织者：国际乐施会 2500万咖啡农Proctor Gamble咖啡豆严重生产过剩,价格低。买不起粮、药公司赚取巨额利润 农民赔钱咖啡农如何受益？手册-减低生产成本减少供应链中间环节 改善渠道，使农民获得 信息、 贷款、 价格保障机制倡导国际烘焙商、贸易商购买公平贸易咖啡? The Common Code creates a WIN-WIN situation for the whole coffee market!案例 3: 重建规则—农业龙头企业社会责任 案例数量：11万家 其中1253家国家重点龙头企业企业规模：户均销售额4700万元，户均收购农产品原料1950万元,对接超过一亿农户成效：带动农民增收：2100元/户龙头企业对社会责任的认知企业对“社会责任”的理解提到次数提及率带动农民致富2666.67%节约资源、保护环境1743.59%保证产品质量安全1538.46%保障职工的权益1435.90%参与社会公益事业1025.64%遵守商业道德1025.64%依法纳税717.95%促进就业410.26%科技创新37.69%Bad cases 某畜禽企业，07-08年，受金融海啸的波及，企业的利润全年减少9-10%，亏损2-3%。企业首先想到的应对措施就是减产，即将原来7500家合同户减少到2000户。 在内蒙古受访的20户奶农中，只有6户有书面合同，得不到法律保障；有企业经营困难，拖欠奶款、压价、提高质量检验要求以减少收购牛奶等，一些奶农因而要倒奶、甚至杀牛。 Good cases 合同价收购农产品，确保农民增收。某集团为每个奶农设立了银行账户，定期将奶款拨到相应账户。在内蒙古，有的农户以入股分红等方式参与利益分配，实现“利益均沾、风险共担” 成果2008年乐施会资助农研中心的龙头企业社会责任研究和调查,并发布了报告。2010, 农业部颁布《农业产业化国家重点龙头企业认定和运行监测管理办法》; “社会责任”纳入政府对龙头企业的认定和监测中。2010年，支持农研中心制定《农业产业化龙头企业社会责任报告编制框架》。乐施会提出的指标，如“扶贫减贫”“平等且透明的合同”“鼓励妇女参与市场经济”“尊重社区权益”“参与国际标准的情况”