铁路项目工会工作实践与思考.docVIP

精品论文 参考文献 铁路项目工会工作实践与思考 中交一航局第二工程有限公司 山东青岛 266073 摘要：铁路项目是我们企业近几年调结构转方式而进入的新领域，其特点与传统水工项目截然不同。铁路项目特别是线下工程，点多线长、环境艰苦、施工生产等各项工作组织困难，工会组织面临新的挑战，“围绕中心，服务大局”履行职能的责任格外重大，工会的诸多工作值得总结探讨。 关键词：铁路项目；人文关怀；劳动竞赛；技改技革；安全监督 一、铁路项目特点分析 以山西中南部铁路通道项目为例，我们承建的该项目管段线路全长24.6公里，大小工点60余个，工点分散，且地处偏僻的黄土高原，交通、通信极为不便。项目部根据线路特点，实行分段管理，设9个部室4个工区，每个工区配备比较完整的各类专业人员。 相邻工区之间的平均距离为10公里，最远的四工区距离项目部约35公里。通行道路均为崎岖险峻的山路，工区之间、工区与项目部之间沟通交流比较困难。项目部、各工区均远离市区，出行困难，业余生活单一。 项目部多数职工是第一次参与铁路线下工程施工，普遍缺乏施工经验。工程项目包括9条黄土隧道，隧道比重较大，隧道架子队模式特殊，安全质量管理难度大，施工风险极高。 面临以上环境与困难，项目部职工容易产生畏难情绪，职工队伍稳定是一大难题。在稳定好职工队伍的前提下，如何发挥服务作用，促进项目发展，项目部工会肩负重任。 二、铁路项目工会主要工作探讨 1．人文关怀是稳定队伍的基础 职工队伍的稳定是施工生产顺利进行的前提。针对铁路项目人员分散、远离繁华、生活单调的特点，项目部工会应首先从健全业余生活设施与建立沟通网络入手，开展人文关怀，充分发挥保障作用。 在工区的办公区生活区建好入住的同时，项目部工会必须及时完善生活设施，保证职工生活方便舒适。如在晋中南项目部各工区驻地刚落成时，我们便为职工配备了电视机，建立浴室，改善了就餐环境等，并根据工区职工喜好，分别配置了羽毛球、乒乓球室、篮球架或台球设施，让广大职工在偏僻的沟壑与山村中具备开展业余生活的条件。 工区人员远离项目部，空间上的距离造成工区与工区之间、工区与项目部之间沟通交流困难，工区职工难免会缺乏归属感。项目部工会应该努力创造职工沟通交流的机会，以增进工区之间、工区与项目部的沟通与交流，拉近相互之间的心理距离，让广大职工有一种共同的大家庭归属感。 如我们每月在各工区内部由工区工会小组长带领开展文体娱乐活动；每两个月开展一次整个项目部范围内的大型文体活动，如工区之间的足球赛、篮球赛、乒乓球比赛等；在重大节假日，如中秋节、元旦等组织大型文艺晚会与会餐。这些都是沟通交流的有效载体。 除开展活动外，工会应与党支部一道，经常与年轻员工、一线班组进行对话沟通，及时摸清员工的思想动态，讲解项目部政策与项目发展形势，开导教育职工；了解大家工作生活中的困难和需求，有针对性地协助解决职工的后顾之忧。如在得知项目部一职工老家被洪水冲毁后，我们组织全体员工为其捐款，共筹集爱心款项一万余元，减轻了该职工的后顾之忧。了解思想动态与职工困难，并协助解决，这项工作必须是持续的、深入的、闭合的，切忌在协助之后便不问不顾。 大到集体捐款，小到一件棉衣，工会须抓住工作与生活的细节，以细致入微的切身关怀促进队伍的稳定。 2．围绕中心，以劳动竞赛促项目进展 铁路项目任务比较繁重，工期比较紧。另外，对于铁路项目来说，项目庞大，人员、机械等各类成本投入较大，缩短工期意味着节约成本。而劳动竞赛能够充分调动全体参建人员的积极性，有效地促进项目进展。铁路项目的劳动竞赛空间非常广阔，项目部工会应围绕产值与形象进度目标，积极开展各种竞赛。 积极组织项目部参加公司开展的铁路同台赛。 公司每年的铁路同台赛都是依照公司全年工作重点，根据各铁路项目实际组织开展的，同台赛的目标是公司根据全年的工作指针制定的。项目部应结合同台赛要求，认真发动，深入开展，以此推动项目部相关工作。如2011年公司开展了主题为“规模与效益同增长”的同台赛。我们通过同台赛发动仪式、调度会、横幅、橱窗、电子屏等形式广泛宣传“效益第一”的理念，进一步增强了项目部干部职工的效益意识。 参加重点工程“五比一创”劳动竞赛，鼓舞项目部广大干部职工争创“工人先锋号”。重点工程劳动竞赛在兄弟公司之间营造了激烈的竞争氛围，项目部工会应加大对争创“工人先锋号”的宣传与发动，在广大干部职工中营造“同台竞技争第一”“崇尚荣誉、拼搏奉献”的氛围，推动项目部高