加盟店托管合作协议.docVIP

车仆汽车美容养护连锁加盟店 托管合作协议 总则 定义 店面管理 管理费用 双方责任和义务 店面维护 产权 财务 保险 监管及奖罚机制 双方约定 违约及终止 其他 甲方（管理公司）：深圳车仆汽车服务有限公司 乙 方（委托方）： 总则 为了提高车仆汽车美容连锁加盟店服务水平，使加盟店的管理水平和服务质量达到车仆标准，从而让店面赢得良好的社会声誉和经济效益，车仆汽车美容连锁加盟店（以下简称委托方）特委托深圳车仆汽车服务有限公司（以下简称管理公司），全权经营管理店面。 双方依据平等互利，共同发展的原则，经过友好协商，就乙方申请甲方“美容连锁店面托管项目” 事宜，特订如下协议，以资双方信守执行。 合同期限： 乙方加盟等级为 加盟店，加盟费RMB 万元，协议生效 之日起至 年 月 日止；合同期满后，乙方完成协议约定的 销售目标，方可享有优先续约权，双方另行签定新的协议，确定新年度的任务 指标。 托管期限为：协议生效之日起至 年 月 日止；合 同期满后，乙方若仍需继续托管，双方另行签订新的协议。 第二章 定义 2.1 本协议内系列产品指甲方提供的有注册商标和所代理/合作的各种车用产品（主要包括：深度养护系列、润滑油系列、太阳膜系列、车身贴膜系列、无水冷却液系列、封釉镀膜系列、发动机免拆系列、装饰精品系列香水香座系列、美容精品系列?防冻液系列添加剂系列的经营范围：“协议补充规定”则为本协议的子协议。 2.5 在协议中“商标”指甲方注册登记的商标或任何同该商标有关的其他标识或特殊标记（以下简称商标）。 （2）店面经营所需的供水、电力、通讯、煤气、汽/柴油等能源以及排水、消防等附属设施及空调、电梯、卫生、冷藏等设备； （3） “设备、工具及物料耗材 ①所有设备，包括美容/维修/办公/消防/厨房等固定资产； ②所有工具，包括美容/维修/办公/消防/厨房等店面运营所需工具； ③ 所有项目施工所需的配件、物料等 2.7双方，是指本合同的缔约双方：即委托方与管理公司。 是指经营店所得的 2.9经营毛利，是指总收入减去经营成本和费用后的余额。经营成本和费用不包括以下内容： 1） 固定资产折旧费和投资性质的费用摊销； （2） 贷款利息（流动资金贷款利息除外）； （3） 所得税、房产税及其他附加税； （4） 土地使用税； （5） 董事会费和保险费； （6） 管理公司收取的管理费； （7） 国家汇率调整造成的汇兑损失； （8） 委托方董事会特别要求所进行的、非日常经营管理所需的会计、审计、律师等费用； （9） 投资方成员在店面的挂账及投资方的内部会议等挂账； （10）经投资方同意购置的固定资产和零星工程完善项目； （11）投资方单方面要求的接待、广告、赞助性开支。 （12）其他非店面经营所产生的费用。 第三章 店面管理 3.1管理权 委托方授权管理公司在接受管理期间，对经营管理有充分的决定权和指挥权，管理公司及其代表可代表对外签署与日常经营管理业务有关的文件、合同。 （1 （2 （ （ 3.3人事安排 （1）管理公司将根据店面的实际状况提出人事、组织机构设置方案，并按《中华人民共和国合作经营企业劳动管理规定》制订劳动工资计划，根据上述方案计划安排员工工作。 （2）酒店各级员工的聘任、奖惩、调动和安置均由店长按国家有关合作经营企业的规定决定和处理。 （3）管理公司派往店面工作的店长/副店长或技术主管均受店面雇佣，其食宿、交通（包括市内交通）均由店面负责；工资、奖金、休假、医疗等享受店面员工同等待遇；每年享受一次有薪探亲假，每次假期5天，其交通费按国家规定标准在店面费用中列支。 3.4店面管理工作 管理公司及其代表在管理期间，负责贯彻、执行国家的各项方针、政策和规定除了日常经营管理工作外，主要工作：CIS形象识别系统，以统一、整体的车仆品牌形象崛起于本地区。 负责给乙方招聘的员工开展岗前的业务知识、技能培训。 强化人员培训，建立岗位责任制； 尽快为乙方培训一支能自行管理、经营、具有良好职业素质和操守的管理队伍，最终使乙方能在最短时间内实现独立经营和管理。 派出业务骨干筹备店面开业，作好开业前的各项准备工作，包括人员和设备到位。 对店面设施布局进行调整和完善； 逐步建立健全店面规章制度，完善机构设置以及薪资激励制度； 进行市场推广，为店面拓展客源市场，利用甲方现有的电子商务等渠道，为乙方做促销推广； 通过深入的调查研究和理论分析，向乙方股东提交店面的年度经营计划，并分解到各月； 根据市场变化情况和经营需要，调整和修