试析道桥施工现场的有效管理措施.docVIP

精品论文 参考文献 试析道桥施工现场的有效管理措施 （长沙城投基础设施建设项目管理有限公司，410011） 【摘 要】道桥建设是我国社会经济发展中的一个重要推动力量。而伴随着我国社会经济的发展，我国的道桥建设数量与规模也在逐渐的提升。在这形势下，如何对道桥的施工现场进行有效的管理成为了该领域研究的一个重点内容。本文主要阐述了道桥工程现场管理的内涵，分析了道路桥梁工程施工管理存在的问题，并对道路桥梁施工及管理优化对策进行了一定的探索，旨在为提高我国道桥施工现场管理的水平而提出一些有价值的参考意见。 【关键词】道桥施工；现场管理；存在问题；管理优化 道桥施工现场的有效管理直接关系着道桥建设的质量以及道桥建设工程的有效发展。因而，对于道桥施工现场有效管理措施的研究具有十分重要的意义。我国道桥领域虽然对道桥施工现场有效管理措施进行了一定的研究，并且其研究应用在实际的现场管理中也起到了有效的作用。然而，随着我国道桥领域的不断发展，现有的对道桥施工现场有效管理措施的研究已经不能满足发展的需求。因此，在今后的道桥领域的发展中，要加强对施工现场有效管理措施的重视和研究，进而促进其管理水平的进一步提高。 一、道桥工程现场管理的内涵 道桥工程的现场管理是道桥企业项目运营的基础环节，高水平的现场管理才能建造出高质量的工程。施工现场是施工作业的环境，也是施工作业及现场管理人员生产工作的场所，有效的现场管理可以为施工作业提供良好的环境，提高作业效率，推进工程进程。施工现场的管理主要是进行施工前的施工现场准备，包括设备、人员的准备与安全管理准备。 二、道路桥梁施工现场管理中存在的问题 我国道桥施工现场管理在道桥领域不断的发展壮大下其整体水平已经有了很大的提升，并且为我国道桥建设领域的发展也做出了巨大的贡献。然而，我们在承认发展的同时，也应该承认道桥施工现场管理中仍旧存在着一些问题，其问题总结起来主要体现在以下几个方面： 1、工程质量难以保证 我国道桥施工虽然整体水平有了很??的发展，但是就一些难度较高的项目，因为其施工的难度，一旦在施工的过程中出现了错误，就会为道桥工程建设的安全带来很大的威胁。所以，在当下道桥施工现场管理中，工程质量难以保证是最为重要的一个问题。 2、资源浪费大 道桥工程对于资源的使用量是极大的,与此同时施工企业在施工的过程中往往会一味的追求施工的速度，而对工程的成本重视程度明显不够。所以，施工时，许多步骤的施工总是会大量的使用建材、并且也在大量的浪费建材。这种现象的出现不仅不利于我国资源的有效应用，同时更不利于道桥建设工程成本的控制。 3、施工隐患大 施工的隐患大也是当下道桥领域面临的一个重点问题。与建设施工类、路面工程施工类等工程相比，桥梁建设本身就具有多个方面的复杂性以及不可控制性。在桥梁设计的过程中，就存在着一定的风险，而在施工的过程中，各种不确定因素的发生更是使得道桥施工存在着很大的隐患。 三、道路桥梁施工管理的优化对策 通过上述分析可知，我国当前道桥施工现场管理中在工程质量、资源等多个方面都存在着一定的问题，这些问题的存在不仅没有发挥道桥施工现场管理的效用，同时，也为道桥工程的建设带来了很大的影响。因而，道桥领域必须要加强对道桥施工现场的管理与研究，以其问题为研究重点，进而研究其优化改进措施。笔者在此对道桥施工现场管理的优化进行了一定的研究，希望可以有效的提高其管理水平。 1、加强对材料管理的重视 要想对道桥施工现场管理措施进行优化，可以采取的方法有很多，但是就笔者看来，最为重要的一点就是要加强对材料方面的管理。在整个道桥工程中，所需要的建筑材料是极多的，而其材料的应用直接关系着道桥建设质量。所以，在道桥施工现场管理中，要对每一中所应用的材料都要进行严格的审查，一方面审查其自身的质量是否过关；另一方面要根据道桥建设工程的实际情况、如道桥施工所在地的地质水平、天气水平等等来对钢筋、混凝土以及一些辅助建筑材料进行严格的选定，核查是否符合建设工程的材料需求。 2、完善道梁施工质量管理中的奖罚体系 道桥施工工程是一个周期长、涉及施工人员多的工程项目。所以，要想加强道桥施工现场管理措施，建立一套行之有效的奖罚体系是十分有必要的。对于在施工过程中积极、刻苦的施工人员，尤其是在施工的过程中，珍惜、以及有效利用施工材料的员工要给予奖励，进而避免因一些原因而造成的大量的资源浪费。同时，对于道桥施工中，不论是管理人员，还是施工人员，马虎大意以及玩忽职守的人员要给予一定的批评、以示警示。我们相信，道桥施工现场管理奖罚的体系不仅能够提高相关人员的责任心，同时也能够减少浪费、节