试析建筑基础工程施工现场的质量控制与管理.docVIP

精品论文 参考文献 试析建筑基础工程施工现场的质量控制与管理 摘要：建筑工程在我国的社会经济发展中发挥了十分重要的作用，然而，建筑工程是否能够为人们提供舒适、方便的生活，还与建筑工程的质量有着十分密切的关系，所以，对于建筑工程中的基础工程施工质量加以控制是十分重要的。 关键词：建筑工程；施工现场；基础工程；质量控制与管理 前言 建筑工程施工现场管理作为项目工程施工中重要的组成部分，包含对人、物、资金流通的有效管理，严重影响施工工作顺利进行。因此在市场竞争非常激烈的情况下，施工单位必须对工程施工整体目标进行管理，保证工程施工质量的同时，提高工作效率，减少施工时间及降低工程造价，以便更好的适应市场环境，赢得生存及发展的机会，不断壮大施工团队，促进企业稳定发展。建筑工程只有有过硬的质量才能够满足人们生产与生活使用的要求，发挥其经济效益。 1基础工程施工质量控制与管理概述 1.1质量管理的概念 质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因此，质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。 1.2质量、安全与生产的关系 在管理方法上质量、安全与生产（施工）有很多共通性，其核心内容都包括了为了提高产品的安全性，减少质量责任，识别和重视产品质量的安全问题、并且他们构成三位一体的关系。例如，在ISO9004要求，影响施工质量的因素有偶然性因素和异常性因素，力求使质量责任风险降到最低程度，减少质量责任事故；ISO9000 规定的质量体系中，有不少包含或涉及安全的问题；施工现场基础工程质量的控制管理，应同安全管理与施工管理紧密结合起来。 1.3施工质量的构成与影响因素 工程项目建设则是通过一道道工序来完成的，工程实施的各个阶段和环节都对工程质量发生影响和作用。施工质量主要影响因素可以??为以下几种：（1）凭借一定手段或经验完全可以发现与消除的因素，如施工工艺编制不合理，操作者不按技术规程或施工程序施工，原材料材质不合格，尺寸超过允许偏差，施工设备、检测器具不符合规范要求等；（2）异常性因素，即为作业环境不符合工艺要求，具体可概括为以下五个方面：施工机具的因素；施工工艺的因素；人的因素；材料、构件、配件的因素、工作环境的因素。 2对建筑工程施工现场管理的建议 2.1做好建筑工程施工现场管理，人是关键因素 在建筑工程施工过程中，所有的作业都是由人进行参与的，所以要想做好建筑工程现场管理工作，采取有效把握人的策略是非常重要的，有利于提高施工人员的工作能动性、积极性，有利于施工人员树立主人翁意识，增强责任感，有利于提高施工人员的素质，避免因人的因素而影响工程施工质量问题。全过程质量控制的措施见图1。 （1）加强对施工人员职业思想的教育，让参与施工管理的人员真正体会到现场施工管理的关键性作用，具备一个良好的施工现场管理，才有可能制造出合格的精品，从而创造出良好的效益。 （2）在市场竞争日益激烈的条件下，归根结底是人才的竞争，在施工管理现场中，应该拥有具备高管理能力的人才，并让他们施展才智。在建筑施工中，施工单位的主要领导应该对主要技术骨干亲自进行管理，并且专门设置一个部门，依据实际制定出可行的管理规范，责任到人，并加强对工程技术人员培训力度，从而提高整个工程施工的管理水平，达到每个岗位安排恰当的人。 （3）依据工程的特征，在进行配备人员的时候，应该综合考虑每个人的思想素质、技能素质、管理等方面，实施有效把控，从而使施工现场管理水平整体提高。 2.2控制好材料管理、施工进度 在建筑工程施工过程中，对于施工中使用的材料应该进行严格把控，在采购材料的过程中，应该遵循质量求高不求次，价格求低不求高的原则，一定要根据施工计划进行严格把控，有利于施工现场管理有章可循，大大提高工程施工质量，从而不但提高了施工单位的形象，而且还创造出可观的效益。 2.3加强质量管理、安全管理 2.3.1质量管理是施工管理的基础。首先应该明确该项目工程的质量目标，根据质量目标做好施工组织、质量保障策略及施工的方案等，从而使每个人工作安排到位，责任到人，从而全面有效把控施工质量，达到工程施工质量目标。 2.3.2安全管理是建筑施工现场管理的基本保障。（1）对每个人进行安全知识