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精品论文 参考文献 试析业主方如何在建设工程项目管理中进行质量控制 广东药学院 广东中山 528400 摘要：随着我国经济的快速发展，工程建设也越来越多，人们对建筑的要求也越来越高，若想建设工程得到的效益最大化，必然要做好工程项目管理，而在工程项目管理中比较重要的环节就是质量控制。尤其是对于业主方而言，做好建设工程项目管理的质量控制是极其必要的，其关系到建 设工程项目能否顺利进行。本文主要站在业主方的角度，分析如何做好工程项目管理中的质量控制，并提出其质量控制的策略，为业主方建设工程项目管理提供一些借鉴。 关键词：业主方；建设工程项目管理；质量控制；策略 业主方作为建设工程项目管理中最为重要的一个参与者，在管理中发挥着重要的作用，无论是在工程质量、工程进度，还是在成本控制方面都发挥着重要的作用，若想使其工程投入成本降到最低，同时获得最佳的社会效益和经济效益必然要做好工程的质量控制。如果出现返工，不但影响工 程项目的进度，同时也直接影响着工程的成本，因此，作为业主方必然要在各个环节中加强工程质量控制。 一、在建设工程项目中业主方的重要作用 在一个建设工程项目中会有很多具有不同责任和任务的参与单位，因为其参与的方式不同，使其发挥的作用也不相同。因为业主方作为建设工程项目展开的总策划和执行者，在建设工程项目管理中处于核心地位。在建设工程项目中做好质量控制是一个重要的环节，而业主在此发挥的作用也 是巨大的。如果想对质量进行有效管理，业主方必然要具备质量管理和控制的理论基础和基本的手段及方法，构建质量控制体系，将各个参与单位在质量控制方面的责任落实，在建设工程项目开展的各个环节做好质量控制，防止出现质量问题或者质量事故，与政府相配合，共同达到相应的 质量标准。另外，业主方是质量标准提出的主要一方，因此，业主必定要对质量目标进行规划，对建设工程项目的开展进行规定，其策划体现了业主方的意图。而项目的开展也必定要以业主方的需求为基准，工程的各个参与方都要遵从业主的意愿。因此，作为业主方必然要对建设工程项目 的各个细节进行监督，保证各个环节的质量达标，才能保证整个工程项目的质量合格。 在建设工程项目开展之前就要做好质量控制，其前提是做好质量控制策划，为即将展开的质量控制奠定好基础。其策划主要就是根据收集及分析相关的资料和信息，为项目实施决策制定的科学性奠定基础。在进行策划和决策时，要明确建设的意义，并要将其工程项目如何开展的细节规划清 楚。同时要对其进行科学论证，设计多种方案，选择最优的方案，实现项目的经济和社会效益的最大化。另外，业主方要构建完善的管理机构，并要规定好质量监督和管理的方式，保证其管理机构有效运行。 二、建设工程项目管理中监理单位质量控制的方法 目前而言，建设工程的监理工作主要是在施工阶段，而主要发挥作用的就是监理单位，监理单位要根据监理合同进行质量监督和管理，而业主方要规定监理单位的职责。 （一）业主方要将监理单位的权威性确立起来 业主方要放权于监理单位，确立监理单位的权威性就是要使其权限明确，使监理单位的作用充分发挥出来。并且，监理单位要有建议权，可以及时处理重大事件的权利，主持及协调相关单位的权利，审核工程索赔等各种权利。 （二）考核监理人员 监理人员的素质是保证监理工作顺利进行和做好质量工作的前提。作为业主方要对监理单位派来的监理人员进行考核，主要包括其个人素质、工作能力进行考核，还要对其单位的配置进行考核，保证其配置具有科学性。 （三）考核监理工作情况 业主方要将具体的考核时间、标准、要求明确规定出来，其考核的重点是质量目标实现的程度，相关人员职责履行的情况等。监理工作是否按照监理程序进行，其监理工作完成的程度等都是业主方应该考核的内容。业主也可以派管理人员到现场去监督监理单位及施工单位，以此来保证工程 质量的有效控制，实现质量控制的目标。 三、在建设工程项目管理中施工单位的质量控制 建设工程项目的开展一般都通过招标的形式展开，选择最佳的施工单位进行工程施工，并且要签订合同，其施工要按照合同进行。对施工质量的控制主要是通过监理单位来进行的，监理根据监理合同监督管理施工的整个过程和全部细节，以此进行全面的质量控制，然而有很多问题却是监理 单位无法解决的，在施工过程中需要业主方进行质量控制。 （一）业主要制定质量控制流程