某游戏娱乐公司商业策划书.docVIP

悠游有限公司 创业计划书 组长：沈若琳 17620078100824 组员：上官钧萍 17620078100822 曾颖 17620078100864 孙婷 17620078100830 赵越 17620078100885 陈丽旋 17620078100742 2009年12月1日 目 录 第一章 摘要 2 第二章 公司介绍 4 一、 宗旨 4 二、 公司简介 4 三、 公司战略 4 四、 价值评估 5 五、 公司管理 5 六、 场地与设施 6 七、 商业机会 6 第三章 产品与服务 7 一、产品介绍 7 二、产品特点 8 三、经营模式与服务规划 8 四、实施阶段 8 五、服务与支持 8 第四章 市场分析 9 一、市场介绍 9 二、目标市场 9 第五章 需求调查与分析 10 第六章 竞争性调查与分析 10 一、竞争者 10 二、对竞争者的分析 11 三、我们的竞争优势和策略 11 第七章 项目风险分析及对策 11 一、市场风险及对策 12 二、财务风险及对策 12 三、管理风险及对策 12 四、盈利模式风险及对策 12 第八章 市场与销售 13 一、市场计划 13 二、营销策略 13 第九章 财务计划 14 一、损益表 14 二、资产负债表 18 三、现金流量表 19 四、筹资计划 20 五、收益预测 21 附录：附录一 24 摘要 悠游有限公司集智慧、友谊、欢乐与文化于一体，我们将通过游戏的方式帮助顾客排解压力，放松身心，同时通过面对面的交流方式，弥补了当代年轻人依赖于网络通讯的社交方式造成的不能直接接触的不足，增加人的语言表达能力、沟通水平对于人考虑问题的策略性和全面性都会有着很好的锻炼组织机构采取了“俱乐部+网站+专卖店”的模式俱乐部会员互助、互惠，俱乐部提供适合会员需要的服务，培养企业的忠诚顾客，以此获得经营利益。 公司介绍 宗旨 让更多的人了解桌面游戏，感受桌面游戏的魅力；展现与众不同的文化、氛围和服务，树立独特的品牌形象。增加人的语言表达能力、沟通水平对于人考虑问题的策略性和全面性都会有着很好的锻炼地处，交通便捷。以卡座为主，大家聚会围坐，舒适、娱乐两不误。装潢引入混搭风，燃情区与典雅区相得益彰。奶茶、咖啡、果汁、鸡尾酒、小吃应有尽有，立志开创桌游新风潮。桌面游戏在国外虽然已经发展很久，目前在国内对于桌面游戏，无论引进或者开发，尚处于起步期，但是桌游吧在一些大、中城市中不断的冒出来，虽然现在还不是很普及，潜在的市场却是巨大的。在现阶段，社会对于电脑游戏、网络游戏具有一定的抵触，在这样的前提下，推出能够吸引相同玩家的桌面游戏，相信一定会受到玩家和社会的共同支持的。1至7月，厦门市城镇居民人均文化娱乐用品支出333.6元，同比增长34.53％；人均文化娱乐服务支出242.99元，同比增长20.14％。这表明厦门市城镇居民对于休闲娱乐及社会交际方面的需求在不断增长，居民的消费观念正在不断发生变化。融合游戏、文化等多方面元素返璞归真的休闲环境。理念更多的游戏、更多的玩家、更多的交流——更多的朋友和快乐；独特的环境、独特的氛围，独特的服务——独特的感受和收获。CS）度增加、及时更新游戏让顾客消费得以持续。我们将通过游戏的方式帮助顾客排解压力，放松身心，同时通过面对面的交流方式，弥补了当代年轻人依赖于网络通讯的社交方式造成的不能直接接触的不足，增加人的语言表达能力、沟通水平对于人考虑问题的策略性和全面性都会有着很好的锻炼简单道具便可以演绎出无限的欢乐适时的桌面游戏帮找回了最初的纯真，让一帮好朋友，能够有一个聚到一块的契机加速人与人之间熟络的进程。店面很重要，1．交通问题交通一定不能偏远，一定要在城区，店的要有方便停车的地方。根据自身对于目标客户群体的定位，以就近原则进行选择。燃情区与典雅区 厦大漳州校区的分店则比较简单，在校外的金三角租用一间100㎡的一间店铺，房租1500/月。租用原有店铺改建而成，在大厅内设有风格清新活跃的游戏区与小型吧台，提供更加针对学生的娱乐及以饮品为主的餐饮功能。 第二期实施扩张战略，预计追加投资60万，主要用于在厦门开设分店。 商业机会 目前市桌面游戏店面1-7月，厦门市城镇居民人均文化娱乐用品支同比增长34.53%潜在桌面游戏玩家数量可观。桌面游戏经营者中，缺乏强有力的领跑者，有机会树立深入人心的品牌号召力和影响力。桌上游戏这个名词来源于英文Board Game，也译作桌面游戏。简称BG，或者“桌游”。狭义地说，“桌上游戏”最初是用来特指一些从欧美国家引进的游戏：一种通过将一些指示物或者物件在特定的图板上（通常是为某个游戏而