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LOGO 陕西分会 王永军 2015年11月23日 樊登读书会 分会运营经验分享 活动策划经验分享 策划和组织会员活动的意义 1?保持并强化樊登读书会在当地的品牌影力,强化存在感! 2?增加会员粘性,促进会员发展。 3?给予会员线下寄托(“摸的着”),即:给会员一个可以去的地方。 4?分会可持续发展的需要(商业赞助) 关键一步:做好社群 社群,中国自古便有“物以类聚,人以群分”之说,简单来说即是一群人的集合,他们有明显且共同的社交属性(譬如:共同爱好,共同偶像抑或共同的家乡等等)。 我们传统的基于血缘和地缘的村落,就是一个典型的社群。 在PC互联网时代也有社群概念,但更主要的形态是社区,而不是社群,比如天涯社区、百度贴吧等等。在PC时代,互联网就是一种工具,我们的在线时长受硬件条件的制约,但是在移动互联网时代,移动终端(手机、PAD等)就是我们身体的一部分,是肢体和思想的延伸,几乎可以做到无时无刻、随时随地在线。 这种关系,就很像村落时代的关系,就算不是很熟,但寻根溯源,差不多都有点沾亲带故的。 你的社交群组现状 QQ群? 20个,50个,还是100个? 微信群?20个,50个,还是100个? 没关注过? 我目前的群组现状 QQ好友:720人(包括:同事、客户、客户、志愿者、学生等) QQ群:110个(交大班级群、顺风车群等) 微博粉丝:2834人(曾经的活跃小V) 微信粉丝:3598人(以交大各类在职班学员和读书会会员为主) 微信群:112个(之前退出了15个) 以上数据截止于:2015年11月20日 社交群组对于我(们)的意义 我们拥有这么多社交群组(或是被加入),到底意义在哪里? 社交群组对于我(们)的意义 从交大王老师到顺风车发起人 从顺风车发起人到读书会发起人 角色延伸:陕西省青联委员、首届西安好青年 社交群组已经成为我(们)工作、生活甚至生命的一部分。。。 社交群组的群规管理 5、发红包要求。 A新人进群发见面礼红包 B广告红包 C群组红包 1、确定群名称 2、建群宗旨 3、修改昵称(多为实名制):姓名+单位+职务 4、广告发布流程 6、公益活动参与办法 7、个人简介统一 电子名片 群规管理 增加群组活跃性办法: 线上活动通常是考验群主和群管理的智慧,活动主题、内容和形式要能够有效引发群成员的关注和参与度。 线下活动需要解决包括:主题、形式、参加对像、时间、场地、预期目的等诸多问题。 一种偷懒、有代价但较为有效的互动方式和“热场”方式! 1、线上话题讨论或语音课堂 2、线下主题活动 3、发红包 小红包-大智慧 红包的意义 1、群组红包,可有效增加群组活跃性 在路上 让红包飞起来! 2?测试并增加上线人数 3、广告红包有效抑制广告发布 4、植入广告 合适的时间 合适的金额 快来抢红包喽! 你今天读书了吗? 好好读书,天天向上! (或备注上其他你需要传递的信息) 今天你被扫码了吗? 线上活动的类型 邀请讲师和或资深人士在线分享 邀请优秀群成员参与分享 开展有奖互动答题 开展1分钟诗歌朗诵比赛 分段播放有价值的音频(如:樊登讲书) 樊登读书会“微信课堂” 关于自组织的演变形态 在移动社交的自组织形态里面,更高级的阶段还是它的生活化,自组织完成了价值统一化以及商业化,如果再能实现生活化,那么这就变成一个非常棒的自组织,也是我们发展的目标和方向。 反过来,我们如果从结果上评判一个群或者是一个自组织在目前社交环境下是否成功呢,有几个标准。 第一有多少人不退群; 第二有多少人在里面参与; 第三有多少人得到结果; 第四有多少人得到快乐。 如果说这四个指标都可以做到,我们说这就代表着社交化自组织形态发展的未来和趋势。 樊登读书会的社交群组 全国会员群 微信教室群 陕西会员群 各类兴趣群 推广大使群 管理群 通过“樊登读书会”“不同樊想”两个公众平台及新浪微博“樊登读书会”发布活动帖 通过“樊登读书会营销中心”查询会员 通过几次调整,目前已将所有会员服务集中到读书会APP,让会员更加便捷的在线阅读! 微信群组 APP 公众平台及微博 关键在一个字:度 一个都不能放弃! 公众平台 新浪微博 其他网络平台 微信群组 QQ群组 线下活动策划经验分享 线下活动的价值和意义—— 让樊登读书会的声音在当地不绝于耳 让樊登读书会的活动有品牌保证(即:想到樊登读书会的活动,就觉得靠谱。) 让樊登读书会的会员无处不在(在不同场合总能碰到) 让当地的酒店、书店、咖啡馆争相为樊登读书会线下活动提供场地(免费或倒贴) 线下活动的类型和规模 1?大型书友见面会(500人-1000人) 2?公益讲座(50-80人) 3?书友驿站会员沙龙(10-30人) 4?推广大使沙龙(10-
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