戴尔追求零库存.pptVIP

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戴尔追求零库存

戴尔追求零库存 21世纪初期,戴尔公司的库存量相当于5天的出货量,康柏的库存天数为26天,一般PC机厂商的库存时间为2个月,而中国IT巨头联想集团是30天。戴尔公司分管物流配送业务的副总裁迪克·亨特说,高库存一方面意味着占有更多的资金,另一方面意味着使用了高价物料。戴尔拥有3%的物料成本优势,反映到产品低价就是2%或3%的优势。戴尔的库存时间比联想少25天,效率比联想高90%。 戴尔是利用网络直销生产电脑的代表,他们通过网络与客户订货,一旦获得由世界各地发来源源不断的订单,生产就会循环不停、往复周转,形成规模化。只要接到订单,工人们每三五分钟就组装出一台新的台式PC。 1999年全球互连网上贸易额达1450亿美元,2006年世界电子商务交易额达12.8万亿美元,增长了880多倍,占全球商品交易的18%。 ?电子商务、网络直销、现代物流与资本周转有何关系? 电子商务的发展,对加快资本周转速度起着重要作用,体现在缩短( ) A、资本由货币资本转化为生产资本的时间 B、资本由商品资本转化为货币资本的时间 C、原材料的储备时间 D、劳动者加工劳动对象的时间 * * *

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