2010年城市综合体商业规划与招商管理及商业建筑设计培....docVIP

2010年城市综合体商业规划与招商管理 　　　　　　　中国房地产教育培训网深圳站唯一指定的合作机构 【支持单位】中国房地产教育培训网 【时 间】2010年8月28-29集中培训 【地 点】深圳国际市长交流中心（金晖嘉柏酒店8楼会议厅） 【参与对象】主管城市规划建设的政府部门、社区商业项目的各大房地产开发商、省城和地级城市综合体开发商、设计院等 【主讲专家】 杨宝民先生，中国商业地产联盟专家委员，清华大学与中国商业地产联盟合办之商业地产总裁班客座教授。杨宝民遍访全球重要国家的购物中心，对美国、日本、韩国购物中心与商业步行街的商业设施规划、开发策划与运营管理具有较深的研究，主持策划深圳地铁商业物业、上海交通枢纽型大型城市综合体、长沙及泉州城市综合体（含五星级酒店、购物中心、商业街区、写字楼、公寓）。 何先生 梁黄顾建筑师（香港）事务所有限公司董事，1988年毕业于华中工学院（现称华中科技大学），获建筑学工学士学位，后赴香港大学修读城市设计硕士及建筑学哲学硕士。在超过20年的香港及内地的设计实践中，参与并主持了一批重要工程的建筑设计，涉及城市设计、房地产住宅小区规划及建筑设计、甲级写字楼、酒店及度假村、大型城市综合体及轨道交通上盖发展等各个领域。何晓先生也积极参与文化历史建筑改造及中国民居等学术研究，并定期在多间国内大学院校进行学术演讲与交流。 【课程安排上午 2、日本六本木新城综合体（含地铁购物中心、业态规划与动线设计特点等） 3、万达综合体设计管理经验 4、泉州体育中心商业综合体 二、综合体价值挖掘方法 1、城市商业综合体开发流程 2、大型城市综合体的多专业团队协同工作方法 3、如何预测购物中心经营结果 4、针对上海交通枢纽型城市综合体、长沙30万平方米购物中心等城市综合体、徐州中央国际广场48万平方米综合体，介绍商业规划与建筑策划的同步的成功案例 三、拉斯维加斯主题综合体 针对国内主题购物中心和酒店综合体发展进行比较分析，系统介绍我国地级城市综合体操作的具体盈利模式及创新方法 四、日本购物中心考察成果在国内应用实例 模块二：结合日本商业的城市综合体运营谈住宅区商业地产一、住宅区商业地产招商 二、住宅区商业地产市调分析、招商保障及可行性研究 住宅区商业地产 8月28日下午、招商工作 住宅区商业◆案例导入为什么说招商不专业招了也白招？◆案例分析住宅区品牌商户资源从那里来？、 １、住宅区商业如何确定业态规划； 、招商 ３、住宅区商业主力店的选择要充分考虑业态之间的关联性、招商策划的核心――招商计划 如何制定招商计划；品牌商家愿意和谁打交道销售与商业地产项目招商宣传；、招商的方式及注意问题；招商方案参考◆案例分析：国内目前住宅区开发商存在的问题分析、住宅区品牌商家与 1、我们选择什么样的商家进住宅区如何配合住宅区商家走过培育期你的价格知名品牌商家能接受吗？、洽谈品牌商家进入最关心的是什么； 、商铺招商； 、招商人员准备商户提出的问题你该如何对策；案例分析商业项目。午—总平面设计和建筑设计要点 总平面介绍、规模、面积、层数、间距 -功能建筑分布、朝向、四角anchor 建筑形象-交通、城市交通、地库出入口、车道（办公楼、酒店、商场、的士、巴士等）、后勤交通、地库起卸货区、货车流线； -货物流线、垃圾收集/处理； -商场人流、商铺分布、中庭、货流/储存、扶梯/楼梯、停车场大堂、MTR交通（B2层）； -办公楼垂直交通、人流交通与商场交通交接； -绿化分布、灯光布置。 消防设计介绍午 2.收费标准：￥3200元/人（报名5人以上企业赠送1个免费名额，费用主要包含培训费、讲师费、场地费、会议中餐、资料费、赠送＜商业地产招商总监＞教程等，并提供酒店住宿代订服务） 3. 户名：深圳市卓越知远文化传播有限公司 开户行：平安银行中心商务支行 帐号：0152700158445 4.会议回执：020报名回执 收件人：宋小姐 参 会 回 执 表 课程名称 2010年城市综合体商业规划与招商管理 举办时间 8月28日-29日 举办地点 深圳（具体地址请见确认函） 单位名称 付款方式 □ 电汇 □ 转帐 □ 现金 付款金额： 元（人民币） 联系人 姓名 职务 办公电话 传真 E-mail 移动电话 参会代表 代订酒店 □ 需要 □ 不需要 标准客房：预订（ ）间 注：1、因培训学员较多，请参加培训学员事先准备好公司简介和项目介绍及项目设计方案，提前把资料和问题提交给培训单位，我们组织专家提前研究，提高学员