ACHX22缓冲塔小车卡包故障消减课题PPT.pptxPPT.pptxVIP

1#THX22缓冲塔小车卡包故障消减课题 汇报人：孔凡生 2016年4月27日D1课题选定 1.1 选题理由 1.2 小组成立 1.3 推进排期 1.1 5W1H 1.2 组构图、技能矩阵、雷达图、培训计划表 1.3 甘特图TCP71卡包、卡箱原因较多，选择故障次数排列第二的缓冲塔卡包为课题。2015年5月12日至2015年12月30日，由OEE系统导出次数较多的故障：序号故障名称故障次数1TCP71卡箱、卡包8272缓冲塔卡包2563吸管机故障2284终端堵包1985图案校正电眼报警95D1课题选定 1.1 选题理由 1.2 小组成立 1.3 推进排期 1.1 5W1H 1.2 组构图、技能矩阵、雷达图、培训计划表 1.3 甘特图5W1H要点说明What做什么1#线THX22缓冲塔小车卡包故障消减Who谁来做生产部、设备部生产部乙后段组长、设备部丙班维修Why为什么做2015年全年ACHX22小车卡包严重，影响机械效率及OEEWhen何时做2016年1月23日——2016年4月30日Where在那做后段包装车间1#AXHX22缓冲塔How much生产影响与发展趋势①影响产量达成、机械效率低，OEE未能达成。②导致操作员的标准遵守降低。组长：孔凡生辅导员：杜建明协调专员：韩德刚组员：陈文组员：何勇组员：樊兴D1课题选定 1.1 选题理由 1.2 小组成立 1.3 推进排期 1.1 5W1H、数据调查统计、层化法、帕累托图 1.2 组构图、技能矩阵、雷达图、培训计划表 1.3 甘特图小组名称越峻队成立时间2016年1月23日课题名称ACHX22缓冲塔小车卡包故障削减课题申请编号小组层级班组级本次活动计划时20160430小组口号为后段设备高效率保驾护航！1、组长：参与问题点的评估；参与目标制定及任务安排；2、进度专员：把控日程表进度，关键路径；跟进12小时的口头答复及36小时的书面答复；每步的8D进展--A3报告跟进。3、协调专员：节点与节点；小组与小组；小组与部门；部门与部门；等之间的接口沟通；需要赋予一定的权限及号召力。4、行动专员：按计划的节点执行；5、记录专员：整个过程中会议纪要、领导临时布置及要求、每个成员的具体写实D1课题选定 1.1 选题理由 1.2 小组成立 1.3 推进排期 1.1 5W1H、数据调查统计、层化法、帕累托图 1.2 组构图、技能矩阵、雷达图、培训计划表 1.3 甘特图　团队评估孔凡生陈文何勇樊兴印树峰分析问题能力1332323改善工具应用能力922212现场改善能力1232223PPT制作能力1132222团队协作能力1533333说明：0-不具备 1-略具备 2-基本具备 3-较具备 4-完全具备 5-灵活运用注：个人评分5分满分，团队25分满分职位姓名培训水平方法及工具　8D方法论概况5W1H方法数据调查统计设备结构原理SMART原则根因分析设备标参PPT制作能力维修技能数据采集表了解目标设定理由JI培训跟踪表原因与影响5why对策表7W3H方法小组长孔凡生要求44444444444444444项目开始32232133233322223实际　　　　　　　　　　　　　　　　　组员陈文要求44444444444444444项目开始22111111123221212实际　　　　　　　　　　　　　　　　　组员何勇要求44444444444444444项目开始22221122122221222实际　　　　　　　　　　　　　　　　　组员樊兴要求44444444444444444项目开始21111111123222222实际　　　　　4　　　　　　　　　　　组员印树峰要求44444444444444444项目开始22111122032322222实际　　　　　　　　　　　　　　　　　D1课题选定 1.1 选题理由 1.2 小组成立 1.3 推进排期 1.1 5W1H、数据调查统计、层化发、帕累托图 1.2 组构图、技能矩阵、雷达图、培训计划表 1.3 甘特图8D步骤计划排期1月 2月3月4月第一周第二周第三周第四周第五周第六周第七周第八周第九周第十周第十一周十二周十三周课题选定PD现状调查PD目标设定PD原因分析PD对策制定PD对策实施PD效果评价PD事后管理PD变更实施计划D1课题选定 1.1 选题理由 1.2 小组成立 1.3 推进排期 1.1 5W1H、数据调查统计、层化法、帕累托图 1.2 组构图、技能矩阵、雷达图、培训计划表 1.3 甘特图小组课题注册登记表 编号：YNYL-XZ-FI-02日期表人：孔凡生课题编号：YNYL-XZ-FI-02主导部门设备部课题名称1#利乐ACHX22缓冲塔小车卡包故障削减课题改善课题