六西格玛项目模板2：总结 计划 汇报 设计 纯word可编辑.pptxVIP

项目名称： 　绿带：　项目任务书 D1 项目背景 D2 客户声音VOC及CTQ陈述 D3 项目范围 SIPOC D4 Y的定义 D5 Y的初步分析 D6 Y的缺陷或问题现象描述 D7 Y的基线 D8 Y的目标 D9 财务效果预估 D10 项目团队 D11 项目计划D - 定义M – 测量A – 分析I – 改进C – 控制DMAICD1 项目选择背景DMAICD7 Y的基线 – 方式1D3 项目范围DMAICD5 Y 的初步分析1 – D8 Y的目标陈述DMAIC对标一级品率：Goal 目标一级品率76%Baseline 基线一级品率69.44%基线是2008年7～2009年５月平均一级品率。Hard saving 硬收益Soft saving 潜在效果Total cost saving￥= 000 万/年D9 财务效果预估DMAIC·社会效益·企业形象全年增加经济效益：D10 团队组织DMAICD11 项目计划DMAIC M1 流程指标(小y)的确定和定义 M2 y的MSA M3 y的流程能力 M4 变量细流程图 M5 因果矩阵 M6 FMEA M7 速赢机会陈述 M8 M阶段结论和后续计划D – 定义M- 测量A – 分析I – 改进C – 控制 A1 xx 流程关键因素分析 A2 xx 流程关键因素分析 A3 xx 流程关键因素分析 A4 A阶段总结和后续计划D – 定义M – 测量A- 分析I – 改进C – 控制 I1 xx流程关键因素改善 I2 xx流程关键因素改善 I3 xx流程关键因素改善 I4 所有改善内容列表D – 定义M – 测量A – 分析I- 改进C – 控制 C1 控制计划 C2 标准化 C3 改善指标对比 C4 财务成果核算 C5 后续计划D – 定义M – 测量A – 分析I – 改进C - 控制C3 改善指标对比DMAIC实际效果不良率：Goal 目标不良率Baseline 基线不良率Hard savingSoft saving Total cost saving￥= 万/年C4 财务成果核算（估算）DMAICC5 后续计划DMAIC