假日经营带来寿险营销商机-保险公司节日营销销售技巧专题早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片资料.pptxVIP

假日经营带来寿险营销商机几个值得关注的问题旅游热——花钱买罪受节日期间，食宿紧张，交通紧张旅行团满员，各景点排队看风景。几个值得关注的问题商家——生意火爆，人潮如流 全国各地的商家在节假日组织大量货源，想尽心思促销，营造氛围。他们的努力大获成功，销售量屡创新高。出租车——开一天相当与一个星期节假日，出租车司机备好大量零钞，早早出门，忙起来可以不吃饭。世界知名企业的假日经营案例一：麦当劳 越是过节，麦当劳越重视。全员动员大打假日经营战略，买一送一、套餐销售、小礼物促销、小朋友乐园层出不穷。 麦当劳节假日的经销额的具体数字属于商业机密，但是从麦当劳的客流量及坐无虚席的门店我们可以看出节假日经营的效果。案例二：可口可乐越是节假日，可口可乐的广告越多。海陆空全面立体轰炸。全体销售人员进驻各大超市，在超市内外形成多重拦截，强化消费者的购买点。可口可乐销售量主要集中在节假日，节假日的销售额是其全部销售量的80%以上。为什么各大商家高度重视节假日经营，并能取得巨大效果。消费心理学一、消费满足消费者在准备购买一件商品时对商品有一个期望价格。一般情况下，消费者购买的商品其期望价格都会高于商品的实际价格。所以消费者在购买了商品以后，往往会觉得自己赚了。在很多情况下，消费是一种享受。思考：女人为什么特别爱购物二、休闲满足 人人都渴望休闲，有时候人们会愿意付出高额的代价去换取休闲。比如，当一个人的财富达到一定程度的时候他可能会放弃收入而选择休闲。同样，当消费者在享受休闲的时候，他们往往会准备大量的资金用于假日消费。节日期间银行自动取款的取款量创天量。一般都超过平时水平的10倍以上。思考：为什么消费者要取这么多钱，钱都到哪去了？三、消费冲动与消费创新消费者在休闲轻松的环境下会最容易产生购买的冲动，而且也最容易接受推销。同时，在长期进行同样的消费以后会产生消费厌倦，会寻找心的消费兴奋点。客户休息的时候就是我们工作的时候，客户放松的时候就是我们接触的时候，客户愉快的时候就是我们签单的最佳时机。思考：当满街都是大大小小的促销，老一套的消费方式及商品让客户厌倦的时候。我们推出最有意义的保险，会起到多么好的效果。其他有利因素节假日大量的资金汇往家乡；大量的外地游子赚到钱回到家乡；大量的客户不愿意旅游，购物的兴趣又下降，坐在家里准备好的钱没法消费；我们可以在节日回访老客户的时候推销新险种；我们可以在节日的时候去看望回家乡的外地游子，引入保险话题；我们可以建议父母、夫妻给亲人送一份特别的礼物——保险；我们可以在朋友聚会的轻松环境下引入保险；……在一个休闲的假日里，在一个愉快的环境里，让客户愉快地掏钱，买一份令人愉快的保险。让客户充分享受高尚消费的乐趣。中秋节正是时候谁做好了假日经营，谁就抢占了市场；谁做好了假日经营，谁就掌握了快乐的工作方法；谁做好了假日经营，谁就掌握了业务推动的主动权； 假日经营的业绩，不是炒作出来的而是经营出来的不是一个企划案，而是扎扎实实的活动管理节假日活动不是目的，而是让员工真正养成节假日大量拜访的习惯客户面谈基本功：取得准客户的信任How to do?建立信任三步曲——关键30秒要在30秒内吸引客户（设计一个30秒钟的开场白）1、外在仪表2、销售之前了解决策权3、解除客户的压力。4、要清楚的告诉客户，你不会占用 他太多时间。（5分钟）5、拜访客户前要确认你的约会。建立信任三步曲——学会认同做任何事情必须先处理心情，再处理事情。寻找认同点：1、认同对方的心情2、认同相反的想法和观点3、认同他的问题4、认同他的要求认同的方法： 1、重复对方的话 2、采用如果法 3、四个认同的基本句型 那没关系！ 那很好！ 你问的问题非常好！ 你说的很有道理！ 建立信任三步曲——学会赞美赞美=不指导、不炫耀寻找赞美点： 1、赞美对方的心理需求 2、赞美别人赞美不到的地方 3、赞美别人的缺点 4、虚心请教别人赞美的三个句型： 你真的不简单！ 看的出来！ 那没关系！你真的很棒！直冲法“心态整合”买不买没关系，先挂个号即便“残酷”拒绝，对我只是个“演习”这是锻炼我们销售技能的最佳途径缘故开拓当无缘无故将有缘有故你的缘故是别人的陌生，别把你销售生涯的第一笔存款送给别人。乔吉拉德成也缘故：解决了客户信赖败也缘故：缺少了按部就班走出缘故误区：——“帮个忙吧”——“给个面子”—— 三下五除二搞定—— 买也得买，不买也得买—— 自己人，不必那么麻烦还有吗？……解除心理障碍：——不好意思，怕丢面子——不敢提保险——不敢伸手要保费——怕担人情——怕担责任（对公司没有足够的信心）——认为是赚家人的钱?????????把有缘有故当成无缘无故——按部就班进行销售：当成客户来对待——克服心理障碍，用专业的态度进行销售——是自己实践和熟练销售技能的机会认同公司、行业——自己对公司