高新秋季绿化施组定3.docVIP

施工组织设计 目 录 编制依据 确保工程质量的技术保证措施 确保安全生产的技术组织措施 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 确保工期的技术组织措施 项目经理部组成人员及施工方案 施工机械配备合材料投入计划 施工进度表或网络图 劳动力安排计划和劳务分配情况 （10）新技术、新产品、新工艺、新材料应用 （11）施工总平面布置 一、编制依据 1、西安高新区2011秋季绿化工程施工图 2、西安高新区2011秋季绿化工程招标文件 3、 本公司ISO9001：2000质量体系认证 4、《建设工程项目管理规范》（GBT50326—2001） 5、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99） 6、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 7、《草坪建植和草坪养护管理的技术规程》 8、其他相关的施工及技术要求 二、确保工程质量的技术保证措施 （?一）．质量控制点及特殊过程控制 本工程我们将按照施工进度计划安排合理布置劳动力，及安排工序搭接、穿插。从工程特点上看，影响工程最终质量贫的主要是绿化苗木及种植土，我们将抓住重点对有关重要部分工程设置控制点，如对绿化种植的外观效果和成活率等主要关键工作设立质量控制点，并定人、定时对这些质量控制点进行控制以确保各控制点的质量满足图纸及规范设计要求，从而保证整个园林绿化的质量状况达到预期目标。 2、在施工过程中应用QC质量管理 QC活动上发现问题，分析问题，制定对策，确保实施的每一项不断循环，不断提高的质量活动。在本工程中我们将对园林绿化种植的质量专门设立QC小组。进行质量把关。其主要活动步骤如下： 找出问题 分析原因 找出主要形象因素 拟定措施 认真执行措施 检查效果 总结经验，纳入标准 处理遗留问题，转入标准 3、班组操作挂牌管理 凡能落实个人责任的作业部分，均需实行操作挂牌定位。以便明确责任和奖惩。因其它原因，未能落实到人的，但要落实到班组，有班长挂牌定位。 操作定位由项目经理施工员布置，班组长执行，质量员填表记录。 班组长在分配班内成员时，尽可能保持部位的连续作业，界限清楚。必要时，要操作挂牌上墙。 4、班组质量自检 班组长是当然的兼职质量员，班组每天完工后应进行自检。每个分项工程完工后，应不少于一次的质量自检验评记录。 质量自检验评标准按《园林绿化工程质量检验评定标准》执行。 班组通过质量自检，要总结经验，及时向每个作业人员提出整改意见。把隐患消灭在萌芽状态之中。并将质量的优劣作为当月奖惩考核的依据。 5、加强成品管理 成品保护是指在施工过程中，有些分项工程和分部工程已经完成。其它工程尚在施工，或单位工程已接近扫尾或竣工的单项工程。尚未正式竣工验收之前，均属成品保护之列。 保护措施要因地制宜，切实可行要落实到人，并和经济奖惩挂钩。 项目工程部施工员和质量员要根据直的成品保护措施，随时检查落实，并严格奖惩。 6、坚持十有制度和十到制度 开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复查、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交工有档案。 隐蔽工程在被下一道工序掩蔽之前应进行严密检查和验收，并作出记录，有参检各方（建设单位、监理单位、设计单位和施工单位）签署意见。有问题则在补救后进行复检。必须坚持十到制度。工程竣工验收，各方均应到场。 （二）、检 验 1）、进货检验 1、进货前，不论对项目部自购或顾客提供物资均需按国家或行业标准规定检验。 2、工程用物资需经试验合格，方可投入使用和入库，经检验为不合格的则作出明显的标识并组织人员立即清退。 2）、过程检验 1、施工员的分项工程质量应在班组自检、预检、交接检验的基础上，由项目部施工员对质量进行复检并评定等级，由专职质量员核定。 2、过程中，上下道工序未经检验或检验不合格，不得进入下道工序并作出标识。 3、过程中的分部工程质量应由项目部技术人员组织评定。 4、施工过程中对特殊部位的过程检验，如隐蔽工程等必须由项目部会同建设单位和监理单位共同检验认证，并做好记录。 三、确保安全生产的技术组织措施 我公司计划在本工地创建西安市安全标准化工地。 我公司决定根据新发布的《建筑施工安全检查标准》以及西安市有关地方规定，制定以下总体方案来指导现场施工。 1、安全管理 （1）安全管理责任及目标管理 ①建立、健全公司、项目部、班组的安全生产责任制，职责明确落实到人。 ②在公司与项目部，项目部与班组，班组与职工签订安全生产协议书，明确安全目标，做到主体合法、内容合法、程序合法，各自的权利和义务明确。 ③并在进场前及进场后一个半月的每周组织学习、考察，真正做到“安全在我心中”。 ④目标管理：重大事故为0，一般小事故控制在0.2% （2）公司每月的10号、20号、30号对工地进