山东爱美织染有限公司实习报告.docVIP

实 习 报 告 实习性质： 毕 业 实 习 实习地点： 山东爱美织染有限公司 课题名称： 爱美织染有限公司的人事管理 班 级： 工 商 管 理 专 业 05 班 姓　　名： 陈鑫 指导教师： 田 为 厚 报告日期： 2009 年 4 月 15 日 山东科技大学 2009年毕业实习报告 一、实习目的： 1.了解企业的在人力资源管理方面的实际操作过程。包括招聘，培训，考核等。 2.对所学知识、理论进行系统的回顾。企业中，人力资源管理、财务管理、运营管理、营销管理等各个方面在企业中是一个有机的整体。也只有在企业的实际工作中，才能深刻感受到各个方面的相辅相成的内在联系。 3.运用所学知识、理论思考企业的实际问题。每个企业的形态及发展阶段各有不同，所面临的工作重点也各有侧重。并不是越先进的理论在企业中越有用。 4.完成从学生到企业工作者的心理状态的改变。 二、实习公司背景 爱美织染有限公司创建于1997年，是一家专业的毛巾产品制造商和出口商，目前有员工人。企业拥有各类毛巾织机，染色机、印花机、割绒机等设备，可以生产多色纬、缎档、提花、印花、割绒、绣花等毛巾系列产品。主要类别有方巾、面巾、浴巾、茶巾、地巾、沙滩巾、毛巾被、毛巾床单、毛巾布、毛巾浴袍等。素色缎档和色织缎档毛巾系列是我公司的主导产品，以色泽亮丽、手感蓬松、吸水性良好而著称，深受国内外客户的好评公司拥有自营进出口权，产品出口日本、东南亚、欧洲、北美洲、澳大利亚等十几个国家和地区，同时与青岛、上海、大连、北京等地的多家外贸公司保持着良好的合作关系。公司产品现已形成特色产品系列，产品除满足国内需求外，还为保持产品的竞争力，公司高度重视新产品的研发工作，成立了专门的应对客户的需要，不断推出引新品。新产品一经投放市场便因高技术含量，高附加值等优势深得客户青睐，成为市场新宠,亦为公司带来不菲的经济效益。 　　公司成立十几年来，不断借助先进的管理模式，投入大量人力、物力和财力，提升和完善综合管理水平，持续改进产品质量，满足顾客需求，促进经济效益增长的同时，为保护环境，保障员工职业健康安全，实现社会可持续发展尽责尽力。经过十几年的发展，公司内部资源的整合、管理体系的完善及对运行机制的激活，公司的综合经营已步入了利润增幅大于销售收入增幅、销售收入增幅大于销量增幅的良性发展循环，踏上了质量、品种、效益的健康发展之路。在“以人为本，以质为先，以客为尊”的经营理念指导下，公司茁壮成长。 （二）熟悉人事科的工作 公司采用简单的人事管理模式，分为两个部分，在刚刚成文的职位说明书中，对各自的具体职责描述如下： 人事管理：1.负责企业员工的信息收集与统计，及时更新相关数据；2.负责办理人员调动、离职及请假的手续及记录工作；3.负责考评标准与方法的拟定；4.负责绩效考评、职称评定及工资晋级考评的具体操作；5.负责人员培训方案的制定与实施；6.负责员工档案的日常管理与转递；7.负责合同的签订与续签；8.负责合同解除员工失业保险的办理；9.负责各类实习生工作的对接与协调，并根据其岗位安置跟踪考评；10.负责临时促销营业员的转联营面试及培训事宜；11.负责临时人员招聘的相关事宜； 12.负责相应文件的起草与制定。 工资管理：1.办理员工的工资转正定级、提薪、降薪，退休、退养员工的工资核定工作部门工资及各类扣款，保证工资每月15日前发放到员工手中；3.负责公司员工节假日加班费的审核发放工作；4.按照国家政策规定，做好公司员工的各类社会保险、住房公积金、福利制度以及各类保险的统计、计提等管理工作；5.按年度定期做好劳动工资报表工作和工资的统计分析工作、人员性费用的预算工作；6.其他相关福利、薪酬工作。 具体工作内容为： （1）负责各职能部门的关系协调。各部门之间的信息、关系的沟通与交流。  员工入职、离职过程中与行政相关的手续办理。对公司人员的档案管理。 人事档案管理的整理、归档、保管等。 员工考勤、出勤统计、报表等。人事管理调配，劳资福利，职称评聘，晋升， 近来，企业的领导也意识到，员工队伍中的爱岗敬业、素质高、有一定技能特长的优秀员工是企业的核心竞争力之所在。为了使企业“事业留人、感情留人、待遇留人”的用人理念落到实处，拓宽银座人才培养渠道及员工职业生涯规划，积极探索优秀员工的激励办法，对获得省级以上荣誉称号、为企业争得荣誉的优秀员工提出了以下激励建议： 1、晋级激励。参加全国性技术比赛获奖的、参加省级比赛获一等奖的个人和部门领导可以得到提升。 2、薪贴激励。实行奖励补贴制，对获得国家级