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团购创业模式现状大调查 5月10日消息，北京的王兴、武汉的李逸辉，还有广州的叶树生，他们最近都在做同一件事情：如何成功复制GroupO，并在国内谱写一曲新的互联网传奇。 GroupO 是美国新兴的团购网站，其商业模式很简单：每天仅团购1件商品或服务，寻找最大折扣的团购品，提成高达3-5成。网站在保证交易双方获益的同时，也可以使自己获得不菲收入。 GroupOn成立第一年，即获得5000万美元收入，2010 年收入有望达3.5亿美元。在获得俄罗斯投资公司DST牵头投资后，其估值更是高达13.5亿美金。 貌似简单而成功的商业逻辑，也使得复制者在全球范围内遍地开花。据不完全统计，仅在中国境内，今年就至少诞生了100家团购网站。其中，王兴的美团网（MeiT）、李逸辉的武汉团购网（TG027.com）、叶树生的赶团网（R）便是这这批淘金浪潮的先行者。而在他们背后，不少财大气粗的商业网站也在虎视眈眈。 这些创业者生活是否艰难？谁能在中国获得成功？投资者怎么看待团购模式？腾讯科技为此采访众多创业者和相关人士，试图为网友揭示中国团购网站的真实状态。 创业三人谈：运营一家团购网每月只需万元 王兴是国内互联网知名创业者。在国外Facebook、Twitter等产品兴起时，王兴就将这些产品形态引入中国，并推出校内网、海内网及饭否等网站。今年3月，他再次效仿 GroupO推出美团网。 王兴向腾讯科技介绍说，美团网在北京的创业团队有20多人，其中7人负责去谈商务合作，网站从最初的每天几十人团购，到随后的几百人团购，到现在上千人团购规模，发展已基本达到预期。 “5月初美团网已经将业务扩展到了上海和武汉，计划1年内将美团网发展至20个城市。”王兴透露，美团网总体上有毛利，但尚未盈利。团队目前将更多经历放在团购产品和网站运营上。“一旦时间成熟，也不排斥风投进入。” 武汉团购网TG027.com创始人李逸辉则向腾讯科技介绍，由于足够大的城市消费市场以及清晰的商业模式，他们网站上线第一天就实现了收支平衡。目前已经有风投愿意资助他，并计划将网站业务快速复制到全国。 同时李逸辉也相信，团购项目本身能产生巨大的现金流，只要摸清并建立一个高效的管理运营体系，在没有外界资本的推动下，创业者同样能够实现规模化扩张。 相比王兴和李逸辉，还是大学生的的叶树生显然有些稚嫩。他创建的赶团网主要在广州地区提供网络团购服务。和其他团购网站不同的是，赶团网主要关注广东地区的大学生市场。 不过，面对未来团购市场，他却有着不亚于王兴的野心。他说：他如果能获得一笔融资，将立即在整个广东省开展网络团购业务。 目前赶团网规模还不算大，每日独立IP只有2万多。但叶树生也未感受到创业的艰难。他说，维持一个团购网站所需要的资金并不高，一个月不到一万元，商家甚至也可能主动提供这笔经费。 商业网站半路劫道：爱帮网和淘宝的小算盘 草根创业者的激情，已经被大洋彼岸的GroupO完全点燃。他们甚至没有注意到，一些已经具备规模的商业网站，正在他们背后悄悄行动。 如果说，王兴、李逸辉和叶树生等人只是“小打小闹”，那么，携千万美元资金的爱帮网、以及国内C2C最大巨头的淘宝网，无疑就是杀入国内网络团购市场的巨鳄。 爱帮网4月22日正式推出了爱帮团，CEO刘建国对团购业务表现出相当的看好。他认为，经过3年的努力，爱帮网已覆盖全国265个主要城市，涵盖衣食住行、吃喝玩乐、教育医疗、家政便利等 110个类别，已经具备了在多城市拓展的平台，用户覆盖和运营能力。 爱帮网总裁宋中杰向腾讯科技表示，爱帮网的团购业务主要是从北京开始，准备一个一个地方开始做，如果业务开展得顺利，将在几个月内将团购业务推广到全国。 宋中杰在加盟爱帮网之前，曾一手打造谷歌中国的渠道体系，对国内市场有着深刻理解。在他看来，互联网团购模式可以给商户带去用户，这很像商家按效果付费的B2C模式。 但爱帮网并不打算单纯复制美国模式。“如果只是像那些创业者那样简单的照搬美国模式，成本会很小，但效果不会很明显。相反，应该将这种团购模式变厚。” 所谓“变厚”是指：爱帮网将结合自身本地生活有哪些信誉好的足球投注网站的特点，将其他业务与团购业务结合起来，通过多种形式对商家商品推广，爱帮网也将从中获得很大收益。 淘宝旗下SNS服务“淘江湖”也推出了类似团购的业务：它每天拿出两三件商品大规模出售，淘宝人士向腾讯科技表示，淘江湖本身定位为社区SNS，团购只是为了积累人气，目前并未将团购业务放在战略位置。 不过，也有分析人士指出，淘宝旗下拥有专门做本地生活消费的口碑网，以及自身对电子商务的深刻理解，一旦机会成熟，淘宝