四川某社区电梯安装施工方案(电梯曳引机、附图).docVIP

四川某社区电梯安装施工方案(电梯曳引机、附图).doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
四川某社区电梯安装施工方案(电梯曳引机、附图)

电梯安装施工方案 编号:LAA201405014 编制:_________ 日期:_________ 审核:_________ 日期:_________ 批准:__________ 日期:_________ 四川力奥电梯工程有限公司 目 录 第一章 工程总述 第一节 工程概况 3 第二节 工程特点 3 第三节 编制依据 3 第二章 施工部署 第一节 组织机构 3 第二节 主要资源需要量计划 5 第三章 施工流程与专项安全技术方案 5 第四章 施工进度计划-―――――――――――――――――――――――――11 第五章 质量保证措施 12 第六章 安全保证措施 14 第七章 文明施工措施 15 第一章 工程总述 第一节 工程概况 工程内容:四海国际社区三期电梯安装 甲方企业名称:资阳市四海房地产开发有限公司 安装项目名称:四海国际社区三期 安装地址:资阳市雁江区凤园路166号 计划安装工期:2014.05.16-2014.10.16 该 项目 26 台电梯由康力电梯股份有限公司供货,四川力奥电梯工程有限公司负责安装调试。 电梯梯号 型号 速度 m/s 载重 kg 站层 L1-L12 KLK1/VF 1000/1.75 1.75 1000 19/19 L13-L20 KLK1/VF 1000/1.75 1.75 1000 18/18 L21-L26 KLK1/VF 1000/1.75 1.75 1000 27/27 联络指南 业主:资阳市四海房地产开发有限公司 乙方:四川力奥电梯工程有限公司 联系人:郑明 联系人:王海燕 电话 电话第二节 工程特点 该工程具有以下特点: 社会影响大,功能设置齐全、质量要求高。 该工程为资阳市雁江区凤园路166号公建工程。本工程设计功能完善,自动化程度高。电梯安装质量好坏直接关系到电梯使用效果和电梯使用寿命以及安装单位企业信誉,同量电梯既是一项多工种协同操作,又是高空作业、操作危险性较大的一项工作。为了使电梯安装工程顺利进行,做到高质量、快速度、保安全完成这项任务,安装施工工方案的编制与实施极为重要。 施工工程量大、交叉作业多。 该工程工程量大、各专业工种需同时进行施工,交叉作业多。因此必须从人力物力、机 具、材 料、技术方面得到保证,同时与土建及其它施工单位作好进度计划生育协调,组织好平行流水作业和立体交叉作业。 第三节 编制依据 《电梯制造与安装安全规范》GB7588-2003 《电梯安装验收规范》GB/T10060-2011 《电梯主参数及轿厢、井道、机房的形式与尺寸》GB/T70251-2008 《临电使用规范依据》JGJ46-2005 《电梯实验方法》GB/T10059-2009 《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002 《电梯曳引机》GB/T24478-2009 第二章 施工部署 本工程实际施工时间按现场要求进行。在施工中,我公司将服从业主、监理及总包单位管理,统一协调、精心部署,根据施工进度、现场施工条件许可和业主对工期的要求,及时组织好材料、人力进场,做好施工准备,确保工期、质量目标的实现。 第一节 组织机构 电梯工程安装、调试工作量大,技术性强,工程质量要求高,施工工期短。为保证安全、高效、高质地完成工程量,并如期交付使用,经我公司研究决定,按照国家一类企业的施工标准对人员安排如下: (1)项目经理 职责:对项目总负责,主持召开项目会议,组织协调项目内外资源以保证项目需要以及安全技术交底。 (2)项目督导 职责:全面负责工程的进度及安装质量,负责与甲方联络、内部协调工作。 (3)施工队长 职责:负责安装日常工作的安排,安装质量的检查及安全技术交底。 (4)质安员 职责:负责质量、安全检查。 (5)项目助理 职责:负责设备的保管、发放及零部件的标识等。 (6)安全员 职责:负责工地安全管理及现场人员的安全。 (7)安装工 职责:负责设备的安装,安装质量的自检。 根据该工程的性质及社会影响,我公司将优选集中优势力量、选派精干人员,集电梯专业施工优势,优先配置各类生产资源,统筹施工,加强管理,确保本工程能够高效、优质地完成,达到业主的期望。

文档评论(0)

skvdnd51 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档