- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电力工程施工过程质量管理
精品论文 参考文献
电力工程施工过程质量管理
身份证号码:52210119780403xxxx
摘要:电力事业得到了空前的突飞猛进的发展,因此电力工程的数量种类也在急剧上升。电力工程施工管理是工程项目管理的一个重要组成部分,高效的施工管理是实施工程项目管理的重要保障。本文主要针对电力工程施工的特点,从不同的影响因素对电力工程施工质量管理与控制进行了探讨。
关键词:电力工程;施工质量管理;安全管理
引言:当前我国正处于经济快速发展的大好时期,对电力的需求十分迫切,与此同时我国电力工业体制正面临这巨大的改革,在这个关键时期,我们绝不能忽视电力工程施工质量管理和安全管理,而是努力的将电力工程施工质量管理和安全管理做的更好,充分重视施工质量和安全管理的重要作用,认清目前的形势,采取有效的措施来加强电力工程的施工质量和安全管理。电力工程的建设,不像普通的工业产品,如果出现质量问题可以对里面的零部件随时进行更换,所以必须严把工程质量关,在施工的具体过程中严格考虑并控制影响质量的所有因素,必须按照施工的程序进行建设,遵守建设规范的要求来做,使电力工程的质量达到让人们满意的程度。
1.电力工程施工质量影响因素
1.1人的因素
人作为工程的实施者,对工程质量起着重要的作用,电力工程最终是由人来建设而成的,从开始的设计到最终的建设过程都是人为主导的,每个参与者都或多或少地影响着工程质量。决策者在关系到工程的进度和质量上起着至关重要的作用,所以工程质量事实上第一步是人的本质作用。只有仔细认真负责的工作态度才能带来高质量的工程。
1.2材料的因素
材料是保证工程质量的基础和动力,电力工程所需要的施工材料种类众多,用量较大,即使里面的一种材料出现问题,对整个电力工程质量的损害也是致命的。如质量不达标的变压器、继电器、高压开关等施工材料就不能保证电力设备的安全可靠运行。因此,要想加强电力工程的质量必须加强施工材料的质量,材料员在选购材料时,必须要符合国家标准。
1.3设备的因素
电力工程在施工的过程中需要大量的机械设备,它是指在工程项目使用的机器和工具,在工程建设用于生产时不可或缺的设备。这些机械设备对工程质量有着不可低估的影响,机械设备的性能、设备和仪表的型号是否符合电力工程的需要,和实际需要是否配套,设备机械设备的好坏,操作安全性,以及性能的稳定性都对工程质量形成较大的影响。在选择机械设备的选择应该从设备功能、经济、技术、操作安全等方面考虑。
1.4施工方法的因素
电力工程施工建设是通过施工方法来实现的,施工方案决定着工程的进度和质量目标能否顺利实现。施工过程中经常由于施工计划调整而影响施工进度。在确立施工方案时应该结合电力工程的实际,从施工的技术、工艺、管理以及安全等多方面进行全面分析,综合布局,做到保证工程质量、先进的工艺、加快进度和经济合理。必须在保证质量的前提下进行施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求、施工方案的制定、工艺的设计等操作。
2.电力工程建设质量管理的措施
2.1加强领导,落实责任制
根据国家电网公司电网建设管理要求,及时制定业主项目部、监理项目部、施工项目部的质量管理体系和各项管理制度。全面落实责任制,明确单位领导、项目经理、质量员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督和检查。按照电力规范和技术要求,出现质量问题,不管当事人发生什么变化,都要追究责任,即工程质量终身制,使工程人员真正负起责来。
2.2设立有效的组织机构及规章制度
任何工程建筑公司在工程项目施工前应先安排机制,对整个工程按照有关规定安排相关机构。设置的机构应该有强烈的责任感和有一定的吃苦精神,有丰富的理论知识、经验丰富的特点。制度建立完善的时候,还应该把施工质量责任制、责任系统化深化到单位、部门和岗位。在施工过程中应该制定施工质量标准,这个规则是建筑公司质量的关键所在,施工质量的处理标准应该根据国家法律来定。制定合理、完善的质量管理准则,不仅有利于整个工程、在职职工,更对领导的决策有一定的优势。领导和员工彼此之间,相互监督,更有利于工程的实施,对工程安全也是有着巨大作用。
2.3提高技术人员素质
人是电力工程项目建设的实施者。人的因素是首要因素,它决定了其他几个因素。人的素质,即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等,都将直接和间接地影响电力工程实体质量,所以人员素质是影响工程质量的一个重要因
文档评论(0)