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精品论文 参考文献 浅谈房屋建筑施工管理 黄博文 中国建筑第五工程局有限公司 523000 摘要：随着我国建筑行业发展迅速，房屋建筑工程质量问题备受关注。目前针对建筑施工市场形势来看，建筑企业应实行更有效的施工管理，才能降低施工成本以及提高企业自身竞争力。因此，本文对房屋建筑施工管理现状进行阐述，分析其存在的问题以及提出相应的解决办法，能够提高房屋建筑施工管理水平。 关键词；房屋建筑；施工管理；建筑行业 1.前言 近几年来，社会经济与科学技术迅速发展，促进了我国房屋建筑事业的繁荣，同时人们日益提高的生活水平对房屋建筑工程的安全性与使用性能提出了更高的要求。由于近年来房屋建筑市场发展过快，房屋建筑施工质量、管理等许多不足之处也逐渐显现出来，一些不成熟的施工质量管理方法和措施直接影响了我国建筑工程市场的发展，由于施工管理不当所引起的施工质量，已对施工企业的市场竞争力和发展步伐造成严重的影响。 2.房屋建筑施工管理的意义 2.1 施工管理影响企业综合管理水平 房屋建筑施工管理对施工企业的管理效益有直接关系。良好的施工管理方法不仅能降低建筑工程中发生的质量情况，又能减少施工企业的生产成本，极大地提高企业的经济效益。同时，合理的科学施工管理措施在建筑工程中保持平稳进行、保证施工质量、控制施工成本、调配施工器材及人员等方面都有重要的作用。 2.2 施工质量管理影响企业经济效益的水平 随着我国市场经济发展下，建筑行业内部竞争压力日趋渐大。说到底，建筑行业的竞争实际上是在生产成本方面的竞争，而施工企业现场施工管理是控制生产成本的关键。因此，建筑企业想取得更多的经济和社会效益，就要完善自身的管理体系和制度，不断地加强施工工能力，认真学习和吸收现代科学的管理理念和知识。 2.3 施工管理深深影响着整体建筑工程质量水平 在房屋建筑施工阶段，现场施工项目管理的水平极大地影响着整个项目施工的质量。良好的施工管理能有效地提高施工质量，减少不必要的返工和浪费，缩短工期和减少资金的投入。所以建筑施工单位要加大现场的施工管理力度，合理组织人力、物力，管理好现场的每个施工环节，同时在编制施工组织设计、相关技术方案等时要考虑到施工项目管理的作用，进一步提高工程施工的质量。 3.当前房屋建筑施工管理中存在的问题 房屋建筑项目施工管理工作不但对房屋建筑施工企业的形象和效益带來直接影响，同时也关系到我国人民群众的利益与安全，因此要及时发现当前建筑施工管理中存在的一些问题，并要积极解决。 3.1管理的体系与制度不健全 施工管理体系与制度对整个项目的实施影响很大，也是施工现场管理人员进行工程施工管理的标准和依据。但是目前还是有多数企业对建筑施工管理体系与制度的建设不重视，管理体系不健全以及不规范，从而导致施工管理问题频繁出现。 3.2 施工管理体系与制度执行力不够 施工管理体系与制度的执行力主要目的是管理人员，尽管许多建筑施工企业已经建立了施工管理体系与制度，却没有足够的执行力，很多制度都流于形式，未能得到切实履行，从而对建筑施工企业正常的管理行为造成严重影响。 3.3 建筑施工管理的人员素质低下 建筑施工管理的关键在于施工的管理人员，施工管理人员完成了实际建筑施工中的管理工作，然而施工企业在招聘及管理培训等环节存在各种问题，致使施工管理人员素质低下、管理能力差。 4.房屋建筑施工管理的措施 4.1 优化施工管理制度及体系 建筑施工管理制度以及体系是房屋建筑施工管理的重要环节。改善施工管理制度及体系，能够更好地对房屋建筑施工进行管理。首先，建筑企业应在建设工程中应用现代企业管理制度，从而让建筑企业施工具有科学性和有效性。其次，建立责任制度，把施工管理的具体实施落实到各部门的各个员工，激发管理人员对施工管理的积极性和主动性，自觉认真做好施工管理。 4.2 强化设计管理 房屋建筑的质量控制对于设计来说至关重要。然而有部分建筑企业为了获取更多的利益，对设计管理控制完全忽视，以致房屋建筑设计过程中存在一系列问题，从而留下房屋建筑施工的隐患。因此，企业要对设计人员进行系统培训，增强设计人员的设计能力，同时，建筑施工企业还要强化施工质量管理，建立健全的施工质量管理体系，提供房屋建设中所需的组织结构、程序和资源等，严格按照设计图纸施工。 4.3 加强绿色施工管理 绿色施工管