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精品论文 参考文献 浅谈房地产园林景观的施工管理 金娇阳 　　（浙江万厦房地产开发有限公司，浙江义乌322000） 　　摘要：本文从房地产园林工程的施工特点出发，对房地产园林景观施工过程中常见问题进行了分析，并总结出如何做好房地产景观工程的施工管理。 　　关键词：房地产；园林景观；施工管理 　　前言 　　随着房地产行业的快速发展，居住区园林的景观效果对房价的提升起到了促进作用，人们对居住环境的园林绿化效果越来越关注等等因素促使了开发商对园林景观绿化的重视程度，绿化档次在逐步的提高，投资逐步的增加，从而对园林景观施工水平的要求也就越来越高。 　　1房地产园林景观施工特点 　　1.1房地产园林景观施工特点 　　（1）赶工期，施工交叉作业多。由于房地产的园林景观施工都是在房屋建筑主体基本完成后交房前进行的，而主体完成与交房之间的时间间隔多很短，要在较短的时间内完成工作面内各种景观的施工就必然出现各个工种之间交叉施工的现象，只有每一个施工环节紧密衔接，才有可能在较短的工期时间内完成施工任务，这对施工管理者的综合素质提出了较高的要求。 　　（2）施工内容复杂，专业协调工作量大。地产类的园林景观一般多为综合性园林景观工程，工程项目和工序繁多，多专业、多工种、多工序集中在有限的空间和时间中，流水施工作业，相互交叉、重叠；现场既要服从业主的整体安排，又要为其它工程提供必要、合理的施工保障及便利条件，现场组织协调工作、分工协作工作、紧急修改工作等工作量巨大。 　　（3）施工时间不确定性出现的反季节施工。由于房地产项目的交房日期受多种因素的影响。因此每个项目交房的时间都不一样。有的项目会在春季或秋季适合园林工程施工的季节安排景观施工进场施工，但也会有一些项目会在不适合园林工程施工的季节安排施工进场，这些外界的不利因素，对施工中的反季节种植提出了较高的要求。 　　（4）施工难度大，工程质量要求高。地产类的景观项目所含的各类景观元素较为丰富，绿化、小品、水体景观等已较为常见，施工中大量大规格乔木的坡地栽植、地形的处理、硬质铺装、景观小品的建造等都是非常具有技术性的，施工难度较大，而其施工质量的好坏直接影响到其绿化品质，优秀的园林景观已经成为品牌地产的一张名片，其景观效果，以成为开发商销售的最大卖点，最好的炒作点，同时也是其利益的增长点，这种形势下，地产类的园林景观工程自然而然就对施工标准有了更高的质量要求。 　　2施工常见问题分析 　　2.1前期准备工作不充分，影响施工工期 　　由于对房地产景观项目的施工特点不熟悉，施工前未对施工现场进行前期考察并结合现场情况及工程特点提前做好准备工作。施工人员与设计师之间缺乏沟通，不重视施工图纸的解读，盲目应付施工前的准备工作。中标后仓促安排进场施工，不能合理的对人员、材料、机械等进行科学的安排，严重影响施工工期及质量。 　　2.2 施工阶段的不合理控制，影响工期及质量 　　（1）施工组织设计不合理，影响工期及质量。因为房地产施工时间短，施工内容较多，如果没有一个科学、合理的施工组织设计指导施工，仅靠现场技术人员凭施工经验安排现场施工，或者用一个不合实际、不科学的施工组织设计指导施工就会造成施工现场混乱，各个工序之间不能科学、合理的衔接。轻者出现质量问题造成材料及人工的浪费，增加施工成本，重者影响工程工期。 　　（2）专业人员短缺，技术力量薄弱，影响工期及质量。对景观施工工期及质量影响较大的是现场技术人员的能力，而园林行业专业技术人才的短缺，造成了一些公司现场管理人员技术力量薄弱，技术人员不明白设计者意图或对于一些景观的施工规范及要求不了解，没有施工经验，不能进行科学、正确的技术指导，返工率高，造成了人工和材料的浪费，影响了施工工期及质量，同时也增加了施工成本。 　　（3）重进度、轻质量、盲目赶工。施工单位不能很好的摆正质量与成本关系，出现了重进度、轻质量、盲目赶工的现象，导致质量不合格而返工，不仅造成信誉和经济的损失，又延误了工期造成不好的影响。 　　（4）施工技术上，土质处理重视程度不足，苗木种植违背植物生长规律。由于工程造价及工期进度的原因，在具体施工过程中，根本无法兼顾土质的科学处理、地形设计的进一步完善，种植的土质大多数情况下没有达到相关技术要求，比如土壤土层浅、缺乏团粒结构、容易板结、保水保肥能力差，这将直接影响到植物栽植后的成活率以及后期的生长效果。同时在工期、交房等因素的影响下，为了表现短期的景观效果，开发商或施工单位违背植物生长规律，留枝挂叶，少修剪、不修剪，导致植物生长不良或存活率不高。 　　3房地产景观施工的管理 　　针对地产类景观施工特点及容易出现问题的情况下，在施工管理上，更应科学安排工期，合理组织劳动力，引进先进科学的管理方法和施工技术，建议从以下几个方面加强管理，以达到事半功倍的效果