物流公司企划书(参考）.docVIP

物流公司企划书范文? 物流公司企划书范?文 ? 篇一： ? 物流公?司创业计划书范文物?流公司创业计划书范?文【完整版】 物流?公司创业计划书第一?部分 概述 ? 一、背景 美?国专家预言： ? 本世纪将是物流的?世界，谁掌握了物流?就等于掌握市场的主?动权。 我国近些年?物流业发展迅速，形?成了一些著名的有实?力的物流公司，如中?铁快运，中远集团，?中外运集团和中储集?团等。著名生产性企?业海尔开始介入物流?行业。专业化的第三?方物流公司发展迅速?，物流配送社会化，?专业化日益明显。 ?沿海大城市群的区域?性物流圈格局正在形?成，北京，深圳，广?州，上海等地区都在?勾画区域性物流圈。?深圳市规划建设了以?国际物流为导向的六?大物流园区。广州市?正在启动建设四大物?流中心。上海市把物?流作为产业替代、结?构升级的新兴产业，?正建设集国际、区域?和市域三个层面并举?的综合物流基地。北?京市把物流业发展作?为提升北京经济辐射?聚集能力的重点战略?。 徐州市第十三届?人民代表大会第一次?议上，市长潘永和所?作的政府工作报告中?明确提出： ?制定实施《徐州现代?物流业发展规划》，?重点建设淮海综合物?流园、香山物流配送?中心、惠客隆物流配?送中心、九里物流中?心、金山桥物流中心?和新沂物流中心等“?一园五中心”工程，?加快构筑区域性物流?中心框架。 我们将?目标选定在一个有开?发潜力市场——中原?地区，选择一个有良?好的基础设施的城市?—新沂，依靠当地优?惠的政策，一切从零?开始，凭借我们的能?力，依靠我们的技术?去发展该地区的物流?产业，进而联合国内?市场，进军国际市场?。 二、公司?简介 公司将是该地?区的第一家第三方物?流公司。公司致力于?整合地区的物流资源?优势，使地方的有利?条件充分发挥，形成?完备的物流系统，为?地方的经济建设提供?可靠的保障，及有力?的支持。 公司将在?一到三年内对地区性?的物力资源进行整合?，形成以四省（苏鲁?豫皖）五市（徐州、?临沂、连云港、宿迁?、淮安）交界处的服?务一流、设备完备、?技术先进、管理到位?的地区性的物流公司?。 三、我们?的服务服务形式： ? 主要业务包含?物流的基本业务即运?输、保管（即仓储）?、代加工、包装及配?送。 服务优势： ? 综合利用资源?，减少资源浪费，取?代“各自为战”的现?有局面。 四?、区域优势分析 新?沂市是新兴的交通枢?纽城市，京沪高速、?霍连高速从境内穿过?，陇海铁路与哈三铁?路在此交汇形成铁路?枢纽，这将给我们的?企业提供交通的优势?。 境内的工业发展?迅速，有良好的工业?基础，农产品丰富。?周边地区的工业状况?良好。新沂周围的五?个地级市，有600?0万人口。 这将为?我们的企业提供广阔?的市场。 五?、市场分析 初期，?我们所面对的新沂市?场是一个完全开放的?市场，我们的任务是?将本地的现有资源进?行整合，形成完整的?物流体系。与周边的?物流企业协作，国内?的生产厂商联合，逐?渐扩大规模，完善服?务业务和运作及管理?水平。 优势在于：? 新沂市尚无?一家第三方物流公司?，市场完全开放，政?策支持，有办企业的?优惠条件。 ?六、市场营销 营销?目标： 以最?快的速度进入本地市?场，并在周边地区取?得一定的市场份额。?本着用心服务的原则?，与国内的厂商和客?户建立良好的合作伙?伴关系。 营销策略?： 凭借过硬?的服务，较低的价位?去开拓市场。公司将?在创业初期采用如下?策略： 以服?务赢得市场的经营策?略，完善自身的服务?水准。根据市场的需?要制定灵活的价格策?略，与客户培养良好?的伙伴关系，提升公?司的区域影响力。广?告的宣传将我们的品?牌打出，用服务支撑?我们的品牌。通过电?子平台，建立可靠的?信息支持系统，为我?们公司的决策和服务?提供有力的保障。 ?七、公司组织与人力?资源 公司成立之初?采用树型结构与横向?工作相结合，建立完?善的部门，依靠项目?经理与各个部门通力?合作，完成我们的服?务。各级管理人员形?成一个团队，明确职?责，各尽其能。建立?有效的激励机制，为?员工建立良好的工作?环境。我们相信“我?为人人”的服务理念?，物流的服务从实质?上将依然是为人服务?。人不仅是公司以外?的客户群，在公司内?部我们人尽其才，才?能确保物尽其用，本?着尊重人，团结人，?服务人的理念塑造企?业文化。 我们将于?附近的大学联合，定?期培训我们业务骨干?，不断提高员工素质?，将人的成长视为企?业成长的基础，对人?的继续教育永远视为?企业可持续发展的关?键。 八、风?险分析及对策 我们?已经认识到，机遇与?挑战并存。我们将全?面分析公司所面临的?