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天门宾馆员工手册( 17)
天门宾馆员工手册
酒店介绍
总经理致辞
亲爱的员工:
欢迎您加盟天门宾馆。我们宾馆需要您精诚的合作,我将深信您一定尽心尽力的工作成为一名优秀的员工。
为了保持宾馆的兴旺发达,严格的纪律约束和标准的服务规范是必不可少的。我们的一致工作都是为了让客人“满意”,这是我们的服务理念。所以要求员工牢记“宾客至上、质量第一”的服务宗旨。“团结、公证、严格、民主、平等”是我们管理工作的基本原则。当你了解上述精神并溶化于实际工作时,天门宾馆所取得的每一件成果都有着您的一份心血和功劳。让我们共同努力,争取天门宾馆的辉煌明天——前程似锦!
为了使您了解天门宾馆工作期间应遵守的事项,特发给您《员工手册》,并自觉遵守。祝大家在宾馆的这个大家庭中工作顺利,生活愉快!
总经理
二零零四年八月十八日
酒店简介
天门宾馆坐落在上海市嘉定区塔城路295号,地处嘉定区博乐路塔城路口,交通便利,购物方便,是目前区内繁荣街道之一。
天门宾馆按三星级建造装修。宾馆总营业面积达7000平方米,分六层;拥有各式房型共80余间;有200个餐位的餐厅;一个80座位的会议室,20余间保健包厢和同时可容纳100余人同时洗浴的大型浴场内设有商务中心,棋牌室,休息大厅,宾馆宽大停车场。宾馆设施上乘,功能齐全,交通方便,是商务,家人吃饭,交际,休闲的最佳场所。
宾馆实行董事会领导下,总经理负责制;实行总经理,部门经理,主管,领班四级管理,逐级负责。
宾馆设一室六部:即总经理室,餐饮部,房务部,营销部,财务部,工程部,浴场部。宾馆对各部门经理,主管实行聘任制,由总经理任命聘用,聘期为1—2年,领班由主管部门经理聘用,交总经理室审核。
组织结构
宾馆实行董事长领导下总经理负责制,实行总经理,部门经理,主管,领班,四级管理,逐级负责。
宾馆设一室六部:即总经办,营销部,房务部,餐饮部,工程部,财务部。
宾馆组织结构图
董事长
|
总经理
|
总 营 房 餐 工 财 浴
经 销 务 饮 程 务 场
办 部 部 部 部 部 部 (保安)
经营理念
服务宗旨:宾客至上、质量第一。
经营理念:优质服务、合理收费、灵活经营、面向大众。
管理目标
要达到效益好,经济效益高,教育员工切实做到“热情友好、宾客至上、真诚公道、信誉第一、文明礼貌、优质服务、不卑不亢、一视同仁、团结奉献、顾全大局、遵纪守法、廉洁奉公、钻研业务、提高技能”,宏扬社会主义职业道德。
管理原则
个人服从组织,下级服从上级,部门服从宾馆的原则。做到良好的设施设备与优质服务相结合,良好的社会信誉和较高的经济效益相结合。
第二章 劳动管理
用工原则
实行公开招工、招聘,德、智、体全面考核。
实行全员岗位聘任制。
试用期
招聘员工须经过1个月试用期,宾馆根据员工在试用期内的表现酌情延长或缩短试用期。
试用期内,倘若员工不称职或犯有严重过失,宾馆将予以辞退。
试用期满后,对符合宾馆录用条件者,宾馆与受聘人签订劳动合同。
工作时间
宾馆实行员工每日工作时间八小时,一星期为六天。
宾馆实行因工作需要加班,员工应无条件服从,宾馆可另行安排补贴或发加班工资和补休。
宾馆根据服务行业的特点编排工作时间,员工应遵照执行。
调动与晋升
宾馆根据工作需要可以调整员工的工作岗位。
宾馆根据员工的业务水平和工作表现确定给予晋升。
辞退与辞职
符合下列条件之一的,宾馆可以解除劳动合同,辞退员工:
〈1〉、在试用期内发现不符合宾馆录用条件的;
〈2〉、员工患病或工作因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作或宾馆其它工作; 〈3〉、员工严重违反劳动纪律的;
〈4〉、宾馆因经营发生变化造成剩余劳动力的。
有下列情况之一的,员工可以解除劳动合同,提出辞职:
〈1〉、宾馆不按照合同规定支付员工劳动报酬或侵害员工其它合法权益的;
〈2〉、员工不可以再从事其现有工作的。
符合以上情况除第一条〈3〉项规定解除劳动合同外,任何一方提出解除合同; 应提前一个月书面通知对方,方可办理解除合同手续。
续约
在双方同意的条件下,双方在合同到期前一个月内续订劳动合同。
第三章 工资福利
分配原则
宾馆实行按工作岗位,工作业绩和贡献大小决定报酬收入分配原则,具体执行根据宾馆《工资分配方案》执行。
工资奖金
员工每月工资总额为基本工资、满勤奖、岗位津贴和洗理化妆费四者之和,奖金视企业经济效益和本人工作表现另定。
就餐补贴
员工每月享受宾馆免费工作餐。
法定假日
员工每年享受国家法规定有薪假为十天,〈元旦一天、春节三天、劳动节三天
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