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加强企业安全生产管理 落实企业社会责任
2、风险管理 (1)风险管理是分析风险发生规律和进行风险控制的工作,包括危害辨识、风险评价、风险控制 (2)风险管理的基本步骤 ①划分作业活动 ②辨识危害 ③确定风险 ④确定风险是否可以承受 ⑤制定风险控制措施计划 ⑥评审措施计划的充分性 (3)风险管理的内容 ①风险评价范围 常规和异常活动、事故及潜在的紧急情况、所有进入场所的人员活动等 ②风险评价方法 安全检查表分析(SCL)、预危险性分析(PHA)、故障树分析(FTA)、事件树分析(ETA)等 ③风险评价的内容 从影响人、财产和环境等三方面可能性和严重程度分析考虑:火灾和爆炸;中毒、窒息和触电;有毒有害物料、气体的泄露;人机工程因素、环境的可能影响等 ④控制措施 安全技术措施、卫生技术措施、个体防护、安全管理、安全教育等 ⑤风险信息更新 新建、改建、扩建、技改项目;新的或变更的法律法规或其他要求;操作变化或工艺改变;组织机构发生大的调整等 ⑥重大危险源 a、重大威胁源应登记建档、进行定期检测、评估、监控,并制定应急预案 b、应将本单位的重大危险源在当地安全生产监督管理部门和有关部门进行备案 3、法律法规 ①要及时获取法律法规 ②对法律法规进行符合性评价,消除违规现象和行为 ③制定安全生产规章制度 ④制定安全操作规程 ⑤修订安全生产规章制度和安全操作规程 4、安全培训教育 ①企业主要负责人和安全管理人员培训 ②从业人员培训教育 ③新从业人员培训教育 ④其他人员培训教育 ⑤日常安全教育 5、生产设施 ①生产设施建设,即要严格执行“三同时” ②生产设施管理 a、企业的各种安全设施应有专人负责管理 b、企业应建立特种作业设备台帐和档案,定期检测,证件齐全 c、企业应制定监视和测量设备管理制度 ③关键装置及重点部位,即人员定点承包的安全管理机制 ④检维修制度 ⑤拆除和报废 6、作业安全 ①作业证 ②警示标志 ③直接作业环节 a、企业应对直接作业环节进行风险分析、制定控制措施,配备、使用安全防护用品(具),配备监护人员,规范现场安全生产行为 b、企业应对承包商施工作业现场进行安全管理 ④承包商与供应商,即对承包商资格预审、选择、开工前的准备、作业过程监督、表现评价、续用等进行管理 7、产品安全与危害告知 ①化学品档案 ②化学品分类 ③化学品安全技术说明书和安全标签 ④危险化学品登记 ⑤危害告知 8、职业危害 ①职业危害申报 ②作业场所管理 ③劳动保护用品 9、事故与应急 ①事故报告 ②抢险与救护 ③事故调查与处理 ④应急指挥系统 ⑤应急救援器材 ⑥应急救援预案与演练 10、检查与绩效考核 ①安全检查,应有明确的目的、要求、内容和具体计划,应编制相应的安全检查表 ②安全检查形式与内容 ③隐患整改 ④绩效考核 九、严格企业安全管理的几个方面 1、进一步规范企业生产经营行为 (1)健全、完善安全生产责任制、规章制度和操作规程; (2)严格查处“三违”:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律; (3)制止“三超”行为:超能力、超强度、超负荷生产的要停工停产整顿。 给有以上行为给企业主要负责人以上限经济处罚。 九、严格企业安全管理的几个方面 2、及时排查治理安全隐患 安全隐患是指人活动场所、设备及设施的不安全状态或者由于人的不安全行为和管理上的缺陷有可能导致人生伤害或经济损失的危险。 常见的隐患有“三违”、“三超”、“三非”。 措施: ①经常性排查隐患; ②切实做到整改措施、责任、资金、时限,予案“五到位”; ③建立隐患整改评价制度。 九、严格企业安全管理的几个方面 3、强化职工安全培训 对企业主要负责人、安全管理人员、特殊工种人员进行严格考核,持证上岗。 对职工进行安全培训。 九、严格企业安全管理的几个方面 4、全面开展安全标准化。 以安全生产有关的法律法规和安全生产技术规范为准则,使各方面安全生产活动和行为做到规范化和标准化。达到实现安全生产的目的。 安全标准化内容: (1)安全管理标准化; (2)安全技术标准化; (3)安全装备标准化; (4)环
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