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精品论文 参考文献 浅谈工程项目机械管理维护措施 中国葛洲坝集团第二工程有限公司 四川成都 610000 摘要：工程机械技术保养与管理工作的开展，可以显著提升企业生产效率、控制工程周期和成本等。工程机械技术保养与管理水平与施工质量密切相联，然而实际施工中，受诸多因素影响，常会出现各种问题。本文针对工程机械技术保养与管理中的问题，提出了相应的措施，以供参考。 关键词：施工；机械；保养；管理 引言 随着我国基础设施建设步伐的加快，促进了桥梁、港口、公路等建设的迅速发展，工程机械也广泛的被使用。由于受客观及人为因素的影响，工程机械的使用性能逐渐降低。因此，要贯彻实施工程机械技术保养与管理管理方面的法律法规，结合企业特点，科学构建工程机械技术保养与管理制度体系，考虑诸多因素，全面全过程的维护管理施工机械。在新时期研究工程机械管理与维护工作不仅对施工的顺利进行有促进作用，而且对企业经济利益的获取和全国经济的健康发展具有重要的现实意义。 1工程项目机械管理维护中的问题 1.1工程机械管理制度不完善 虽然大多企业已经建立了工程机械管理与维护制度，但是有些施工单位的工程机械管理维护的制度不够完善，造成这些施工单位只管使用工程机械却不注重机械的保养和维修。另外，施工场地具有流动性的特点，使得工程机械管理制度无法顺利落实。不完善的管理制度使机械使用人员和维修人员缺乏责任心，钻制度的空子，相互推诿，造成工程机械得不到全面管理和维护。 1.2工程机械使用不规范 工程机械都有规范的使用方法和操作步骤，大多数操作者能正确使用机械设备。但有些单位在施工的过程中，一味追求施工进程，不注重工程机械的规范使用，使机械设备受到损坏。甚至，有些施工单位在发现机械出现小故障和零件老化的时候，为了不影响施工而忽略了对机械设备故障的维修。这种做法导致工程机械更严重的磨损，虽然暂时赶上了施工进度，但是从长远看，不利于机械设备的保护，缩短了机械的使用寿命。 1.3工程机械保养工作不到位 对机械设备进行维护和保养的目的是减少维修工作量，延长设备的使用寿命，最终减少生产成本。很多企业管理者存在这样一种错误认识，他们认为设备维修所需资金是一项纯粹的经济支出，企业从中得不到应有的收益，因此在设备保养上的投入是减了又减，对机器的日常维护也只是维持在最低可用水平。然而，频繁使用机械设备后如果对机器缺少正确的维护保养和矫正措施，肯定会增加机器的突发事故率，不仅使设备的寿命缩短，还会增加企业的生产成本，从而减少经济收益。 1.4忽视更新换代 机械零部件也有寿命，在长期工作以后会产生疲劳，有些零部件会产生微小的裂纹、变形等等问题，而这些问题又使得工程设备在使用过程中出现各种各样的问题，造成施工效率低下，严重影响企业竞争力。 2工程项目机械管理维护措施 2.1完善机械设备的管理机制 建立健全工程机械管理机构是企业搞好工程机械管理维护的保证，实施定岗到人，一人一设备，管理与责任一同落实，谁出问题谁负责的全面综合管理；其次，安排专门技术人员对设备的负责，实行统一管理，建立健全设备的统计工作规范，对设备的技术档案定期检查，发现问题解决问题，绝不拖延不决；另外，实行绩效奖惩制度，对于那些积极工作，认真落实各项政策的人员进行物质上的奖励与职位上的提升，对于出现问题的人员进行相应的惩罚，充分提高员工的积极性，使得各项规章制度得以顺利进行；最后，在管理中实行“三定一包”制度，即定人、定机、定岗位、包维护，全面提高施工企业的工作效率，施工安全和员工的工作热情。 2.2提高机械管理维护人员素质 随着科学技术的不断发展，工程机械设备的不断更新，对工程机械管理维修技术的要求也不断升高。因此，工程机械管理维修人员应与时俱进，及时更新机械技术，学习新的管理维修技能。机械维护人员在管理维护设备的过程中不仅要做到精通机械设备的结构和原理，还要做到能够准确判断机械设备的故障并及时维修。对此，企业应提供财政支持，培训相关技术操作人员，不断提升机械管理维修水平。组织有奖竞赛，提高维护人员的学习积极性。组织维护人员参观其他企业的工程机械管理维护部门，取长补短，提升技术水平。另外，企业还要不断提高机械维护人员的道德修养，引导员工树立正确的工作态度，增强责任感，爱护公物，严格遵守公司的规章制度。只有优秀的管理维修人员才能积极主动地做好本职工作，强化工程机械的管理与维护，增加企业经济效益。 2.3加强保养规范管理 设备