浅谈如何加强建筑工程施工管理 周岳富.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈如何加强建筑工程施工管理 周岳富 身份证号码：33021919620925xxxx 【摘 要】建筑工程的施工管理是建筑行业中一项十分基础的管理工作，可以通过对它的优化，来进一步提高施工效率，在保证建筑质量的同时还可以降低施工成本。尤其是在目前建筑业迅猛发展的形势下，各种规模和档次的建筑企业比比皆是，行业内的竞争越来越激烈，而优化建筑工程的施工管理能大大提高企业的市场竞争力和经济效益。 【关键词】建筑工程；施工管理；优化措施 在大量的施工实践中我们发现：一个建筑项目的整个施工过程的安全以及其质量与建筑工程的施工管理水平有着直接的关系。而依据承包合同中的内容规定，去完成施工的进度、安全、质量、成本这些具体的控制要求应该就是任何一个建筑项目最为基本的施工管理目标【1】。因此，笔者在下文中将结合自身经验从优化建筑施工技术管理的重要性、内容以及措施方面谈谈自己看法，希望能够对加强建筑工程施工管理提供帮助。 一、加强建筑工程施工管理的重要意义 自从进入二十一世纪之后，我国的各个地区在基础设施的投入都在不断地攀升，从而带动了建筑业的迅猛发展，尤其是房产业的发展更是突飞猛进，各种建筑工程施工企业的出现也加剧了行业内部的竞争，随之而来的许多新问题也有碍于行业的健康发展和社会的稳定。现阶段，建筑企业中的建筑质量问题是尤其受到社会各界和广大民众的关注，而建筑工程的质量与建筑工程的施工管理有着非常大的联系。因此，在日益激烈的市场竞争面前，建筑工程的施工管理制度亟待建立和完善，建立起周密、细致的建筑工程施工详细档案【2】，实施高效的技术培训，切实提高建筑工程的施工管理水平，这对建筑工程施工效率的提升并且保证建筑的施工质量，降低建筑施工的成本有着非常重大的意义。 二、浅析建筑工程施工管理的内容 建筑工程管理的内容较为繁多，具体来说包括了档案的管理、管理的具体制度、技术方面的培训和管理、安全管理、图纸会审、材料管理、施工人员管理等等众多的管理内容。行业内一般把这些内容划分成内业与外业两个大类，而其中内业主要指部分的建筑施工方面的基础性的作业管理，比如：根据我们建筑施工相关的标准和要求制定施工作业的规范及指导，加强现场材料的管控【3】，各施工人员的任务分工，最后将这些记录下来，建立施工现场管理档案，进行存档，方便后期的问题的查找。在施工管理的过程中，应当加强相关的管理制度的制定，建立完善的管理制度，将会让自身的管理变得更加具有效率。而外业则主要指以建筑工程施工过程中的施工准备和具体的实施方案为中心，在一定范围内进行建筑施工的调整和更新，来提升建筑工程的施工质量。 三、建筑工程施工管理优化的措施 为了有效的加强建筑工程的施工管理，在建筑工程施工当中应当对建筑工程的施工管理采取合理的优化措施。下面从三个方面对其进行具体的分析： （一）对施工管理系统的整体优化 目前，建筑工程质量的标准的落实及完善在建筑项目的实施过程并没有到位，因此，必须加强建筑工程施工管理措施的探索和研究，其中岗位责任人的问题是目前亟待解决的。在现阶段，进一步提高建筑施工管理效率的有效途径就是：将管理信息系统有效地应用到建筑施工管理中，并充分利用技术人员在工作上的创造性以及积极性，做好文档型的档案管理以及建筑的技术交底工作，能有效地消除减少建筑工程施工过程中存在的问题【4】。我们在针对混合型的建筑工程施工时，特别应该重视建设的施工图纸，严格按照图纸标注的要求进行施工。 在面对重点项目的时候，关于施工管理上的文件就必须做得更加的细致，这就要求建设单位与施工单位协同收集数据，并完成文档的管理以及归档整理文件的工作，这对于建筑工程后期在进行相关的检测时，出现问题之后便于纠正和更改，因此，文档的管理在优化系统的管理中发挥了重大的作用。 （二）施工阶段的施工管理措施 在施工准备阶段需要对建筑工程的建设任务提供更为有利的条件，以此保证建设顺利地进行，而其主要及基本的任务就是制定出建设项目具体的时间表、要求以及理解和分析出项目的特点，列出建设客观条件，编制出具体的施工组织设计，并将合理、科学的施工方案制定出来，技术、人力、体力等这些方面要较为及时且全面的组织和管理，为施工过程的持续稳定的进行创造所有的必备条件，在保证项目质量基础上如期完成建设，因此，在施工过程中我们必须对施工管理进行优化管理，进一步提高劳动生产效率和工程质量，同时，降低工程的成本。指导施工项目的准备工作以及建设的基本条件就是我们所谓的建筑工程施工管理，尤其应该采取以下两项措施【5】：第一，进一步强化建设工程中各