制定预知和自主性维修方案，建立预知和自主性维修体系.docVIP

5、如何制定预知和自主性维修的方案，建立预知和自主性的维修体系？ 如何制定预知和自主性维修方案，建立预知和自主性维修体系 湖南常德南方水泥有限公司 陈益松 关键词：预知性维修 自主性维修 预知和自主性维修 预知和自主性维修体系 状态监测 故障诊断 改进提高 可靠性 前言： 追求可持续性业绩改善，实现水泥生产设备零故障是我们每一个生产设备管理者的愿景目标，制定预知和自主性设备维修方案，建立预知和自主性设备维修体系，使水泥生产设备高可靠性、低运行维修成本，达成企业年终最佳绩效、确保设备零故障，是当今水泥企业在产能过剩、行业竞争加剧的态势下，求生存、谋发展的重要课题之一，也是设备维修精细化管理的体现。预知和自主性设备维修方案的制定和预知和自主性设备维修体系的建立需要掌握了解设备维修类型、设备维修组织职能、设备维修技术、设备维修管理工具，有效使用指标和关键绩效指标来保障预知和自主性维修方案、预知和自主性维修体系的高质量、高效率运行。 设备维修类型 设备维修类型分为事后维修（改正性维修）、预防性维修（基于时间的维修）、预知性维修和自主性维修。 1、事后维修是在设备发生故障后进行的维修活动，由于事前没有准备，维修组织时间、各专业（工种）人员到达时间、配件材料采购时间、工器具准备及吊装运输设备的到位时间等因素决定该维修：无效工作时间（准备时间）长、效率低、成本高、需要的备件库存大、加班时间增加、设备可靠性差、对产质量产生负面影响大。 2、预防性维修（基于时间的维修）是根据设备设计或制造厂家提供的设备用油、主要零部件寿命参考时间，结合相关工程技术人员和管理人员的经验，周期性的在故障出现前进行处理，特点：组织更好、减少了时间的损失、包括润滑情况、日常检查和调整、大修、设备性能较好，但维修时间难统一、检修后的设备有过维修或欠维修现象，设备可靠性较差。 3、预知性维修是通过有效巡检（一级巡检、特殊巡检），持续不断的把握设备的运行状态，借助先进的检测技术（振动分析、油液监测、无损探伤等），结合配件材料、生产、环境因素，有计划的对设备进行维修，效果：维修效率高、费用低、高维修质量、高可靠性、配件材料低库存低。 4、自主性维修是对故障根源、原因的监控和修正、设备故障的根本原因分析结果，与新材料、新工艺、新技术、信息（如维修历史、设计数据、工艺参数、风险分析）等结合起来，采取措施消除故障根本原因、对重大和反复性故障原因进行鉴别，进行改进性维修（改造），起到了消除故障的发生、避免与最佳操作条件的背离和不必要的修理，维修成本低、维修预算受控，可靠性系数可达98%以上。 二、制定预知和自主性维修方案，建立预知和自主性维修体系所需的职能和组织 预知和自主性维修是使用所有可用的信息：故障诊断和设备运行状态检测数据（设备状况）、维修历史记录、操作员日志、设计参数和技术要求、以及故障模式和影响分析研究等，从而及时作出有关设备维修质量要求的决定，制定完善的维修计划，对故障设备实施改进性维修（技术改造）来延长设备的有效运行寿命。制定预知和自主性维修的方案，建立预知和自主性的维修体系离不开以下功能和组织。 巡检:结合生产、设备运行及环境因素，根据综合巡检计划表，按巡检日历、巡检路线、巡检表对设备进行运行或停机状态下的检查、记录，测量、分析，识别维修需求，提出维修申请和材料配件计划，持续不断的把握设备的运行状态，为预知和自主性维修收集生产设备有效信息，有75%以上的维修活动来自巡检工作。一级巡检是制定预知和自主性维修方案，建立预知和自主性维修体系基础；特殊巡检是制定预知和自主性维修的方案，建立预知和自主性的维修体系依据。 计划：根据巡检信息、故障监测诊断分析、文件资料、材料配件情况、工机具、人工技能及维修预算等，编制出作业安全、人员时间优化、检查标准科学精细的维修标准工单（标准作业程序），形成制定预知和自主性维修的方案。计划应当解答：我们想要做什么？我们要如何去做？涉及了哪些安全因素？将要花费多少时间？在劳力、材料、工具和文档资料方面，需要耗费多少资源？将由谁去做？在什么地点做？维修费用是多少？ 日程安排：根据维修需求的优先级别，结合人员、材料、配件、外部资源 、机具及市场等条件，对多个维修项目进行日程安排和时间限制。为了设定目标、确保最适量的工作负荷、平衡人力、对外部资源的需求进行再评估、准备工作（组织）、各技术工种之间的协调、确保足够的自主性工作，必须提前进行日程安排。一份日程安排应尽量降低维修活动对于生产日程安排的干扰；应足够灵活，以便有时间进行紧急的维修工作；应尽量减少非生产时间或浪费时间；减少加班开销。 执行：确保机械和电气维修工作能够在花费最低的情况下，以最高的质量、安全性和效率完成修理任务，从而使设备的可用性达到最大化。执行中主要问题有安全、工