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精品论文 参考文献 浅析加强土建施工现场管理 湛江市人防设备厂 摘要：经济的发展和建筑工程有着不可或缺的联系，尤其是其中的土建施工，土建施工现场管理是施工单位管理中非常重要的环节，是保证建筑工程质量的关键。本文从建筑工程土建施工现场管理的现状、土建施工技术在建筑施工中的作用、加强建筑工程土建施工现场管理的具体措施等方面介绍了题目。对土建施工现场管理的状况进行了分析，探讨了现场管理的必要性，提出了加强施工现场管理的建议等。 关键词：土建工程；土建施工；施工技术； 引言： 近些年来，土建工程随着城市化进程的加快而逐渐增大规模，从而导致我国建筑施工单位之间的竞争日渐激烈、土建施工现场管理是工程项目管理中非常重要的环节，因此，必须要努力解决处理好施工管理过程中存在的问题，从而确保整个建筑工程能够顺利完成施工是当前的首要任务。 一、目前土建施工现场管理的现状 1、管理模式落后 从目前国内建筑行业的管理模式和方式上可以看出，由于整个施工现场的流动性和复杂性，从而导致管理监督与施工质量监督都相对的落后，缺乏一个完整的管理体系来保证现场管理的有序进行，在这种情况下，严重导致了管理质量的下滑。尤其是因为各种原因，而导致了没有采用一些先进的管理技术来实现高效的管理，从而致使了管理效率较低。 2、施工人员缺乏安全意识 施工现场中，随处都有机会存在安全隐患，比如施工材料、施工工具的堆放，各种脚手架、脚手板的铺设，施工现场的安全引导警示等工作，以及高空作业时的安全防护措施等。加上大部分施工人员存在着专业技术水平较低以及安全意识不足等现象，施工人员普遍都是农民工身份，没有具备较强的安全理念，缺乏法律法规意识等问题。从而致使了实际施工中无法认识到施工质量的重要性，实际行动中没有真正服从上级的管理安排，缺少了一种团队的意识，从而增加了施工现场管理工作的困难。 二、土建施工技术在建筑施工中的作用 任何规模的建筑都离不开施工技术这一重要措施保证质量。随着日渐发展的建设规模的土建工程，土建施工技术在建筑工程中日渐突显出明显的作用。建筑企业在目前激烈的土建施工竞争中，需要采用先进的施工技术才可加强施工企业的竞争力。所以建筑企业需要进行深入开展土建施工技术的相关研究。另外，土建施工质量还需要具备高水平的专业知识的施工人员作为基础，加强对施工现场人员的管理加强，对土建施工人员的安全施工技术指导及职业道德教育，这样能够有效提高建筑企业人员的责任感与对施工质量的意识，对有效解决施工中的问题，减少风险具有重要的作用。 三、加强建筑工程土建施工现场管理的具体措施 1、建立健全有效的现场管理制度 建立一个完善健全的现场管理制度，能够满足当下社会环境对建筑行业的需求，同时也为了满足目前日益复杂化的建筑项目工序的要求，达到能够充分调动整个企业的负责人、施工现场的负责人、各个项目的负责人等，建立一个施工现场管理团队，制定一个行之有效的现场管理制度。此外，要想建立一个健全有效的现场管理制度，还要认真分析了解清楚整个施工的现场，把所有涉及到的施工合同、施工图纸分析一遍，从而制定一个现场施工的计划方案，如此一来就可以有效地加强整个土建工程施工的科学性，从而达到确保施工质量的作用。 2、加强施工材料的管理措施 在土建工程中，施工材料占据整个施工工程成本的50%多。施工材料的质量直接影响到整个工程的质量，因此，应当做好材料方面的管理工作，这样可以为整个现场管理工作打下良好的基础。首先，在选择材料方面，应当选择质量有保证的施工材料。此外，还要确认好各个施工阶段采购施工材料的数量，确认好施工材料的数量、规格以及选择最合适的价格后选择比较可靠的供应商，这样能够有效满足工程的材料需求，确保不会耽误工程的进度。其次，针对施工材料的堆放保管工作，必须对进入施工现场的材料进行质量抽检的工作，按照不同的保管要求，严格对不同的施工材料进行保管管理，如此一来就能够确保材料不混合导致出现的质量问题，又可以在短时间内找到所需要的材料。 最后，材料的出库工作，不仅需要做好出库入库管理工作，出库入库都要进行相应的登记，还要按照实际的施工进度追查有没有使用到位，如此一来才可以了解清楚具体的使用材料状况，同时还可以避免其中出现浪费等现象。 3、有效加强施工现场的质量管理 针对施工现场的质量管理，监理人员需要严格检查施工放线以及高程控制等，尤其是工程体的相关数据，要随时进行检查，此外，还要通过书面形式，明确好施工企业中存在的各种问题的责任。建立