- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
ISO9001-2008质量管理体系知识交流、学习培训课件》(95页)PPT
质量管理体系知识 交流、学习;欢 迎 各 位 参加质量管理体系交流学习; 学 习 内 容:; 质量的概念;第一章 质量管理体系发展历程;第一章 质量管理体系发展历程;第一章 质量管理体系发展历程;第一章 质量管理体系发展历程;第一章 质量管理体系发展历程;第一章 质量管理体系发展历程;第一章 质量管理体系发展历程;第一章 质量管理体系发展历程;第一章 质量管理体系发展历程;第一章 质量管理体系发展历程;第一章 质量管理体系发展历程;;第一章 质量管理体系发展历程;第一章 质量管理体系发展历程;第一章 质量管理体系发展历程;第一章 质量管理体系发展历程;第一章 质量管理体系发展历程;第一章 质量管理体系发展历程;第一章 质量管理体系发展历程;第一章 质量管理体系发展历程;第一章 质量管理体系发展历程;第二章 质量管理体系基础知识;第二章 质量管理体系基础知识;第二章 质量管理体系基础知识;第二章 质量管理体系基础知识;第二章 质量管理体系基础知识;第二章 质量管理体系基础知识;第二章 质量管理体系基础知识;第二章 质量管理体系基础知识;过程方法:(PDCA环) 将活动和相关资源作为过进行管理,可以更高效地得到期望的结果。 输入 → 输出=过程,系统地识别和管理组织所应用的过程特别是这些过程之间的相互作用,可称之为过程方法。 好处:有效地使用资源,降低成本,缩短周期。 ◆ P(Plan)--计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定; ◆ D(Do)--执行。执行就是具体运作,实现计划中的内容; ◆ C(Check)--检查。就是要总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题; ◆ A(Action)--行动(改进、处理)。;过程方法:(PDCA环) PDCA循环的特点 大环套小环,互相衔接,互相促进。 如同爬楼梯,螺旋式上升;第二章 质量管理体系基础知识;第二章 质量管理体系基础知识;第二章 质量管理体系基础知识;第二章 质量管理体系基础知识;第二章 质量管理体系基础知识;第二章 质量管理体系基础知识;第二章 质量管理体系基础知识;第二章 质量管理体系基础知识;第二章 质量管理体系基础知识;第三章 质量管理体系标准理解 (ISO9001:2008标准要求);第三章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第???章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第三章 质量管理体系标准理解;第四章 质量管理体系的建立步骤;第四章 质量管理体系的建立步骤;第四章 质量管理体系的建立步骤;第四章 质量管理体系的建立步骤;第四章 质量管理体系的建立步骤;第四章 质量管理体系的建立步骤;可 行 性 评 审;第四章 质量管理体系的建立步骤;; 限于时间,也限于本人的能力和水平,有谬误和不妥之处,诚望大家批评、指正。 谢谢大家!
您可能关注的文档
最近下载
- 2025至2030中国塑胶地板行业深度调研及前景趋势与投资发展报告.docx VIP
- 青鸟消防JBF-21SF-C系列主机说明书.pdf
- HT200电气原理图设计1.doc VIP
- Q/GDW+13053.25—2018++35-750并联电容器成套采购标准(第25部分:110(66)kV变电站10kV-6000kvar-12%电抗率框架式并联电容器成套装置专用技术规范).pdf VIP
- Q/GDW+13053.27—2018++35-750并联电容器成套采购标准(第27部分:220kV变电站10kV-8000kvar-12%电抗率框架式并联电容器成套装置专用技术规范).pdf VIP
- Q/GDW+13053.37—2018++35-750并联电容器成套采购标准(第37部分:330kV变电站35kV-40Mvar-12%电抗率框架式并联电容器成套装置专用技术规范).pdf VIP
- Q/GDW+13053.38—2018++35-750并联电容器成套采购标准(第38部分:500kV变电站35kV-60Mvar-5%电抗率框架式并联电容器成套装置专用技术规范).pdf VIP
- 柴油机发电机调试记录表格.docx VIP
- Q/GDW+13053.39—2018++35-750并联电容器成套采购标准(第39部分:500kV变电站35kV-60Mvar-12%电抗率框架式并联电容器成套装置专用技术规范).pdf VIP
- Q/GDW+13053.41—2018++35-750并联电容器成套采购标准(第41部分:220kV变电站66kV-10Mvar-12%电抗率框架式并联电容器成套装置专用技术规范).pdf VIP
文档评论(0)