浅谈优质的设备管理中人的作用.docVIP

浅谈优质的设备管理中人的作用 壶z兰J彳开 ,一 《建设科技》1997年第1期 计出数据.其设想是改用单件标准耗漆量来 考核喷漆合格率,每位职工的合格率就是生产 中的用漆量与生产合格数之比.这种方法的 优点是:第一,简便,易行,公开,公正,避免了 人的统计随意性;第二,便于考核,每个职工的 实际单件耗漆量与标准耗漆量之比,就可知 道是否达到计划指标.每位职工之间的实际 耗漆量之比,就一目了然谁高谁低,谁优谁劣; 第三,在这种考核方式下,使职工自觉做四 自,即自觉检查漆的质量是否合格.自觉检查 设备是否合格,自觉检查来件是否合格,自己 对自己负责地喷好每一枪,每一件.筑起清除 不合格的最后屏障,对提高喷漆质量将起到很 好的促进作用. 在生死存亡市场竞争激烈的今天,不流 汗则流泪,不掉肉则掉队,我们只有千方百计 满足日益发展的用户要求,对用户的任何质是 要求不说不字,将用户的需求作为我们工作 努力的目标,我们每一位职工立流血流汗 不流泪,掉血掉肉不掉队,敬业,守?创业, 争先精神,建设的明天定能更辉煌一 浅谈优质的设备管理中人的作用 Workerspositioninadvancedequipmentadministration 军2, ?7.—..— -——一 r 随着改革开放的不断深^,社会主义市场 经济的建立,市场竞争日益激烈,陈旧的管理 方式已不能适应现代化大企业的需要,特别是 国内日益与国际接轨,国际I,$09000等标准的 全面推广和执行,这就要求我们优质,高教, 标准化,制度化等方式管理企业,挖掘内部自 身潜力,发挥最大的主观能动性.使公司开 发,生产出适应社会主义市场需要的产品,获 得市场竞争的胜利. 设备作为工业企业进行生产的主要劳动 工具,在现代企业中起着举足轻重的作用.可 以说没有现代化的设备就没有现代化的大生 产,没有现代化的设备管理,现代化的设备_义 怎能生产出现代化的产品.而我们面临的是: 二工厂的设备在全面老化,陈旧,工厂资金缺 乏,但必须生产出现代化的产品.这就要求我 们,二工厂的全体职工,用智慧和力量去组织, 管好设备,使设备管理日益标准化,制度化.发 挥出设备的最优性能 首先,管好作为使用设备的操作者. 操作者作为设备的用户,与设备有着最直 接的联系只有正确,良好的,有程序的去操 作,使用设备,才能使设备发挥最大的功效 所,在设备管理中的第一步是要管好操作 者,防止他们野蛮的,不正确的操作设备固 此,在使用设备中应做好以下工作.(1)根据 设备的技术条件制定详细的,正确的使用与维 护制度,保养制度如操作行规程,保养规程, 岗位责任制,交接班制度,安全操作制度等责 任制,并对使用者进行培训,教育,严格按蜩既 定的制度执行;(2)定期对设备使f}]者进行培 训,针对不同的设备进行不同的安全,使用,维 护及处理简单故障等方面的技术教育,使他 们不断提高对设备的使用维护能力;(3)严 格实行定机,定人操作.为设备配备熟练的操 作者.特别是一些高精度设备,进口馈备更不 允许未经培训的人员操作,上岗:c4)列设备出 现大的故障,坚决实行三不放过原则.责任要 落实.故障原因必须查清楚,井及时召分析 会,教育有关人员,杜决设备事故的发生;(5) 常对职工进行正确使用和爱护设备的教育.提 高操作者素质充分调动其生产积极性和主 23万军:浅谈优质的设备管理中人的作用 人翁责任感,并良好的配合维修人员修好设 备.使设备经常保持整齐,清洁,润滑,安全, 处于最佳技术状态,提供根本保证.总之,管 好设备操作者这个人,是设备能完好运行的 先决条件之一. 第二,管好设备维修人员,建立一切生 产第一线为对象的服务体系. 设备在生产产品过程中,由于不断磨损, 器件老化等原因必然产生故障.必须排除故 障,使之继续发挥功效,这个任务由维修人员 来完成.所,管好设备维修者是设备正常运 行的另一个重要保障.是生产正常的后勤保 障.怎样管好维修人员呢?(1)职工树立起 生产第一,质量至上的思想,养兵千日,用 兵一时,任何时候没备的故障,都要及时的保 质的修复,作出最大的努力;(2)随着现代技术 在工业生产中的应用,设备也越来越复杂,对 维修人员要求也越来越高,定期对他们进行技 术培训,提高业务水平,适应新的需要;(3)建 立,建全维修制度,并贯彻给每一位职工,作为 对他们进行考核的依据,不断提高维修质量: (4)高精度设备,进口设备选用专人负责维修, 维护,使他们能积极主动地维修,保养设备,而 不是那种死后验尸般的修复,更换,把设备 故障排陈在初发时期.总之,提高维修人员综 合素质,及时,准确,可靠地排除设备故障是对 维修人员的基本要求. 第三,在设备的改造,改进方面,设备管理 者应作出积极贡献. 随着生产的进行,一些设备就会老化, 致故