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22 甘 肃 电 力 技 术 企业合同管理及法律风险防范探讨 李兴德 柳向奎 (甘肃电力科学研究院 甘肃省兰州市 730050) 随着市场经济不断完善，企业法律意识 日益增 应注重依法管理合同。而且，如果企业建立起合理、 强，依法治企成为企业经营活动的最主要的原则。 严格、规范的合同管理机制后，合同管理并不会降 合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽 低运营效率，也不会延误企业决策。 带，也是产生纠纷的根源。企业在 日常的经济交往 (4)请了法律顾问就可以管好合同，法律顾问 中极易陷入不法分子设置的合同陷阱中，企业就可 就是万能的。法律顾问是企业合同管理中最重要的 能因此蒙受巨大的经济损失，因而企业合同管理是 环节，但企业合同管理是一个系统工程，需要企业 企业管理的重要 内容。搞好合同管理，是维护企业 的各个部门及企业领导的配合，是通力协作、齐抓 合法权益的最基本的要求。但很多企业在合同管理 共管的企业管理活动。因此要管好合同需要相关部 中还存在很多问题，如合同管理体系没有建立，合 门和人员的共同努力，仅凭企业法律顾问是无法完 同管理缺乏制度化、法律化等，笔者从依法管理合 成的。 同、有效预防法律风险的角度出发，对合同管理进 2 合同签订时应把握的重要问题 行了粗浅的探讨。 (1)起草合同并不等于：仅仅在一份标准合同 1 合同管理认识上的误区 上填空，或者将其他类似合同的条款生吞活剥，也 (1)签不签合同不重要，合同本身解决不了纠 不是将当事人的表述原封不动的写在合同上，必须 纷。认为交易双方是建立在相互信任的基础上，如 要切合实际，既要体现当事人的真实意思表示，也 果没有诚信，有合同也没有用。发生矛盾后靠上级 要符合法律规定。 部门或者中间人进行协调，靠关系就能解决。诚然 (2)一份好的合同要确保： 有些简单的、能及时履行的交易，口头协议也能解 1)确保当事人能够获得其预期的合法利益即 决，但对于绝大多数交易而言，如果没有合同约定， 清除行使权利的障碍。 ． 交易双方的权利是很难得到保护。 2)将当事人的权利和义务限定在双方商定的 (2)合同管理就是修改合同。认为合同管理就 合法范围内。 是在签订合同时把把关，修改相关的内容，合同签 3)有助于合同双方迅捷的完成交易。 订后就万事大吉，不注重合同履行、变更、解除、 4)力争双方当事人理解合同并执行合同，而 纠纷处理、情势变化后对合同内容进行调整或修订。 非刻意设置陷阱。 合同管理是对合同签订、履行、变更、转让、终止、． 5)考虑潜在非项 目直接参与人的读者，能够 纠纷处理等行为的全面管理活动，修改合同只是管 按照当事人合法利益的角度理解解释合同条款，尽 理中很小的一部分。 量做到合同结构完整，语言清晰。 (3)合同管理降低运营效率，增加成本，不适 6)主动的预料和防范在合同项 目实施过程中 应瞬息万变的市场。合同管理过程是需要一定的时 存在的风险。 间和程序，但能有效地防范法律风险，是企业经营