现代项目管理在水电机组检修中的应用研究.docx

现代项目管理在水电机组检修中的应用研究周立华1，2，邹淑云1，符慧林1，刘忠1（1.长沙理工大学能源与动力工程学院，湖南长沙，410004；2.国家电网公司湖南省电力 公司凤滩水力发电厂，湖南沅陵，419621）摘要：针对目前水电机组检修管理存在的不足，系统地研究了现代项目管理技术和方法在水电机组检修中的应用，旨在提高检修项目的管理水平，为电厂创造更多的效益。 关键词：项目管理；水电机组检修；PDCA循环中图分类号：TV738文献标识码：A水轮发电机组相对其他发电机组具有启动快的显著特点，在电网系统中担任主力调峰电厂的职责。常规水力发电机组在 机组计划可利用小时指标上比抽水蓄能电厂高出很多，即常规水力发电机组的检修计划时间一般会相对较少［1－2］。因此，在规定的时间目标内如何安全、高效地完成水电机组的检修，具有相当重要的研究意义和实践价值。按照目前市场运作方式，水轮发电机组检修项目管理主要分为两类。老水电站一般都有自己的检修队伍，自己进行检修管 理，而新建电厂靠外包给专业检修队伍进行工程项目管理。不管 是哪一类检修运作方式，要想达到预定的目标和效益，都离不开规范的项目管理。项目管理在水电站工程建设前期到试运行阶段都得到了充分应用［3－4］，但是对于水电站后期运行维护、检修 则还不够成熟，没有现成的可供借鉴的管理模式。本文研究了项目管理方法和技术在水轮发电机组检修中的应用，通过科学合理的项目计划、控制和管理，提高检修项目的 管理水平，为电厂和项目部创造更多的效益。1机组检修中项目管理关键方法和技术概述1.1机组检修中项目管理的基本职能机组检修项目管理具有一般管理的所有职能，即计划、组 织、指挥、协调、控制和监督等六大职能，但是其最基本的职能是计划、组织和控制职能［5］。1.1.1计划职能 机组检修项目的管理从计划的编制开始，系统地确定了检修项目的任务范围、进度和完成任务所需要的资源等。计划的作 用主要在于为项目的进行提供指南，为项目的偏差分析提供依据。项目的成败在很大程度上取决于项目计划工作的质量和科学性、合理性。1.1.2组织职能 一个项目往往会涉及很多相关方。项目管理的组织是指为项目顺利开展而进行的组织机构的建立、组织运行与组织调整 等组织活动。项目管理的组织职能包括组织设计、组织联系、组 织运行、组织行为和组织调整。项目组织是实现项目计划、完成 项目目标的必要条件。1.1.3控制职能 项目控制的目的是为了确保项目的实施能满足项目的目标要求。在整个寿命周期中，按照项目可交付成果的目标描述，项 目控制的主要内容为进度控制、费用控制和质量控制。项目在实!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!StudyontheMeasuresforProjectQualityGuaranteeandCivilizedConstructioninVertical－shaftConstructionOperationsWUQiangABSTRACT:Intheconstructionofthemine,althoughthequantityofshaftengineeringonlyaccountsfor3％～5％ofthe quantitiesofthemineengineering,itsconstructionperiodaccountsfor25％～35％oftheconstructionperiodofthemine engineering.Therefore,shaftengineeringhasverybiginfluenceonthetotalconstructionperiodofthemineengineering. Thispaperexpoundsthecurrentstatusofthemethodsforvertical－shaftconstructioninChina,sumsupexistingvertical－shaftconstructionspecifications,andemphaticallyintroducessomemeasuresforprojectqualityguaranteeandcivilizedconstructioninvertical－shaftconstruction,whichprovidethespecificationsforthenewshaftconstructioninminingarea andprovidethereferencesforfillingtheblanksofthesuchenterprisestandards.KEYWORDS:vertical－shaftconstruction;constructionspe