自行车生产企业仓库条码管理解决方案..docVIP

新得利仓库条码管理解决方案 背景资料 随着业务量的不断增长和需求的不断提升，仓储管理也面临着越来越大的挑战，如何降低存货压力，加强存货控制，降低物流和配送费用，提高空间、人员和设备的使用率，成为了仓储管理部门共同关心的问题。 信息化技术越来越趋于成熟并渗透到商业团体的各个领域。信息化管理系统在生产制造等行业中的地位越来越重要。很多企业仓库管理还是停留在手工操作的基础上，所有的出入仓数据都得由仓管员逐个录入数据，这种仓库管理作业方式严重影响工作效率，许多出入库数据不能在系统中及时得到更新，在系统管理上也没有实现有效的库位管理，系统中无法了解到产品在仓库中的分布状态及仓库的仓储能力，工人在摆放和领取产品时，没有系统对其进行指导，可能会发生产品摆错位置或者物料领取错误的现象。以上种种弊端严重影响了管理的效率，降低了企业仓库的仓储能力，提高了仓库管理成本，制约了企业的发展。 在标签领域，条码技术已非常成熟并得到了广泛应用，现在几乎所有产品都贴有条码。仓库条码管理系统在仓储行业的应用有助于企业降低成本，有利于控制和降低库存，并减少成本(包括人力成本)。条码管理系统使空间利用率能提高20%；物理盘点的执行成本能大幅度减少；发运准确度达到95%；安全存货降低；劳动力成本节约最多可达40%。这些最终都将为企业带来巨大的经济效益。 客户管理现状 客户是一家国内知名的自行车生产企业，仓库内存放的自行车品种有很多种；仓库管理属于纯手工作业；仓库内的所有进出库记录全由人工进行记录，记录频繁；目前没有实现较好的仓库规范化管理；没有使用任何条码自动识别系统进行管理。 仓库管理主要是由仓库管理员填写并返回到ERP系统中的票据，录入系统进行出入库管理，在一定程度上对仓库里的物资进行了管理，但是存在以下问题： 1.货物出入库仅仅通过票据进行管理，不能监管到实物的具体状态。 2.根据票据管理，在时间上有严重滞后，不能监控物资状况及库存情况。 3.出入库、查找货物、盘点等工作需要人工手动执行，工作量大、效率低。 4.如果出现错运，漏运等情况，需很长时间后才能发现。 仓库条码管理解决方案需求 通过详细的沟通，客户对仓库条码管理解决方案提出了以下需求： 1.仓库内的所有产品条码进行规范化管理； 2.进行条码打印，有一个单独的条码打印软件驱动条码印机； 3.自行车在仓库出库、入库时通过对条码扫描进行作业； 4.通过对自行车条码进行扫描知道仓库库位； 5.不定期对仓库进行盘点的功能； 6.出库、入库等业务流程与ERP行数据接口； 7.能将出入库单在ERP、仓储管理系统、PDA子系统之间进行单据的导入与导出。 仓库条码管理解决方案业务流程图 村务公开民主管理示范单位创建活动总结 [村务公开民主管理示范单位创建活动总结]村务公开民主管理示范单位创建活动总结镇属于半山区镇，总人口2.5万，镇域面积69平方公里，所辖13个行政村，村务公开民主管理示范单位创建活动总结。近年来，**镇党委高度重视村务公开和民主管理工作，建立健全五项机制，抓好五个结合，不断加大村务公开和民主管理力度。今年3月28日平谷区村务公开民主管理工作会议后，镇党委召开了党委扩大会、农村支部书记和副书记会议，传达区委会议精神，并做出具体的安排部署，进一步加强村务公开民主管理工作，促进农村社会稳定，推进社会主义新农村建设。一、采取的主要做法（一）建立五项机制，强化制度保障一是建立指导培训机制，夯实工作基础。为了抓好农村干部、村民代表这支村务公开、民主管理的骨干队伍建设，我镇制订了指导培训计划，定期对农村干部和村民代表进行培训。每月召开一次农村党支部副书记会议，两个月召开一次农村支部书记会，对村干部以会代训。每季度对村务公开相关人员进行一次业务培训，半年一次农村两委干部培训班，一年一次村民代表集中培训。培训内容因人因事有所侧重，提高了村务公开、民主管理的水平。二是建立监督制约机制，保证工作质量。我们对村务公开实行三个层次的监督。第一是村务监督理财小组的内部监督。财务帐目每次公开内容都必须先经过村理财小组审查、同意签字并经监督小组认可后才能公布，第二是群众监督。通过在公开栏附近建立意见箱、监督电话，畅通上下对话和沟通的渠道，接受群众的监督。第三是党委监督。我们成立了党委、人大、纪委为主的村务公开监督小组，实行“季查”制度，每季度一次拉练检查。检查村务公开的内容是否真实准确、公开的项目是否全面具体、公开的时间是否及时、公开的程序是否符合规定、公开栏是否规范整洁、是否在《村务公开工作手册》上作了纪录，检查结果由双方签字，作为年终考核依据。三是建立责任追究机制，促进有序开展。通过建立谈话制度、诫勉制度、民主测评制度、责任追究制度，进一步加强农村干部教育管理，推动村务公开民主管理工作。我们利用每年两次的村民代表会，对农村两