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公司培训活动方案 公司培训活动方案(一)：公司培训活动策划方案 　　“团结、健康、向上”主题活动 　　引 言 　　本活动应中国农业银行广州分行要求而设计，以“团 　　结、健康、向上”为主题，通过挑战并具针对性的「体验式」活动,以及各种体育健身活动项目,来共同营造一种健康、向上的团队协作精神。 　　活动目的 　　1. 提升团队协作气氛，创造新团队文化 2. 增强团队的沟通及了解 3. 提升团队的信任和合作度 4. 建立良好的供应体系 5. 增强体育健身意识。 活动地点 番禺优雅农庄基地 南沙祈福酒店（四星级） 活动时间 　　2003年1月24日星期五 活动项目 　　「体验式」活动、体育培训、比赛 　　注：1、「体验式」活动包括低绳网、基地游戏、趣味运动等 2、体育培训包括网球培训、壁球培训、保龄球培训等。 　　1 　　活动程序 　　活动经费 　　注：1、活动设计、导师费为「体验式」活动费用。 　　2、场地租用费包括优雅农庄场地、网球、乒乓球等场租。【公司培训活动方案】 　　2 　　公司培训活动方案(二)：公司年度培训实施方案 　　年度培训实施方案 　　一、方案摘要： 　　为促进公司战略目标的实施、系统、有序地开展公司的培训工作，提高培训工作的计划性、有效性和针对性、建立规范化的培训体系，打造可持续性的学习型组织，使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现，特制订 年培训方案如下： 　　二、培训目的： 　　1、帮助员工熟练掌握本职岗位应具备的各种知识和技能，减少工作失误，提高作效率； 　　2、调动和激发员工不断学习的积极性，挖掘员工内在的潜力及创新精神和思维，提高企业人才的竞争力； 　　3、增强管理沟通意识，提高团队协作能力，提升公司各级员工整体素养和能力，使公司各项政策、规定、业务准确直行到位并达到企业要求； 　　4、满足并提升员工自身价值与需求，培养人才，激励人才，提升人才，在拓宽员工职业发展通道的同时为企业发展提供必须、合适及充足的人才储备。 　　5、加强仪容仪表、礼貌礼节培训，提升公司整体形象。 　　6、把企业塑造成一种企业文化，提高员工对公司文化的认同感。 　　7、促进公司管理的规范化、科学化和现代化。 　　三、培训体系设置原则： 　　1、强制与自愿相结合的原则。公司规定的强制培训，任何人都必须在规定的时间内完成，否则不的转正或不的有加薪。 　　2、全员（适合所有人的培训）与各部门（针对各业务部门特点）相结合的原则。 　　3、对不同层次，不同类别的培训对象要采取不同的培训方式。 　　4、一般与重点相结合的原则。 　　5、反馈与强化培训效果的原则。 　　6、通过培训为员工创造晋升平台。 　　四、培训需求的分析： 　　通过使用调查表、与员工面对面的沟通等形式确定，主要调查培训目的、方式、时长、安排次数、课程内容等方面。 　　五、培训课程体系设计： 　　1、入职培训 　　培训对象：公司新进员工【公司培训活动方案】 　　培训内容： 　　（1）公司基本情况介绍：包括公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置等。 　　（2）《规章制度》、《员工手册》及公司行政、人事、财务政策及制度的培训。 　　（3）上岗培训：岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。 　　（4）培训目的：让新员工了解公司的历史、文化、制度等相关制度。 　　（5）培训方式：由内部讲师或行政部负责。 　　2、综合能力培训 　　培训对象：公司全员 　　培训内容：个人素质、职业素质等方面。 　　培训目的：提供员工的个人素质、职业素养、 　　3、专业技能的培训 　　培训对象：一般员工以以上人员 　　培训内容： 　　（1）销售知识培训 　　（2）商务礼仪培训 　　（3）有效沟通培训 　　培训目的：提高员工专业技能在工作中能力得以应用。 　　培训方式：采用集中学习，以视频观看、集中授课、集中讨论为主。 　　4、团队建设的培训 　　培训对象：公司全体员工 　　培训内容：集体活动，拓展训练 　　培训目的：通过各种精心设计的活动，在解决问题、应对挑战的过程中，达到“激发潜能，熔炼团队”的培训目的。 　　培训方式：内部培训师或者外聘讲师。 　　六、培训的实施 　　1、由公司统一安排的培训； 　　a、在公司内进行的培训：行政部前两天以书面文件形式将培训课程、参加对象、培训时间、地点等内容通知各部门经理。各部门经理按照通知内容组织安排员工参加，并在培训前一天将培训当天安排参加培训的人员进行签到，并记录缺席及迟到、早退人员。并于事后进行培训的考核、评估与跟踪。 　　b、外派培训：行政部根据实际需求，委派员工到相关部门参加指定技能培训。并督促外出人员将有关培训资料及证明资料上交行政部备案或提供培训报告