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公司安全稳定方案 公司安全稳定方案(一)：安全稳定工作方案 　　陕西省地方电力招标有限公司 　　维护稳定工作方案 　　为了贯彻落实集团公司指示精神，切实做好维护安全稳定工作，有效预防可能出现的不安全、不稳定问题，及时化解可能出现的各种矛盾，妥善处置可能发生的重大突发性事件，为我公司发展创造良好的内部和外部环境，特制定本方案。 　　一、指导思想 　　以“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，坚持以人为本，以安全稳定为第一责任，按照构建社会主义和谐社会的要求，认真做好新形势下的维护稳定工作。提高协调各种关系、化解各种矛盾的能力，提高分析判断复杂形势、驾驭复杂局面的能力，坚决杜绝重大安全责任事故和群体事件的发生，以保障公司安全稳定和可持续发展。 　　二、领导机构和工作职责 　　（一）公司维护安全稳定工作领导小组 　　组 长：冯建宇 　　副组长：刘广新 潘军红 张爽英 　　成 员：郝晓华 郭 清 赵晓瑞 杜彦伟 　　公司维护安全稳定工作领导小组下设办公室，办公室设在公司办公室，办公室主任杜彦伟任主任。 　　（二）工作职责 　　按照集团公司的相关要求，对本公司的维护安全稳定工作负总责，组织实施本公司维护稳定工作，加强维护安全稳定工作的监督检查，全面完成各项维护安全稳定任务，保障本公司的安全稳定。 　　三、主要工作任务 　　（一）认真传达贯彻上级维护稳定工作精神，及时安排部署本公司的维护稳定工作。 　　（二）认真做公司劳资、医保、住房公积金和养老统筹等工作，确保工资、基本养老金按时足额发放和医保、住房公积金按时足额支付。 　　（三）加强对招标工作质量安全、工作车辆出行、工作区域安全的监管工作，防范重大质量安全事故。 　　（四）有针对性地做好员工的教育疏导工作，及时处理群体事件，及时了解公司可能出现的不稳定因素，并分析、归纳，妥善解决。 　　四、工作措施 　　（一）统一思想，认识到位。进一步提高对维护稳定工作重要性的认识，认真学习中央、省委省政府和集团公司关于维护稳定工作的指示精神，站在深入学习科学发展观的高 　　度，站在构建和谐社会的高度，充分认识维护稳定工作的极端重要性，牢固树立稳定压倒一切的意识，坚持“发展为第一要务，稳定为第一责任”的基本方针。切实加强领导，我们要把维护稳定工作列入重要议事日程，列入领导目标责任制，列入精神文明建设的目标管理范围和年度考核内容。 　　（二）强化领导，责任到位。认真落实行政一把手负责制，切实履行好维护公司稳定的职责，正确处理改革发展稳定的关系，把维护稳定工作落到实处。要把维护稳定的各项任务细化、量化，逐级分解，落实到人，真正形成一级抓一级，一级管一级的维护稳定责任体系。 　　（三）周密安排，措施到位。一是要从实际出发认真分析形势，开展易于引发矛盾和影响稳定问题的调研，增强工作的预见性和主动性，二是切实把工作的触角延伸到各个方面，防止出现疏漏。三是切实从员工的根本利益出发，准确把握政策界限，妥善解决员工反映强烈的热点和难点问题，努力把问题解决在本单位，把影响公司稳定的因素消灭在萌芽状态。 　　（四）搞好督促，落实到位。加强对监理现场质量安全、工作车辆出行、工作区域安全的重点督查，针对检查出来的问题，制定切实可行的整改措施，以解决热点、难点问题为重点，消除不稳定因素隐患。发生重大突发事件时，要迅速启动应急机制，妥善处置，控制事态的蔓延和扩大。 　　（五）制定突发事件应急方案，做到措施到位，人员到位，责任到位，一旦发生问题，公司主要负责人及班子成员要深入一线，靠前指挥，及时果断处理。 　　（六）加强公司内部安全检查，要对重点部位、要害部门、关键设施进行防盗、防火、防失泄密等内容的安全检查，消除各种事故隐患，严防各类事故的发生。 　　五、值班制度 　　（一）节假日值班制度，要安排专人值班，保证24小时通讯联络畅通，确保上情及时传达，下情及时报告； 　　（二）严格领导带班制度，带班领导在值班期间应坚守岗位，确保及时处理发生的重大事件； 　　（三）严格请假制度，公司主要负责人，节假日期间就地休假，确有急事需离开西安的，要严格履行请假制度； 　　（四）严格信息报送制度，节假日期间发生的突发事件和重大事故，公司领导要及时妥善处理，及时向集团公司报告。 　　2011年1月24日 　　公司安全稳定方案(二)：安全稳定工作实施方案 　　安全稳定工作方案 　　一、指导思想： 　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，坚持科学发展观，坚持“一保安全，二保稳定，三保教学”的工作原则，坚持预防为主、标本兼治的工作方法，认真落实上级有关精神，牢固树立“安全稳定压倒一切”观念，强化各方面管理，加强对师生进行安全教育，多形式，多渠道将学校安全稳定工作引向深入，为师生创造一个稳定舒适的工作和学习环境，为全面提高教