房屋建筑施工管理存在的问题及控制措施分析.docVIP

精品论文 参考文献 房屋建筑施工管理存在的问题及控制措施分析 熊辉（江西建中工程管理有限公司 江西 南昌 330000）摘要：随着经济的发展和社会的进步，建筑领域获得了较快的发展，人们对于建筑工程项目的质量问题越来越重视，因此建筑施工相关企业不仅要重视工程项目施工建设所带来的经济效益，还需要考虑工程项目的质量问题和安全性能等方面，采取有力的管理措施。本文主要对房屋建筑工程施工管理中存在的问题进行了详细的阐述，提出了相应的建议和对策，以供参考。 　　关键词：房屋建筑；施工；管理； 　　1 房屋建筑施工管理存在的问题1.1 管理机制不健全近年来我国政府和相关部门明确规范了建筑工程管理工作，尽管如此，在建筑工程的施工过程中，仍然存在不完善的建筑工程施工管理机制，缺乏对整个建筑施工过程的约束力。建筑施工过程中的管理方法和模式与当前社会发展潮流不相符，在建筑施工过程中，管理上缺乏科学有效的管理体系，建筑工程管理只是形式上存在，并没有实现其真正含义，导致施工效率低下。在整个建筑施工过程中变更施工计划非常普遍，整个工程造价也因此会受到一定的影响，如果在建筑工程施工中存在一套完善的专业的机制约束着工程变更，便会在一定程度上减少甚至避免工程变更影响到整个工程的造价。 　　1.2 成本管理意识不高目前，我国很多的建筑工程单位对于建筑工程成本的认识，还仅仅停留在建筑总投资的数额上，对于建筑市场的波动、投标报价的设计方案评估、施工方案的设计评估等并不是十分关注。甚至建筑单位的领导也仅仅将视线定在报价的环节。因此，在我国，建筑成本管理意识不高，不仅仅是单位的领导，还有建筑单位的成本管理工作人员。 　　建筑单位对提供的建筑设计方案不能有效的进行对比和评估，与施工的方案相脱节，使得项目成本的管理与建筑技术无关，只关注报价的数额。此外，建筑单位忽视市场的变化，将报价仅仅限定在政府设置的取费系数以内，最终导致报价不准。另外，建筑单位的成本管理工作人员的专业水平不高，缺乏丰富的实践经验。经过实践调查，很多建筑单位的成本管理工作人员都未接受专业的教育、系统化的培训，既缺乏专业的成本管理理论，又缺乏建筑工程成本管理的实践经验。 　　再加上建筑单位对成本管理的不重视，成本管理制度的不健全，使得预先设置的建筑目标成本没有进行分解，不能有效的将责任落实到具体的个人，也影响了建筑成本管理工作人员的工作积极性，滋生了消极怠工的现象。 　　1.3 安全管理不严格安全问题成为导致项目管理出现问题的主要原因项目管理主要工作内容包括控制管理施工队伍施工进度的进行，成本，质量和安全等问题。在这些问题中安全问题占据首要地位，因为施工安全是一项工程顺利进行的保障，而施工安全却是这些工作中最难保障的一项，由于施工过程中容易出现违规操作或者是在一些项目上不能保证施工人员的安全，或者是新型的设备无法得到合理的使用出现设备安全问题，所以安全问题成为导致项目管理出现问题的主要原因。 　　1.4 施工现场管理不严格建筑工程管理对于整个建筑工程施工来说非常重要，建筑施工管理的效率高低从某种含义上决定着建筑行业里建筑工程管理水平。在建筑施工中，施工管理好坏对建筑工程质量和施工人员人身安全有重要作用和影响。根据考察结果显示，有很多问题出现在建筑施工管理上，以施工人员的问题和施工机械的问题为主。其中施工人员的问题主要表现在施工现场的操作人员既缺乏职业道德素养，又没有过硬的施工操作技术能力；机械问题主要表现是在施工现场缺乏现代化机械设备，主要以人力为主，导致施工效率过低，对于现有机械设备又没有相应的保养和维护，因此操作过程中出现安全故障的频率非常高。 　　同时高科技机械设备更是很少应用于建筑工程施工中。施工中缺乏规范性，擅自更改图纸以便减少施工工期和降低工程造价也时常出现在施工过程中。因此各个建筑工程施工团队和相关政府部门必须提高对施工中出现问题的认识。从整体来看，尽管当前我国建筑领域中工程管理这部分有一定的成绩，但是需要改善和完善的地方还有很多。 　　2 房屋建筑施工管理对策2.1 完善建筑工程管理机制针对建筑工程管理，国家首先必须要完善相关的法律法规。建筑行业的法律法规为建筑施工的健康发展提供法律保障，因此要完善该行业的法律法规，并且根据实际情况及时修订。健全的法律法规能够规范建筑行业市场秩序，确保建筑施工的质量和安全，从而促进建筑行业的健康发展。其次是要结合建筑工程的实际特点来制定科学高效的管理机制，要采用先进的建筑工程管理理念来进行专业化的管理，要使得当下的建筑工程管理更具专业性和技术性。 　　2.2 完善安全管理制度正所谓无规矩不成方圆，房建安全施工管理机制是施工管理的一项重要内容。在工程的动工前施工单位和监理部门就必须对工程的施工环境进行系统的评估，并根据评估的结果和工地的实际情况来制定相应的安全