房屋建筑施工管理的优化措施探析.docVIP

精品论文 参考文献 房屋建筑施工管理的优化措施探析 文林山 　　贵州汇源建筑工程有限公司 　　摘要：经济日益发展，人们的生活水平不断提升，城市化进程越来越快，房屋建筑的质量越来越受到人们的关注。房屋建筑施工技术管理贯穿于房屋建筑施工全过程，会对房屋建筑施工质量、进度、成本等产生直接影响。因此，房屋建筑施工企业要重视加强在施工过程中的技术管理，在对房屋建筑施工管理技术分析的基础上采取相应的优化措施，提高房屋建筑质量、降低房屋建筑施工成本，不断提高施工技术管理水平并有效提高建筑企业的市场竞争力。 　　关键词：房屋建筑；工程；施工管理；优化措施 　　前言 　　随着我国的经济发展和城市化进程的加快，建筑行业呈现出一派繁荣的景象。而随着发展空间的不断增大，建筑行业之间的竞争也越来越激烈，建筑企业要想在同行业中取得竞争优势，就必须不断的加强其对于施工工程的管理。施工管理水平的高低与建筑质量之间存在着十分密切的联系，做好管理工作能够使得施工工程在实际进行过程与设计中设定的目标相吻合，实现工程质量的优化，减少成本投入，缩短工程工期，实现企业效益的最大化。 　　一 房建工程施工管理存在的问题 　　1缺乏完善的施工管理体系 　　从目前情况来看，我国的建筑企业并没有建立健全一套完善的施工管理体系，缺乏明确的管理制度。即使是建立里管理制度，也存在着很多的不完善性，在具体的施工中并没有严格按照制度对工程进行管理。很多建筑企业为了减少成本的投入，对于建筑管理部门投入的资金较少，相关的人力资源十分匮乏，这都是造成工程管理体系不完善的原因。 　　2 对于管理工作不能给予充分的重视 　　我国的建筑企业往往只重视于建筑的成本投入以及工程整体的进度，而对于工程的管理意识不强，施工工程的管理人员缺乏专业的管理知识，由于企业对于管理部门的不重视，导致管理人员不能够正确看待自身的工作，缺乏工作的积极性，不能够明确自身的责任，使得管理人员在工作中不能够全身心的投入，不利于工程质量的提升。 　　3 对于建筑材料和施工技术的管理不足 　　建筑材料对于工程质量有着非常重要的影响。对于建筑材料的管理具有十分重要的意义。而我国目前很多建筑企业在材料的购置中，经常为了减少成本而购置一些质量不合格的材料用于施工中，缺乏对于建筑材料的管理和监督机制，最终导致房屋后期出现严重的质量问题。而在技术方面，建筑企业严重缺乏高水平的技术性人才进行施工的把关，导致房屋建设中常出现一些技术性问题，很多工程的返工现象严重，延长了工期，造成成本投入的增加，不利于企业经济效益的获取。 　　二 房屋建设施工管理优化的若干措施 　　1 加强房屋建筑施工材料质量管理 　　加强房屋建筑施工材料的质量管理，不仅可以提高房屋建筑质量，而且在降低施工成本等方面发挥着重要作用，是房屋建筑施工管理技术优化的重要内容。 　　1.1 要重视对施工材料采购环节进行控制 　　在当前市场经济条件下，由于面临着激烈的竞争，出现很多违规销售手段，无法保证施工材料的质量。因此，要重视对施工材料采购环节进行管理，在提高施工材料质量的同时不断降低房屋建筑施工成本。 　　1.2 要加强对施工材料的检测 　　在施工过程中，不仅要求材料供应商提供正规的质量保证书及相关质量证明，而且还要对施工材料进行必要的检测，确保材料质量的真实可靠，坚决杜绝不合格材料进入施工环节。 　　1.3 要对材料施工环节加强管理 　　在施工环节加强管理，确保施工材料的合理使用是强化房屋建筑施工管理的重要内容，有助于提高房屋建筑施工质量。因此，在房屋建筑施工开始之前就要建造存放建筑施工材料的仓库及场地等。 　　2 强化房屋建筑工程造价控制管理 　　在房屋建筑施工中，强化工程造价控制具有重要意义，不仅可以有效降低房屋建筑工程成本，节约项目资金，而且可以加强对施工过程的管理，提高建设材料的使用效益。 　　2.1 加强施工前的工程造价管理 　　首先，要明确承包合同及相关条款。要严格按照招标文件的要求签订承包合同。同时，对于在施工过程中可能存在的问题，要在合同中体现出来，施工单位要争取最有利与最合理的条款。其次，认真做好成本预算。在房屋建筑工程施工前，要以定额标准为依据，完善施工图的预算，准确确定目标成本。 　　2.2 优化房屋建筑预算方案 　　房屋建筑工程预算方案的科学水平，会对工程造价以及施工管理产生直接影响。因此，要重视对预算方案的优化和完善。一方面，预算编制要综合考察整个工程项目，不仅要分析房屋建筑工程的施工现场状况，而且要考虑工程施工的组织特点。另一方面，预算编制要研究施工设计图纸，并且要把设计图纸与施工现场实际结合起来，提高预算编制的准确性。 　　2.3 重视对施工中及施工后的工程造价管理 　　在房屋建筑工程施工中，要重视加强安全管理，消除安全事故。因此，必须做好在施工过