房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策 吴万里.docVIP

精品论文 参考文献 房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策 吴万里 深圳市广厦工程顾问有限公司 518116 摘要：城市化进程不断加快，房屋建筑工程项目数量不断增加，房屋建筑工程项目管理难度也在不断提升，鉴于房屋建筑工程项目管理工作深切影响到房屋建筑工程的质量和效益，因此，积极探究房屋建筑工程项目管理过程中存在的问题，并且分析其原因，采取有针对性的措施进行改善和调整，显得尤为必要。本文从这个角度出发，积极探究房屋建筑工程项目管理工作的重要性，总结和归纳了房屋建筑工程项目管理存在的问题，由此制定房屋建筑工程项目管理对策。 关键词：房屋建筑工程；项目管理；问题与对策 在目前我国房屋建筑事业不断发展的背景下，房屋建筑工程项目管理工作的重要性显得非常突出，为了能够在激烈竞争的房屋建筑市场中占据主导地位，房屋建筑企业都纷纷将注意力集中在房屋建筑工程项目管理环节中，以推动房屋建筑项目工程质量和效益的不断提升。 一、房屋建筑工程项目管理工作的重要性 房屋建筑工程项目管理是房屋建筑工程实施过程中关键性环节，其直接影响到房屋建筑工程项目的施工安全、质量和进度，进而牵涉到房屋建筑工程性能的发挥和经济效益的提升。作为贯穿于整个房屋建筑工程项目的管理工作，上道工序与下道工序之间紧密衔接，其中任何环节出现问题，都可能给下个环节造成不利影响，进而影响到整个房屋建筑工程项目性能的发挥。 二、房屋建筑工程项目管理工作存在的问题 1、房屋建筑工程项目管理行为主体素质低 房屋建筑工程项目管理工作是由管理者去实行的，也就是说项目管理行为主体素质的高低，决定了房屋建筑工程项目管理工作的效益。但是当前房屋建筑工程项目管理行为主体素质普遍不高，成为诸多房屋建筑工程项目管理工作质量提升的重要瓶颈。具体来讲，其主要体现在以下几个方面：其一，房屋建筑工程项目管理人员学历不高，专业不强，很多时候都是凭借个人经验去开展房屋建筑工程项目管理工作；其二，房屋建筑工程项目管理理念不强，意识淡薄，职业道德意识较差，难以切实的依照各项规章制度去做好房屋建筑工程项目管理工作。 2、房屋建筑工程管理的规章和制度不健全 房屋建筑工程管理规章和制度不健全，使得施工管理工作出现不规范的问题，进而影响到实际房屋建筑工程项目管理工作质量。比如部分房屋建筑企业关于房屋建筑工程管理的规定过于陈旧，制度老化现象严重，没有根据不同的建筑工程进行适当调整和改善，出现了制度与实际情况不吻合的问题；或者房屋建筑企业虽有健全的管理规章制度，由于种种原因管理人员没有严格执行下去，规章制度的对应效能也未能发挥出来。 3、房屋建筑工程管理的沟通机制难以顺畅 房屋建筑工程管理工作牵涉面比较广泛，很多时候都需要多个部门相互协调、配合，这就需要在房屋建筑工程施工管理过程中，完善和健全沟通机制的建立，显得尤为必要。但在当前很多房屋建筑工程的实施过程中，部门与部门之间的权责不明确，彼此之间的协调工作没有做到位，比如部门之间互相推诿、工序之间的交接工作没有到位等，都很有可能影响到房屋建筑工程管理工作的顺利开展。部门与部门之间各自为政，合作意识淡薄，往往难以保证工序交接工作的顺利进行，由此影响到房屋建筑工程项目管理工作的质量和效益。房屋建筑工程管理层之间沟通不畅，很容易造成房屋建筑工程管理信息出现失真，不能真实反映现场实际情况，从而影响到房屋建筑工程管理的质量和效益。 三、房屋建筑工程项目管理问题的解决对策 1、培养专业化的房屋建筑工程项目管理队伍 培养专业化的房屋建筑工程项目管理队伍，充分体现出了坚持以人为本的管理理念，要求着眼于房屋建筑工程项目管理人员素质的提高。可以积极从以下几个角度入手：其一，积极与有房屋建筑专业的高校合作，创办专业化的房屋建筑工程项目管理特色课程，充分利用高校的房屋建筑工程项目管理理论优势，使得其介入到房屋建筑工程项目管理工作中去；其二，发挥房屋建筑工程协会的效能，鼓励有房屋建筑工程项目管理经验的人参与进去，积极开展关于房屋建筑工程项目管理的座谈会，鼓励在职的房屋建筑工程项目管理人员参与进去，以实现自身房屋建筑工程项目管理理论素质的提升；其三，积极引导应届大学生加入到房屋建筑工程项目管理体系中去，为房屋建筑工程的项目管理机构补充新鲜血液，也能改善和调整房屋建筑工程项目管理格局；其四，为现有房屋建筑工程项目管理人员的深造学习提供契机，形成良好的房屋建筑工程项目管理理论学习环境，保证其自身的房屋建筑工程项目管理素质得以不断提升。 2、建立健全完善房屋建筑工程管理制度