我院医务人员的进修现状分析.docVIP

精品论文 参考文献 我院医务人员的进修现状分析 泸州医学院附属医院信息科 随着社会文化生活水平的不断提高，医学技术水平也要求不断的提高与发展而进修学习是提高医生医疗技术水平一种重要的途径，也是医疗技术传播发展的重要途径。医院各级管理者均要以本单位的长远规划为出发点，在增加本单位医疗项目和提高医疗技术水平等综合目标的基础上，积极选派本单位优秀的医疗工作者外出进修学习。因此，管理好进修医生的进修学习显得相当重要。我院是一所三级甲等综合医院，每年都会派出大量医疗工作者去外单位进修学习先进的技术、方法，及时、准确的了解进修人员的基本情况，不仅有助于搞好带教培训工作，也有助于调配医院的各种资源，取得更好的社会、经济效益。为加强对进修医务工作者的管理，提高进修人员的业务水平和政治思想素质，我科室收集我院2012年度部分进修人员学习归来后的工作开展情况，并进行相应分析。 1 主要成效 我院为进一步提高医护人员的专业技术水平，每年都要派出一定比例的医护人员去技术相对更先进的医院进修培训。进修人员回院后开展新项目、新疗法、新技术。采集2012年度我院派出的几个科室外出进修人员的返院工作开展情况进行分析，情况如下表所示： 1.1技术水平情况 上述样本中开展技术水平国内领先水平有0项，国内先进水平的有5项，省内先进水平的有4项，填补院内空白的有3项，详见下图所示。 1.2 临床实施情况 进修人员在返院后对学到的新技术、新项目基本都在本科室进行了临床实施情况，临床实施疗效中效果显著的占94%，有效的占6%。可以看出进修人员返院后带来的新技术、新项目在临床实施过程中的效果还是非常好的。此外，由于我院是一所教学医院，药剂科进修人员带回来的一种新的教学法能较好地提高临床药学本科教学水平。 1.3 技术获得资质情况及相关论著情况 进修人员在返院后学到的新技术、新项目获得资质的比例为80%，新的技术基本都获得了开展的资质并在临床科室进行了实施，返院的进修人员中有20%的人写了新技术、新项目方面的论著。 2.存在的问题 从进修人员返院工作开展情况表中不难看出，我院在进修人员管理以及返院后工作开展方面还存在很多问题，大致如下： 2.1? 大多进修人员在返院工作后对新技术、新项目的临床实施案例比较少，很多新技术、新项目要求更高的工作环境和更先进的仪器设备，这些硬件环境是造成新技术、新项目工作开展的一个瓶颈。 2.2? 进修人员对外出学习缺乏一定的重视，医院花费大量资金派出人员外出学习，我院大多进修人员返院后对学习的新技术、新项目缺乏进一步的研究及推广，这些表现在进修人员返院后发表的相关新技术、新项目方面的论著数量相对较少。 2.3? 缺乏良好的工作软环境，临床医疗是一个高风险的职业，同时也是一种团队的合作，需要大家协作完成。主要体现在有的科室和患者对进修人员开展的新工作不予支持，配合度查，使他们英雄难有用武之地，使一些工作无法顺利进行。 3.几点建议 医院每年投入大量的资金用于人才培养，如何选拔出优秀人员？如何使投入与回报成正比？如何做好进修人员的管理问题？使进修人员真正学到新知识、新技术并能为医院的持续健康发展担负起责任，发挥出应有的作用。这需要我们对进修人员制定相应的管理规定，按照规定实施选拔、返院评估等一系列措施。 3.1? 制定合理、科学、规范化的进修制度，选送外出进修人员，应根据医院的实际情况，要专业对口、择优选送的原则。在选派进修医生时，应根据全院业务建设宏观规划。因为医院技术的提高，需要多学科的全面发展，因此，在选派人员上应合理搭配、科学规划，使全院的医疗水平共同提高。 3.2?制定有效的进修人员返院工作开展评估制度，评估成绩与个人利益挂钩，可以有效的调动进修人员的工作积极性、创新性，积极组织进修人员对新技术的学术报告。 3.3建立有效的奖励、激励机制，对学成后有显著成绩、突出贡献的人员予以奖励，医院应安排一定的经费，专款专用，保证进修人员回院后的工作开展。进修人员能独立开展新技术、新项目，并具有较好的社会效益、经济效益；填补院内技术空白的，给予一定奖励。 3.4创造一个良好的工作软环境? 医院应以人为本，实行人文管理，医学人才的培养尤其不易，应该倍加珍惜，给他们一个宽松优越的工作环境，提供施展才华的平台，充分发挥其才能、潜能，起到带、教、帮的作用。 总的来说，目