我国水电站工程项目建设管理相关问题及其解决措施的分析.docVIP

精品论文 参考文献 我国水电站工程项目建设管理相关问题及其解决措施的分析 江西晶太水利电力建设有限责任公司 摘要：水电站的建设管理是水电行业不可忽视的重要关键所在，建设管理本身及相关高效管理措施的采取直接影响着项目工程整体运行状况，也是从业人员必须加以重视的重要内容。文章主要阐述了水电站建设管理的现状，并对根据问题提出了相应的解决措施，最后对水电站建设管理的未来发展趋势做出了展望。希望可以为相关水电站建设管理人员提供帮助，仅供参考。 关键词：水利水电；工程建设；管理；问题；发展趋势 随着高新技术的发展，各行各业也逐渐实现了科技融合与交叉。就水电行业中的水电站建设管理而言，对其进行信息化管理是水电行业的发展有效途径，也是现代化社会发展的必然要求。如何加强水电站建设的管理具有重要的意义，先进的管理理念使水电站的资源得到充分的利用水电站的相关管理人员要结合现阶段水电站建设管理的状态，熟练掌握、了解水电站建设的分布、运行状态是管理人员的首要任务，理论联系实际，根据水电站建设的实际情况对其进行科学合理的管理与决策。同时结合科技信息化的管理技术，明确水电站建设管理的未来发展趋势，为水电站建设管理奠定基础。 一、当前水电站发展现状及其所面临的各项问题 由于水电站项目施工量大，建设周期长，并且多建于人员稀少的偏远地区等因素，导致水电站建设在管理方面存在很多问题，主要表现在如下几个方面。 （一）管理制度混乱 目前，我国大部分的水电站都没有建立明确的管理制度，管理制度比较混乱。相关管理人员在进行工作时，没有依据的标准。此外，管理人员等级分配制度也不健全，缺位、越位管理的情况比比皆是。以上情况的出现，导致水电站无法正常运行，从而阻碍了水电站的发展步伐。 （二）技术人员比较缺乏 因为水电站多是处于人员稀少的偏远地区，在人力资源的配置上存在着明显缺陷。特别是在水电站的建设方面，相关工作人员没有充足的工作经验，且自身的专业技术水平相对较低。大部分水电站都缺乏熟练的技术人员，有的甚至是没有技术人员的存在，从而为水电站的安全带来了隐患。 （三）设备条件不够完善，度汛风险大 现阶段，我国大多数水电站建设比较早，其设备由于质量问题，并且年久失修的原因，出现了不同程度的老化现象，这不仅为水电站的运行带来了安全隐患，同时也在一定程度上限制了水电站建设的发展。主要体现如下：（1）由于水电站机电设备常年工作，没有组织专业技术人员进行定期维护和维修，致使很多管道都被锈蚀腐蚀，一旦遇到外力撞击，就有可能会发生脱落现象，随时威胁着相关工作人员的生命财产安全。（2）有些水电站在建设初期，没有将防汛应急措施考虑在内，就会导致在发生强降雨或重大洪灾时不能立刻采取有效措施，严重危害着下游居民的财产安全，甚至是生命安全。 二、水电站工程建设管理过程中的优化措施 （一）转变传统观念 通过上文的叙述可知，为了方便施工，我国很多的水电站都建设在水源附近的偏远地区。众所周知，偏远山区的人员稀少，物质也十分匮乏，也很难引进高水平、高技术人才，这些原因的存在，给水电站的管理带来了很大的负面影响，不利于管理人员进行工作。 水电站由于缺乏专业管理人员，使得管理工作无法按时、有序的进行，从而制约着水电行业的发展，形成了一种恶性循环。所以相关工作人员要借鉴国外的先进管理理念，摒弃传统的旧观念，努力接受新事物，为我国水电站的快速发展做出巨大贡献。 （二）创新核心技术 技术创新是一个国家前进的动力，也是各行业立于不败之地的法宝。水电站的建设要想不断向前发展，除了创新管理方法之外，核心技术的创新也是技术人员义不容辞的责任。我国在核心技术创新方面明显不足，相比于西方发达国家，还存在较大的差距。因此，水电站建设管理的相关人员要取长补短，去其糟粕，取其精华，积极学习国外研究机构的先进技术，并总结出适合我国国情的技术，以此保障水电站的建设质量。 三、水电站项目管理措施的有效采取 （一）建立团结合作的管理团队 人才是21 世纪的核心，所以水电站建设要进一步发展，就要拥有一批高素质、高水平的管理人才，这是有效提高水电站建设质量的保障。在水电站建设管理的过程中，必须以人为主导地位，坚持人性化管理理念，按照员工的优势合理分配资源，让每个员工的优势都淋漓尽致地发挥出来。与此同时，定期组织教育培训，激励员工不断充实自我，学习新知识，并建立完善的奖罚制度，激发员工工作的积极性。团结就是力量，要建立一支优秀的团队，发挥团队之间的合作精