大中电器-人力资源部管理手册-50页.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
大中电器-人力资源部管理手册-50页

组织结构 部门职能 人力资源发?展规划的制?定 人员招聘、培训、考核、奖惩、任免、储备 公司《管理手册》修订 岗位职责、考评标准及?考核 薪酬设计、制定 岗位编制管?理 企业文化建?设(《大中视野》) 社会保险 人事档案管?理 10、 业务流程及?规章制度的?设计、修改、完善、汇编 第二章 岗位职责 经理: 制定人力资?源发展规划?; 薪酬设计; 岗位编制管?理; 定期组织绩?效考核; 劳动合同、上岗责任书?的签订; 制定培训计?划并组织实?施; 福利制度的?规划; 业务流程及?规章制度的?设计、改进,手册修改完?善 上级:总经理 下级:副经理、文员、薪酬主管、招聘培训主?管、档案主管、组织机构主?管 副经理: 经理不在时?,全权负责本?部门工作; 协助经理作?好日常工作?。 上级:经理 下级:文员、薪酬主管、招聘培训主?管、档案主管、组织机构主?管 文员: 文件的起草?、打印、发放、整理、存档; 其他部门文?件的汇总、存档; 固定资产管?理; 电话的接听?、记录、转达。 上级:经理 下级:无 薪酬主管: 工资、奖金表汇总?、审核、制作; 办公区薪资?发放; 新员工分配?; 促销员手续?办理,档案建立; 离职人员手?续办理; 年度体检。 上级:经理 下级:无 招聘、培训主管: 招聘、培训计划的?制定、实施; 各类培训教?材的组织编?写; 《大中视野》的编撰; 试用期员工?转正考试的?组织; 社会保险。 上级:经理 下级:无 档案主管: 档案管理; 人力资源管?理软件的使?用、维护; 员工调配手?续办理; 劳动合同、上岗责任书?存档。 上级:经理 下级:无 组织结构主?管: 管理手册的?更新、完善; 依据公司发?展情况,提出优化组?织结构的建?议; 各部门岗位?变动、机构调整的?报告汇总,并上报经理?; 为经理提供?绩效考核调?整建议; 根据管理手?册内容,提出培训建?议。 上级:经理 下级:无 第三章 工作流程 招 聘 是 试 工 上 岗 试用期考核?、转正 延长试用期?满 考 勤 管 理 工 资 管 理 内 部 调 动 离 职 请 假 档 案 管 理 培训计划制?定 培训课程设?计 培训课程准?备 岗前培训 培训课程反?馈 促销员(长期)进店 不合格 合 格

文档评论(0)

2017meng + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档