中铁XX局XX工程有限公司节能减排管理办法.docVIP

中铁XX局XX工程有限公司 节能减排管理办法 第一章 总则 为贯彻落实《关于印发中铁XX局股份有限公司节能减排管理办法的通知(股司科[2009]114号)》、《转发中国中铁股份有限公司关于进一步加强总公司节能减排的通知(股司科[2009]181号)》等文件精神,推动公司节能减排工作的顺利实施,进一步提高企业的整体素质和经济效益,特制定本办法。 本办法适用于中铁XX局XX工程有限公司本部各部室、所属各单位。 本办法所称的能源是指天然气、煤炭、电力、煤气、热力、成品油、液化石油气和其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。 指导思想：以科学发展观为指导，贯彻落实节约资源的基本国策。加强管理、强化全员节能意识，加快科技进步和技术改造，完善节能考核评价机制，提高能源利用效率，实现公司中长期和年度节能目标，确保企业持续高效发展。 基本原则 (一)坚持开发与节约并举，节约优先的原则，以效率为本，突出节能减排工作的战略地位。 (二)坚持优化结构、多能互补的原则，依靠加强管理、结构调整、科技创新、技术改造，实现节能工作的持续有效开展。 (三)坚持节能减排与降耗增效相结合，源头控制与存量挖潜相结合，依法管理与政策激励相结合，突出重点与全面推进相结合。  (四)坚持节能减排与发展相互促进的原则，实现节能减排和发展双赢目标。 工作目标：到2009年底，万元营业收入综合能耗比基期降16％，到“十一五”末，实现能耗下降20％的目标。主要以节材、节能、节水、节地和环保等为主要工作内容，工作重点为节能。 第二章 管理机构与职责 公司本部各部室的职责 机电物资部： 负责编制公司节能减排中长期规划和节能指标的分解落实； 负责能源消耗的汇总统计、上报和分析工作； 负责编写公司节能减排推广技术及节能减排设备目录；对项目的施工组织设计中的节能减排篇(章)进行评估审查; 负责主要耗能设备、节能新技术、节能减排设备的市场准入； 每年要有计划、分重点地组织实施节能减排技术更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工艺、技术和设备; 监督检查设备的购置、使用、养护、维修、改造等各个环节的技术指标满足节能规范； 负责监督检查各单位节能减排工作的进展情况； 负责对办公建筑及办公设备节能减排工作的管理。 科技部:负责组织大型项目、重点工程、新开工项目节能减排方案编制的指导和审查；负责组织节能减排技术开发和技术攻关；组织开展节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料的交流活动;负责节能减排科技成果的鉴定和评选。 财务部:负责公司节能减排资金的预算审核、拨付、报销、检查和监督, 每年要安排节能减排专项资金。 党委工作部和团委办公室:负责公司节能减排对外宣传工作。 工会办公室:负责协助节能减排宣传、动员、征集合理化建议工作。 工程管理部:负责协助对项目的节能减排篇(章)进行评估审查，对未进行节能减排评估审查或未通过节能减排评估审查的施工方案指导、优化。协助编写公司节能减排推广技术及节能减排设备目录；协助能源消耗的汇总统计、上报和分析工作。 人力资源部：会同节能减排办公室共同做好节能减排培训工作。 安质部：协助施工现场节能减排监督管理工作。 成本部：负责节能减排统计的成本管理及节能减排消耗定额的制定。 法律部：对节能减排工作提供法律专业角度的相关支持。 办公室：负责公司本部办公楼和办公设备能源消耗统计。 各项目部设立节能减排兼职管理岗位 1．贯彻落实公司节能减排工作的方针、政策和目标，全面履行节能减排管理岗位职责。 2．负责制定所在单位年度节能减排工作计划，分解节能减排指标。 3．负责制定和完善所在项目节能减排管理制度或实施细则。 4．负责节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用。 5．负责配备安装所在单位的各种能源计量设备、建立能源计量设备档案、统计填写计量器具表、定期检查校准能源计量设备。 6．根据公司节能减排工作规划、节能减排新技术推广计划和节能减排管理工作需要，协助公司做好节能减排培训工作。 7．指导监督各协作队、作业队节能减排管理工作。 8．定期报送各类节能减排报表（含各作业队分供商能源消耗）。 第三章节能减排管理 各项目部在编制施工方案时，应包括项目应遵循的合理用能标准及节能减排设计规范；项目能源消耗种类和数量分析；项目所在地能源供应状况分析；项目设备、工艺的能耗水平及其用能产品的效率、能耗指标；节能减排措施和节能减排效果分析等内容。工艺和设备用能指标、公用工程、装置能耗，单位产品能耗、单位能耗指标要以国际先进能耗水平作为设计依据。 施工组织设计的节能减排篇（章）应包括节能减排计划、节能目标、节能措施、节能管理制度和统计制度。 各项目部要严格执行“三同时”、“四到位”制度，即节能减排设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入运行；企业要做到用能计划