XXX副厅长在各市运管处处长汇报会上的总结讲话.docVIP

XXX副厅长在各市运管处处长 汇报会上的总结讲话 同志们： 今天，我听了大家的汇报，感到很欣慰，眉头稍微能绽开一点，但是还没有完全绽开。今天开的这个各市处长汇报会议非常好，让我们大家能够在一起共同研究和探讨运管工作的发展思路，解决发展过程过程中的存在的问题，从今年的社会反馈来看，我们运管确实发生了很大变化。我们运管事业确实进步很大。 总体来说，XXXX年运管工作确实发生了很深刻的变化，第一，运管工作的思路是发展的思路，而且思路特别清晰，常言道：“思路决定出路”，只有思路正确了，我们的事业才有更大的发展前景，今年我们运管树立了发展的思路，这是我们运管发生的最大变化，也是我们运管各项工作取得巨大成绩的内在因素；第二，我们整体的工作都做了全面翔实周到的部署，重点难点都有了很大的突破；而且我们很多的方面在全国都有了成绩，有了亮点，特别是我们省局、市处运管队伍领导的精神状态，以及整体的观念理念的创新，工作的扎实深入，相比以前确实发生了变化，而且我们的领导在不断分析研究和探讨我们道路运输发展中的问题，在很多方面都有了创新，这是过去从来没有过的，也是今年发生的最大变化，这非常好！我也非常高兴看到我们今年我们运管的各项成绩的巨大突破，也对大家通过努力和奉献所带来的方方面面的变化表示钦佩和感谢！过些天，我们省运管还要召开专门的运管工作会议，研究明年的运管工作，在此，我想就几个具体的问题提出我的一下意见，其次，谈一下我们大家应该注意的几个方面问题； 一、我们确实要在基础工作、基层建设和队伍建设这三个方面下功夫，在这，我要更多的强调基层建设和队伍建设，这是我们要在XXXX年上一个大的台阶最主要的因素，也是决定我们运管工作好坏成败最主要的因素。队伍建设必须紧紧抓住不能放，要教育我们的运管队伍爱岗敬业，工作人员必须持证上岗，切实树立起运管队伍形象，包括我们县级基层运管机构队伍的形象建设；在基层建设上，主要指运管所，当然也要求我们运管局、处要把所、站建设好，建设重点是我们的基层，大家知道，我们好多事情的落实都是基层的工作，都是县里的工作。专家不是提出了“强县撤市”的工作目标吗？这最终的目的就是撤市。我们要搞文明创建工作，说到底还是把基层建设搞好，搞好窗口建设，树立形象。像晋中市政务大厅建设，武乡运管所的建设，这都是我们的基层建设，因此，基层建设搞不好是不行的，因为这直接涉及到我们的窗口形象问题，所以我们要在基层建设上下功夫，要落实好这三个方面的建设。现在，我们运管队伍不好带啊！基层工作确实不好做啊！好多问题的解决就要求分清明细，统筹协调，抓住主要矛盾，逐步解决，落到实处。 二、明年的工作规划，省局提出了很多规划，后来我想了，用什么办法来帮助大家贯彻执行，重点就是求真务实，抓紧落实，刚才听了华中局长明年的思路，重点工作，还有长远规划，感觉都很不错，我认为，我们运管工作最主要的要求就是求真务实，就是要逐层落实，这块非常重要，我们运管XXXX年的各项工作，好多工作都非常明确，都紧抓落实，才使得我们各项工作取得了很大成效。 在解决每一个关键问题上，我们都要从长效机制上着手，建立了长效机制，明确了长效机制，为此我们出台了应急预案，不管是春节运输还是黄金周运输，都要抓住应急预案，应急预案的实施，我们不能流于纸上，不能流于形式，要落到实处，应急预案到什么时候启动，就要到我们统一思想，统一理念，统一认识上，而且，我们以后尽量减少这个预案，通过长效机制的建立，尽量落实各项工作，使我们运管的监管工作更好地做实做牢。 最后，就是要把我们的运管队伍建成一支行为规范、运转协调、廉洁高效的行政执法队伍，为什么要规范许可程序，为什么要建立长效机制，总之一个目的，就是要行使好我们的职能，担负起我们的责任，这就要求我们运管队伍内部必须要团结，要和谐。必须要为此加强我们的基础建设，这样才能使我们的程序规范，使我们的制度健全，这是我们运管工作规范的前提，同时我们也要统一、协调、合作，我们运管系统本身就是一个团结的整体，不能形成上级要求办的事情不办理，督促的工作不做，各市的工作行为和制度不能规范的不良现象，这样我们的运管工作就没有办法进行，所以我们要搞好统一，搞好基础管理，规范我们的办事程序，使我们的工作走向规范化、程序化、人文化。 我们运管工作是和企业密切相关，和社会密切相关，和老百姓密切相关，所以必须通过宣传报道让社会和人们理解我们，支持我们，监督我们，要协调形成和谐，切实树立我们运管的新形象，我们的工作我自己感觉非常重，责任也非常大，但是我们要切实发扬不怕吃苦，不怕困难，艰苦奋斗，锲而不舍的精神，包括安全、包括信访，包括我们的一切工作，再难我们也要迎难而上，不能因为难我们而退缩，而放弃了工作，我们去年的运管工作确实有好多的困难，同时我们也突破了好多的困难，我也知道大家苦，环境也差，