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战略管理与伦理习题 第1章 战略管理与伦理概述习题 内容 一、多项选择题 一、多项选择题 二、名词解释 三、简答题 三、简答题 三、简答题 四、分析题 问题： 第2章企业愿景、使命与伦理要求习题 一、多项选择题 内容 二、名词解释 三、简答题 三、简答题 第3章企业外部环境分析习题 内容 一、单项选择题 一、单项选择题 一、单项选择题 二、多项选择题 二、多项选择题 二、名词解释 四、案例分析题 问题： 第4章企业资源能力及商业模式分析习题 内容 一、单项选择题 一、单项选择题 二、简答题 三、简答题 三、案例分析题 问题： 四、案例分析题 讨论下列问题并给出答案 第5章公司的治理结构与利益相关者习题 内容 一、名词解释 二、简答题 二、简答题 二、简答题 第6章 战略管理的分析方法习题 内容 一、单项选择题 一、单项选择题 一、单项选择题 二、多项选择题 三、案例分析题 问题： 问题： 第7章 竞争战略分析与企业伦理评价 内容 一、单项选择题 一、单项选择题 一、单项选择题 二、多项选择题 二、多项选择题 三、名词解释 四、简答题 四、简答题 四、简答题 五、案例分析题 问题： 第8章 公司战略与伦理决策 内容 一、单项选择题 一、单项选择题 一、单项选择题 二、多项选择题 三、案例分析题 问题： 四、案例分析题 问题： 问题： 第9章 企业的国际化战略习题 内容 一、单项选择题 一、单项选择题 二、多项选择题 四、案例分析题 问题： 问题： 第10章 企业战略实施与伦理习题 内容 二、名词解释 二、案例分析题 成本领先战略 指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务等领域把成本降到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略。 重点集中战略 指企业把经营的重点放在一个特定目标市场上，为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品和服务的战略。 差别化战略 指企业为满足顾客特殊的需求，形成自身竞争优势，而提供与众不同的产品和服务的战略。 企业社会责任 指企业在创造利润、对投资者负责的同时，也应该考虑利益相关者的利益，要承担对员工、消费者、债权人、社区和环境等方面的社会责任。 （1）简述“股东治理”模式什么事一般竞争战略？波特的一般竞争战略是以什么方式划分的？ （2）成本领先战略适用条件是什么？ 答题要点：参见教材P298。 答题要点：参见教材P298。 （3）差异化战略的风险是什么？ （4）重点集中战略的适用条件是什么？ 答题要点：参见教材P298。 答题要点：参见教材P298。 （5）新兴行业的特点是什么？ （4）成熟行业的特点。 答题要点：参见教材P298。 答题要点：参见教材P298。 当唐纳尔德·兰伯蒂(Dorlald Lamberti)1967年在爱荷华州德士莫尼斯组建凯西斯杂货店连锁公司时，他制定了一个在当时的便利店行业还鲜为人知的战略。当时，美国东部、西部和南部的大都市地区正迅速成长，潜在销售额非常高。但他不是瞄准这些地区，而是选择了中西部内陆农业区的小市镇，传统观点反对从一衰落的市场开始经营，兰伯蒂却反其道而行，避免与7-11便民连锁店直接竞争，进入越来越被人忽视的小市场，公司增加货物品种，从只提供汽油和基本日杂用品扩展到快餐和蛋。 现在，凯西斯是中西部的许多小市镇上唯一留下来的零售商店，这些市镇太小，连沃尔玛都覆盖不到，像任何便利店一样，商品价格要高于城里的大型专业商店。但是，小镇上的人不愿意为一块面包或一片比萨饼而驱车10～20英里。 到2000年时，凯西斯已经在美国中西部开了1118家便利店。当其他便利店在盈亏线上挣扎，甚至濒于破产时，凯西斯却写下了持续增长和盈利的记录。 凯西斯连锁杂货店：寻找战略机会 1.从一般竞争战略的观点来看，凯西斯公司采用的是什么样的战略? 2.凯西斯公司进入的是个什么样的市场? 答题要点：重点集中战略。 答题要点：美国中西部内陆农业区的小镇。 3.凯西斯是在怎样的内、外部下采用当前战略的？ 答题要点：主要分析外部竞争环境和内部的资源。 单项选择题 1 多项选择题 2 案例分析题 3 案例分析题 4 （1）某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于（ ） A、不相关多样化 B、向后一体化 C、向前一体化 D、相关多样化 【答案】C （3）水泥厂生产水泥的同时，开发和生产水泥预制构件产品。该厂实施的这种战略叫（ ） A、纵向一体化 B、横向一体化 C、相关一体化 D、不相关多元化 【答案】 A （2）发展型战略包括（ ） A、剥离