14年秋行政管理本毕业论文.docVIP

浅谈如何提高煤炭企业 行政管理效率 姓 名： 胡珊 学 号： 1414001252710 专 业： 行政管理 层 次： 本科  目 录 提纲 3 摘要及关键词 4 一、管理效率的基本概念及提高企业行政管理效率的内容 5 （一）管理效率的基本概念 5 （二）煤炭企业行政管理的内容 5 1、安全管理 5 2、成本管理 8 3、人才及薪酬管理 11 二、企业行政管理效率低下的原因 14 （一）行政机构职能重复、运转不灵 14 （二）权利高度集中 15 （三）各项行政规章制度执行不到位 15 （四）行政管理人员素质良莠不齐 15 三、提高我国企业行政管理效率分析 15 （一）根据不同层次的管理部门制定不同重点及要求 15 （二）严格执行企业规章制度、加强监督检查 16 （三）提高企业行政管理人员素质 16 （四）引入现代化技术与科学的企业管理方法 17 参考文献 18 提纲： 如何提高煤炭企业管理效率 一、安全管理 1、煤炭企业搞好安全工作的重要性2、对强化安全管理的建议 二、成本管理 1、煤炭企业搞好成本管理的重要性 2、当前煤炭企业成本管理中存在的问题 3、做好煤矿企业成本控制工作的防范措施 三、人才及薪酬管理 1、推行人才管理战略提升煤炭企业向心力 2、建立健全薪酬激励机制 3、建立健全绩效考核制度和激励淘汰机制 4、建立精神激励机制 摘要及关键词 如何提高煤炭企业管理效率，不仅仅是做好安全管理一项工作，更要正确处理安全与生产、成本与效益、人才与薪酬的关系，进一步提高认识，全面加强安全管理、成本管理，推行人才管理，建立健全薪酬奖励机制管理。 How to improve the efficiency of management of coal enterprises, not only to do the safety management work, must correctly handle the relationship between safety and production, cost and benefit, personnel and salary, and further raise awareness, strengthen safety management, cost management, implement talent management, establish a sound incentive management mechanism. 关键词：煤炭企业 管理 效率 管理效率的基本概念及提高企业行政管理效率的内容 浅谈如何提高煤炭企业行政管理效率 本人认为“效率就是生命”，研究行政管理，实质上是研究行政管理活动的效率。机构改革的最终目标是提高行政管理的效率，离开效率讲机构改革等于是句空话。当前，随着经济体制改革不断深入，改革逐步展开，必须研究行政管理的规律，认真分析行政效率的现状，力求提出改进提高的措施。 安全生产关系职工群众的生命和财产安全，关系企业改革发展稳定大局。煤矿安全是一切工作的基础和前提，如果安全保证不了，就不能确保正常的生产经营。作为煤炭企业，要从讲政治的高度，坚定不移地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实事求是，顾全大局，统筹兼顾，立足当前，着眼长远，尊重生产和安全的客观规律，力戒形式主义，扎扎实实把安全工作落到实处，推进安全工作健康有序地发展，为企业进一步做大做强创造良好的条件。 （二）对强化安全管理的建议 1、搞好质量标准化工作，夯实企业安全基础 质量标准化包含工程质量、工作质量、规范操作及文明生产等内容，它不仅是煤炭企业的基础工程，还是效益工程、形象工程。抓好质量标准化工作对煤炭企业改变事故多发、管理粗放、工作标准低下、井上下环境脏乱差的状况有着极其重要的作用。如果工作质量、工程质量搞不好，安全生产就没保证；反之，大家都上标准岗、干标准活，事故就会杜绝或大大减少。新形势下，把安全质量标准化工作摆上重要位置，既是加强安全生产的一项重要举措，也标志着对安全生产规律的认识和把握上，进入一个新层次。 2、严格落实安全生产责任制 煤矿井下作业环境特殊，地质条件复杂多变，决定了安全工作的艰巨性。因此，安全管理必须坚持以刚性制度管理为主。制度是规范人的行为，维护安全生产的重要保证，严格落实安全生产责任制是解决安全管理存在问题的重要手段。要加强安全监督检查和隐患排查，把安全事故和隐患情况与安监部门和业务保安部门安全责任挂钩，促使其认真履行安全职责。要严格执行安全责任追究制，凡发生的各类事故，都要按照“四不放过”的原则，公开追查、分