海宁市企业经营管理培训中心培训、内训及咨询辅导计划.docVIP

2011年度海宁市企业经营管理培训中心 培训、内训及咨询辅导计划 各有关企业： 为“造就一批高素质的适应国内外市场竞争的企业家，打造一批具有较强执行力的企业中高层干部，培养一批具有较高素质的产业工人”，更好地提高我市企业教育培训质量，规范、引导企业的培训工作，增强企业的软实力，向管理要效益。我中心在对全市企业培训、咨询需求进行抽样调查及对部分企业进行走访调研的基础上，制定了海宁市企业经营管理培训中心《2011年度全市企业管理培训及咨询辅导》计划。 请各企业相关负责人，统筹好2011年度的教育培训工作，落实相关人员参加学习培训，并于2011年3月10日前将报名回执表回传E-mail：hnpx386@163.com或邮寄至市经贸局组宣人事科。 培训地点：海宁行政中心会议中心 培训及咨询辅导授课师资 海宁市企业经营管理培训中心 抄送：各镇、街道、开发区经发办附件1： 海宁市企业培训、内训及咨询辅导项目 报名回执表（传真 企业名称 联系人 职位 联系电话 手机 E-mail 企业公开培训班 （优惠措施：以下课程单项满5人以上免收1人） 时 间 课 程 名 称 天 数 主 讲 老 师 参 加 对 象 培 训 费 用 报 名人 数 4月10日 开 班 海宁市第4期《生产经理》实战研修班 6个月 （12天） 专家团队 生产副总、厂长、经理、车间主任 5800元/人 一、角色认知 80后员工管理技巧 1天 二、有效沟通艺术 授权艺术 1天 三、员工配置艺术与带教 1天 四、员工分类管理 协调约束力 1天 五、成功推行7S 管理 1天 六、生产计划与物料管理 1天 七、坚决执行—执行力打造 1天 八、如何运用QC七大手法 1天 九、精益生产之成本控制 1天 十、海尔OEC管理模式 1天 十一、生产部门之绩效管理 1天 十二、精细化管理模式研讨 1天 5月29日 开 班 海宁市第1期《销售经理》实战研修班 6个月（12天） 专家团队 销售总监、销售 经理、销售代表 6800元/人 一、双赢谈判 1天 二、消费需求分析 1天 三、市场博弈 1天 四、整合营销传播 1天 五、营销执行力 2天 六、大客户营销与客户关系 2天 七、品牌建设与渠道管理 1天 八、营销团队建设管理 2天 九、大型活动营销策划 1天 7月10日 开 班 海宁第8期《杰出班组长》实战训练营 3个月（6天） 专家团队 车间主任、班组长 1800元/人 一、班组长领导魅力 0.5天 二、与人员管理技巧 0.5天 三、高效沟通技巧 0.5天 四、授权艺术 0.5天 五、班组长执行力的打造 1天 六、卓越现场管理与改善 1天 七、品质管理与控制:QC 1天 八、海尔OEC管理模式 9月4日 开 班 《向管理者转型—中层管理实务》训练班 2天 连云尧 企业各阶中高层管理人员 880元/人 11月11日开 班 《2011年必威体育精装版税收政策与策划》研讨班 2天 陈建昌 董事长、财务经理、会计 780元/人 企业诊断式内部培训 （请在需要的内部培训项目空格处打“(”） 待定 《车间主任班组长》训练营 1-2天 周士量、陈锦河、陈良杰 车间主任、班组长 面议 待定 《中层干部执行力》训练营 1-2天 刘星、陈锦河、连云尧 全体管理人员 面议 待定 《卓越生产管理系列》训练营 1-8天 周士量、陈锦河、陈良杰 生产现场管理人员 面议 企业驻厂咨询辅导类 （请在需要的咨询辅导项目空格处打“(”） 待定 《企业规范化管理》咨询辅导 6-12个月 陈锦河、陈良杰 制造型企业 每月2-3万 待定 《企业绩效管理》咨询辅导 3-6个月 陈锦河、陈良杰 制造型企业 每月2-3万 待定 《企业精益生产》咨询辅导 3-12个月 陈锦河、陈良杰 制造型企业 每月2-3万 待定 《企业现场改善》咨询辅导 3-12个月 陈锦河、陈良杰 制造型企业 每月2-3万 待定 《企业现场6S管理》咨询辅导 3-6个月 陈 陈锦河、陈良杰 制造型企业 每月2-3万 注：一、具体上课时间及地点，以培训中心通知为准。 二、为保证培训质量，每次上课结束后，即对学员试卷