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科研管理系统业务流程说明 纵向项目管理流程 相关用户：项目负责人、科研秘书、项目立项管理员、项目经费管理员。 流程简述：纵向项目由项目负责人录入项目的基本信息，科研秘书和项目立项管理员进行二级审核，二级审核完成后，经费管理员可以在系统中管理项目经费信息。 用户功能： 项目负责人：录入项目基本信息，仅能对自己负责的项目进行操作； 科研秘书：审核自己学院的项目信息； 项目立项管理员：针对学校自身的业务管理流程，可对该类用户进一步细分。如我校可细分为校级项目管理员、973、863项目管理员、国际合作项目管理员，通过系统可设定不同的管理员仅可对自己管理范围内的项目进行审核； 经费管理员：管理所有已立项项目的到账经费 横向项目管理流程 相关用户：项目负责人、科研秘书、科技处管理员、项目经费管理员。 流程简述：纵向项目由项目负责人录入项目的基本信息，科研秘书和科技处管理员进行二级审核，二级审核完成后，经费管理员可以在系统中管理项目经费信息。 用户功能： 项目负责人：录入项目基本信息，仅能对自己负责的项目进行操作；学校审核前项目负责人须将开题报告纸质文件送至科技处； 科研秘书：审核自己学院的合同信息； 项目立项管理员：针对科研系统中的合同信息和项目负责人提供的开题报告对合同信息进行审核，学校审核通过后需办理合同认证业务； 经费管理员：管理所有审核通过合同的到账经费 成果管理流程 相关用户：科研人员、科研秘书、科技处管理员； 流程简述：科研人员录入自己的科研成果，有科研秘书对科研成果进行初步审核，科研处管理员对科研成果进行最终审核； 用户功能： 科研人员：录入项目基本信息，仅能录入自己参与的成果信息，如果本校由多名人员参与同一个成果，由排名最靠前的人员负责录入； 科研秘书：审核自己学院的成果信息； 科技处管理员：审核全校的成果信息