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办公室规章制度及主要工作程序 办公室规章制度 1.例会制度 2.卫生管理制度 3.接待管理制度 4.门卫管理制度 5.机关设施维护管理制度 6.考勤制度 7.印鉴管理制度 8.档案管理制度 9.必威体育官网网址管理制度 10.学习制度 11.车辆管理制度 12.办公用品购买保管发放制度 （征求意见稿） 例 会 制 度 全市系统会议，根据会议内容和参加人员的不同，分为全局工作会议、党组会、局长办公会、工作例会和各种临时性会议。 一、全局工作会议。一般每半年召开一次，由办公室负责组织。参加会议的为各县（市）区局局长、市局二级机构负责人、局机关全体。会议的主要内容是布置、总结全局性工作，公布局有关重要决定、决议，贯彻上级的重要指示或会议精神。 二、党组会。根据需要召开，由人事科长负责通知并记录，党组书记主持，党组成员参加。根据研究内容，需要列席的人员由人事科长提前通知。会议的主要内容是学习贯彻党的路线、方针、政策及上级会议精神；研究制定全市系统工作方针、规划、思路和主要工作任务；研究决定全局人事、财务重大问题；讨论研究其他需要党组研究的重大事项。民主生活会每半年召开一次，按照上级的要求或确定的议题，认真开展批评与自我批评。 三、月例会。一般每月召开一次，时间为每月月初，由办公室负责召集和记录，局副处以上领导、各科室科长、二级机构负责人、各县（市）区局局长参加。会议的要内容是汇报上月工作情况；研究全局当月工作计划；传达上级的指示、文件，并研究贯彻执行意见；研究局内行政方面的重大问题和急需解决的问题；讨论批准局发重要文件及汇签文件，研究确定我市质监工作的长远规划和目标管理方案；研究奖惩事项、民主评议等内容。 四、行政例会。每周召开一次，时间为每周一上午。由办公室召集并记录，由局长主持。副处以上领导干部参加。会议的主要内容是总结讲评上次例会部署的工作开展情况；公布有关全局工作的决定、决议、规章制度；通报各单位工作计划执行情况；对下周工作进行部署，提出要求，其他需要行政例会上公布和研究的事项。 五、党组会议执行情况由人事科负责督促检查并将结果及时反馈给党组书记。其他会议研究内容及执行情况均由办公室负责收集、督促、检查，将结果及时反馈给局长或分管局领导。 六、各类会议均应建立记录并存档。 卫 生 管 理 制 度 为了保证全局干部的正常工作和生活秩序，使全局干部职工有一个安静、清洁、优美的工作环境，特制定本制度： 一、各科室要经常管理好室内外卫生，建立卫生值日表，轮流打扫卫生。每周进行一次大扫除，每天上班前进行一次清理，保持室内整齐有序，窗明几净，卫生区域内及室内无痰迹。 二、局每月组织一次卫生检查评比或不定期进行检查，由主管局长带队，由大家推荐人员组成检查组，不定期对科室及其卫生区进行检查。 三、摩托车、自行车要在停车棚内按指定位置摆放整齐，车头一律向东。 四、夏季要保持无蝇、无蚊，每年5月份组织一次喷洒防蚊药物活动，全年要做到无鼠害。 五、院内要无垃圾、无杂草，院内及办公楼后草坪管理落实到人，适时浇水和喷洒药物。 六、卫生检查分为环境卫生、室内卫生、个人卫生三项内容，实行扣分制，按得分多少评出先进科室（房间），并进行通报。 七、奖惩措施 1.科室卫生要达到干净、整洁、物品摆放有序。 2.对连续三次获得第一名的科室（房间），年终给予一定的物质奖励。 3.对每次卫生检查要做好专项记录，作为年终评比的依据。 接 待 管 理 制 度 为规范接待工作，提高接待水平，本着“热情周到、规范、节约”的原则，特制定本制度。 一、接待要求 （一）周密计划、妥善安排，确保接待不出漏洞。 （二）热情周到、优质服务，使客人高兴而来满意而去。 （三）充分利用接待工作为我市质量技术监督工作和经济建设服务。 （四）勤俭节约，讲求实效，杜绝铺张浪费。 二、接待范围 （一）上级领导及业务部门来我局检查指导工作的人员。 （二）与我局有业务联系的兄弟单位领导。 （三）来我局参观考察的外地质量技术监督局团体。 （四）其他确需接待的人员。 三、接待费用支、接待标准及其它 （一）费用支出：上级领导来我局视察工作，由办公室负责接待，费用原则上由局里支出；其他接待活动，由相应科室报局领导审批决定；业务科室召开的业务工作会议，除年初工作会议由局里支出，其它费用从各科室业务办公费中列支。 （二）接待标准： 1.副处级以下客人，用餐标准为每日120元/人，其中早餐20元/人，中、晚餐各50元/人，或按标准500元/桌接待(不含烟酒)。特殊情况由局领导确定。住宿为标准间。 2.正处级客人，用餐标准为每日160元/人，其中早餐20元/人，中、晚餐各70元/人，或按最低标准700元/桌或最高标准1000元/桌接待（不含烟酒）。特殊情况由局领导确定。住宿为豪华标准间，房间摆放水果。 3.厅级以上客人，用餐标准为每日