左手画图右手算帐-保税区住宅小区图文丈 (NXPowerLite).pptVIP

定位能力 PART1 市 场 分 析 PART2 C类总图的7种方案6 PART3 第三类总图的10种方案 中心广场 景观中轴线 主题运动区 室内庭院 景观分析 小 大 对景 PART2 C类总图的7种方案6 PART3 第三类总图的10种方案 产品分析 小高层 舒适户型 高层，单元式，舒适型 廊式 高层 小户型，简约型 哪内外廊结合，高层，小户型，简约式 PART2 第三类总图的10种方案2 PART3 第三类总图的10种方案 对此类方案进行造型调整，保证面积不减 空间的呼应性更好 PART2 C类总图的7种方案3 PART3 第三类总图的10种方案 采用碟型使空间更合理，产品更丰富 PART2 C类总图的7种方案3 PART3 第三类总图的10种方案 2梯8户 户户朝南 单户S小 PART2 C类总图的7种方案4 PART3 第三类总图的10种方案 1个高层变成2个多层，形成邻里单元， ——产品多样性增加， ——虽然面积不变，单销售难度降低 PART2 C类总图的7种方案5 PART3 第三类总图的10种方案 廊式平面 小高层碟型——出面积 普通多层 PART2 C类总图的7种方案5 PART3 第三类总图的10种方案 空间关系更合理 廊式高层 碟型小高层 单元式小高层 * 定 位 设 计 物流大本营 DEILON 德龙 项目定位 产品定位 规划 户型 建岛事务所 ABBA 专家联盟 ——市场？ ——符合市场需求的产品？ ——实施 执行能力 企业状态 市场性 技术性 市场销售可行性 资金运做可行性 设计可行性 工程可行性 政策可行性 管理可行性 必须同时考虑，缺一就带来实际的不可操作，或者大大增加后期的操作成本 定位要素 定位流程 根据企业状态整体测算综合效益 项目实际运行过程中重点和难点分析 敏锐捕捉市场缺口 根据市场缺口进行建筑和规划设计 根据建筑特色和市场需求确定销售价格 反 复 进 行 1 4 3 2 5 帐 图 文 分析 产品定位 市场调查 与单价有关 综合经济测算 定位方法 详规总图 单体户型 PART1 保税区概况 大连保税区是东北地区最大的保税区，融航运中心、商贸中心、信息中心、经营中心于一身，其最终发展目标是通过建设国际物流园把港口和保税区结为一体，建成东北亚符合国际惯例的自由贸易港。 PART1 保税区与物流园 大连国际物流园区是经大连市人民政府批准，由大连保税区、大连港集团联合建设，以发展现代物流为目标的经济区域。 大连国际物流园区具有由保税区、海港联合组成的多方位、立体化、快捷便利，政策优惠的物流运作平台和服务体系，是大连市发展现代物流的主要载体，是中国北方与世界各地区之间快速增长的经贸活动所信赖的重要国际物流基地。 PART1 物流园与德龙园 物流园中唯一的成片居住区 商机 不可错过 ！！！ PART1 2大定位 2大定位 产品定位 项目定位 短平快 赶在别的项目之前 进入可销售状态 大量年轻高知白领聚居地 BB大本营 规划 户型 PART1 BB大本营 BB 大本营 外企BB 中国年轻BB 小户型50平米 要求交流 总房价必须控制 舒适 面积中等，70平米 对朝向要求不高 外企公寓 青春公社 户型？？？ PART2 产 品 定 位 PART2 2种建筑类型 B廊式平面 1梯多户 公滩少 面积可以非常小，40平米 但有互相干扰之嫌 A单元式平面 1梯2~3户 公滩较大 面积无法很小，如果很小，公滩太大或占地太大 但象“家” PART2 对单元式平面的改善 单 元 式 平 面 可用 根据总图布局 进深更大 尚可 更小 60平米 1梯 8户 进深加大 占地 可用 尚可 更小 70平米 1梯 4户 1梯 3户 1梯 3户 1梯 2户 提高 较差 最好 舒适度 可用 减少 80平米 少用 减少 80平米 少用。需要时对外企白领 大 120平米 对本项目 公摊 最小单户S PART2 单元式新户型1 景观式电梯+入户花园 ——南入口， ——先进花园，再进家园 ——不增加公摊面积 ——比同样面积的户型优越性更强 目标：增加卖点——提高单价 PART2 单元式新户型2 新碟型 目标：降低面积，不降低舒适度 户户朝南 单户S小 2梯8户，